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近日，“南风窗”“盐财经”分别以《惟楚有才，烟火长沙》《长沙的年轻人，太恐怖了》为题报道长沙，揭秘长沙吸引年轻人的“诀窍”。![]()
在吸引年轻人方面，长沙总能找到很多别人不知道的“诀窍”，并不只是烟火味很足那么简单。
解放西搞直播的网红，排队等“茶颜悦色”的学生，坐在超级文和友里约会的情侣……路边摊的摊主也是清一色的年轻面孔。目之所及，都是“恰同学少年”。
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“流入人口数”或许可以解释这一现象。比较第六次（2010）和第七次（2020）的人口普查数据，长沙十年间猛增 300 万人口，超过 40% 的增幅使其跃升为中部第三个千万人口城市。这样的人口流入速度，让众多内卷于“抢人大战”的城市羡慕。长沙市长郑建新曾说 ：“如果未来长沙每年都能增加至少 30 万人、80% 是年轻人，长沙就充满了活力、充满了希望。”《2022 中国城市引力指数报告》显示，长沙位居中国城市引力榜第9位。在二级指标体系中，长沙的人口向心力、消费活力以及宜居水平，均居于全国前列。在“得年轻人者得天下”的年代，这座 GDP 过万亿、人口上千万的中部省会城市，凭借自身丰厚的文化底蕴、扎实的经济基础、新潮的消费文化，获得了年轻人的芳心。
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“一万元”的房价
5月份，长沙楼市出台的一项政策被送上了“热搜”，被外界评为“背后有高人”。这则由培育和发展住房租赁市场工作领导小组发布的《关于推进长沙市租赁住房多主体供给多渠道保障盘活存量房的试点实施方案》中，设计了一条颇有意思的规则。只要将存量房盘活用作租赁住房，且运营时间不低于 10 年，存量房就不纳入家庭住房套数计算。一句话概括就是，租出去就算无房。
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楼市政策的尺度向来很难拿捏。管得太严，楼市低迷不说还有可能伤害刚需 ；管得太松，房价飙升带来更大泡沫风险。但这项政策少见地做到了面面俱到 ：既有利于存量资源的利用，又增加了租赁住房供给，同时还创新性地将新房、二手房、租赁住房进行联动，活化了房地产住宅市场的循环系统。但这样“一石多鸟”的政策，却非所有城市皆可模仿，它建立在长沙长期以来成功的房价调控之上。长沙的房价和涨幅一直处于较低水平，也因此被住建部点名表扬，成为深圳和东莞登门学习的“调控模范生”。这与其不断升级的需求侧调控关系密切。很长一段时间，长沙的限购和限售政策是 ：本地单身户籍或非本地户籍家庭，限购一套商品住宅，已婚以家庭为单位限购两套。外地户口需连续缴纳 24个月社保或个人所得税，方可限购一套。此外，居民限售 4 年。严格的限购限售条件，让长沙成为一座让投资客“绕着走”的城市，却造福了暂时无房的年轻人们。
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长沙居民自有住房比例位居全国大城市前列，许多大学毕业生工作六七年后，基本能自食其力购买一套住房，外来务工人员也相对容易实现住有所居。买一套城市相对位置、品质大致相当的房子，在北京、上海、深圳等城市大概每平方米需要 6 万元甚至更高 ；在杭州、南京、苏州等城市需要三四万元；在长沙，可能只需要 1 万元出头。低房价，让长沙人更爱住大房。相较于一线城市 70 平米的上车房、40 平米的公寓，甚至 30 平米的蜗居，长沙人的房子要大得多。
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中指研究院统计数据显示，长沙2022 年 3 月成交的住宅中，100 平方米以上户型占比达 92.6%。其中，144—200 平方米户型占比为 31.7%，200 平方米以上户型成交占比为 5.8%。通常来说，如果房地产消费过大，就会对其他消费造成挤出效应。而长沙的低房价释放了旺盛的消费力，促成诸多新消费品牌的崛起。火辣消费
去长沙，喝一杯奶茶、吃一顿小龙虾，似乎已成为游客的某种消费共识。店面内的声色犬马与店面外摩肩接踵的队伍，共同演绎着长沙旺盛的消费力。在《2022 中国城市引力指数报告》中，长沙的“资本引力指数”排名第15。从长沙新消费品牌的崛起，可见一斑。
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2021 年，超级文和友被曝出完成了 5 亿元 B 轮融资消息，估值超 100 亿元 ；茶颜悦色从 2018 年起两年内里完成了三轮融资，背后集结了天图投资、顺为资本等知名机构 ；三顿半的最新一轮数亿元融资，由中信产业基金领投，IDG、GGV 和内向基金跟投，投后估值为 45 亿人民币。长沙新消费赛道融资，仅上半年融资金额就达 236.5 亿元，相当于之前5 年长沙新消费融资总额的 68%，远超2020 年，呈现井喷式增长。虽然这样的态势，今年由于各种原因有所滑落，但不可否认的是，长沙已经成为关注消费的 PE 和 VC 机构们无法错过的城市。
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不可否认，茶颜悦色、文和友、三顿半等消费品牌的快速成长，与长沙一直以来的低房价有着千丝万缕的联系。但长沙之所以能成为新消费品牌孵化地，同样是各行各业厚积薄发的结果。从湖南本土走向全国的绝味鸭脖，早在 2008 年就开始探索开店拓圈 ；茶颜悦色 2013 年就开始生长，直到 2020年才在湖北开了第一家分店 ；以“餐饮+ 文创”闻名的文和友，是从大排档起家 ；而凭借国风摄影独特路线异军突起、一路出圈的盘子女人坊，则已打拼了 19个年头。外人只看到了资本的疯狂涌入，但这些品牌早已久经沙场，是经过本土残酷的竞争和考验后，聚焦了各自的细分市场，通过不断挖掘和满足顾客各类需求后，才获得了现在的追捧。在长沙开店，试错成本低，导致吃喝玩乐店数量众多，比如长沙的按摩店，就有近 4000 家。但与此同时，市场换新的速度也会更快，很多商业圈的店，三个月就换一家。2020 年我在长沙采访的时候，本地一位速溶咖啡品牌创业者告诉我 ：“你现在看到的长沙所谓新消费品牌，其实都是从尸山中爬出来的，它背后的创业者很可能经历过数个失败的品牌。”
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湖南人喜欢形容自己，“吃得苦，耐得烦，不怕死，霸得蛮”，而有趣的是，很多品牌也把这些元素融入了他们的企业文化，也许只有这样，才能在长沙这片消费品牌的绞肉机战场上真正地活下去，成为剩者，乃至胜者。今年疫情反复，各地消费有所下滑，短期内资本可能在挖掘新品牌的过程中暂时性疲惫。但可以预测的是，在对长沙网红店的估值与资本争夺趋于理性后，未来仍会不断有新的年轻消费品牌在此出现。985“第三城”
IDG 资本创始人熊晓鸽、微信之父张小龙、快手创始人宿华、58 同城创始人姚劲波、陌陌创始人唐岩、都是行业中的大佬级别的人物，这是现代企业家里庞大的“湘军”力量。有人把企业家辈出归功于湖南教育的发达。在长沙的岳麓书院大门口有一副有名的对联，“惟楚有才，于斯为盛”，这句话经常被用来形容此地的人杰地灵。
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长沙人杨毓麟说 ：“咸同以前，我湖南人碌碌无所轻重于天下，亦几不知有所谓对于天下之责任。知有所谓对于天下之责任者，当自‘洪杨之难’始。”1864 年湘军攻下太平军总部天京仅十几天后，曾国藩开始对湘军进行裁撤。湘军将领们把战争中积累的巨大财富搬回了湖南，除了在家乡买田买地起房子，也修修祠堂，修修路桥，再办办教育。这一结果就是，到了戊戌变法后，湖南这一中部省份，竟成了全中国最开明、最讲改良的地区之一。这样的传统也延续到了现代。在中国，一共有三个城市拥有三所及以上985 高校，除了北京和上海之外，还有一个是长沙。其 985 高校分别是中南大学、湖南大学和国防科技大学。
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这个数量超越了广州、深圳，而同级别的郑州、南昌等等城市，没有一所985 高校，就连中部一直以教育资源丰富闻名的武汉，也只有两所 985 高校。除了高等教育，长沙的中小学教育水平也很高。“四大名校”长郡中学、雅礼中学、师大附中、长沙市一中，即便放在全国范围内，也是教学水平位于前列的学校。这使得很多在外打拼的湖南人，考虑到孩子的教育问题，有相当部分人会考虑回到长沙。
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铃声文传的创始人曾响铃曾在深圳创业，后来为了孩子的教育把公司迁到了长沙。他告诉我 ：“深圳教育比不上长沙，深圳升学率低，孩子能上高中是一件非常难的事。倒不是中考题目有多难，而是录取率实在太低。”他向记者举例：2019 年深圳共有 8.5万人参加中考，然而全市的普通公办本科只提供 3.5 万个学位。大约只有 41%的中学生才可以上公办高中。这样的现实，使得相当一部分在大城市打拼购房的人，在享受了一轮房价上涨带来的福利后，在孩子上学之际选择套现回到长沙。一方面，卖房的钱可以让他们在长沙中心区买得学位房后还留存一笔不小的现金，另一方面，更好的学校也有助于孩子顺利升学。多年保持相对稳定的“低房价”，旺盛的消费能力，积极发展高新产业及智能制造等产业提供的就业机会，不断完善的医疗和教育等公共基础设施，相对宽松的户籍政策，都使得长沙成为了一座极具幸福感的宜业宜居理想之城。
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图片丨长沙发布摄影团“晟龍”“晓光视界” “肖KK” 等