四年前,王总做了一个许多其他技术高管曾经做过的事情 —— 把他的团队搬到了一个开放式的概念办公室里。
之前,他的员工们都独自在家工作,但他希望大家都聚在一起,这样更容易沟通与合作。
然而,结果很快证明,这并非一个明智的选择。
每个人都分心,无法集中精力,工作效率降低,有九名员工感到不满,王总自己也是一样。
后来,在进入公开办公室大约三年后,王总又将公司搬到了一个更大的办公室,现在每个人都有自己的空间,而且完全封闭。
他的员工现在更快乐也更高效了,无论对于个人还是公司来说,这都是件好事。
自从搬家以来,王总本人不断地从技术领域的其他人那里听到,他们渴望封闭式的办公方式。他说:“许多人都同意 - 他们无法忍受公开的办公室。这样的环境里,他们无法专心做任何事情,必须回到家里才能做更多的工作。”
受趋势影响,许多公司都接受了开放办公室的概念,尤其在美国,大约70%的办公室都是开放性的.
最初,人们的观点是,在开放的空间里,大家能够更方便地交流。
然而,正如你正经历的,你听到的更多的可能是同事的家长里短和各种与工作不相干的小事。
研究显示,这种办公环境导致工作效率下降了15%。
人们很难在这样的环境里保持精力集中,噪音太多,常常要面对无处不在的嘈杂声,忍受别人的喋喋不休。
有的时候,还会导致我们在无意间窥探同事的私人生活,甚至公司的机密信息。
根据声音研究所(The Sound Agency)的一项研究,该环境下的员工生产力会暴跌66%。
美国加州大学的一项研究表明:办公室里的员工平均每三分钟就被数字干扰或人为干扰打断一次,每当干扰发生,要想重新回到手上的工作中需要23分钟,无形中降低了员工的工作效率。
此外,在一个充满员工的嘈杂办公室内,与客户的电话也很难进行。
有人表示,分散精力、没有私人空间已经够糟了,但雪上加霜的是,开放式办公室还会传染病菌。
不难想象,在这样的空间里,大多数人都是不开心的,而带有负面情绪的人是很难发挥自己的创造力的。
我们都知道谷歌有着让全世界上班族羡慕的办公室,因为他们一直坚持的工作环境理念是家庭般的舒适和随意。
宽松的环境,个性的装饰,好玩的摆设,免费的食物,健身中心,独特的休息场所……这些都不是我们今天讨论的重点。
它的特别之处在于,想尽一切办法让员工感到舒适、自在,而人只有在感到舒适且安全的环境下才能专注地做一件事,并且充分发挥自己的能力与想象力。
况且,公司提供了这样一个舒适的工作环境,谁还会愿意去其他地方呢?
那么为了留在这里,大家一定会想进各种办法提升自己在公司的价值,保住自己的岗位。
这样的话,公司就不用费尽心思管理这些人员,不得不说,谷歌才是最聪明的管理公司。
所以,公司想要最高效的回报率,最好的办法不是取悦管理层,而要想尽办法让员工感到满意,员工满意了,自然会带来高的效益,这时还愁管理层不满意吗?
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