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吉利林杰:中国汽车已从地下室到了一楼,再无需惧怕合资品牌

2017-09-11 麻哥 汽车生活

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“12年前,我们只是一个年销268台的吉利小经销商。2016年,我们的销量已经超过1万台,员工由当初的8人增加到了500多人。没有吉利也就没有我们企业发展的今天,未来我们对吉利汽车的发展有足够的信心。”


贵州远卓吉利S级旗舰店董事长戴国岑


回忆自己这些年走过的路,以及企业跟着吉利汽车不断壮大带来的一系列变化,贵州远卓吉利S级旗舰店董事长戴国岑无比感慨。


9月9日上午,吉利汽车西南地区18家新店联合开业庆典就在戴国岑刚刚建成的贵州远卓吉利S级旗舰店举行,面对台下坐着的吉利汽车集团CEO、总裁安聪慧,吉利汽车集团副总裁、销售公司总经理林杰等厂家领导,以及来自西南市场的18家新店老总们,作为东道主的戴国岑在致辞时显得非常兴奋和激动。因为这些年,他跟着吉利汽车,不仅让企业赚了钱,而且还有了能力继续扩大经营规模,并修建了更大更豪华的吉利旗舰店。



戴国岑新建的吉利S级旗舰店就在贵阳市花溪区孟关汽车城入口处,是整个汽车城最好的位置,显眼,上风上水。远卓吉利店总投资达8000万,占地12亩,建筑面积近万平米,整个装修标准和档次非常豪华、大气,有星级酒店的感觉,完全可以和豪华汽车品牌的经销店媲美。



吉利汽车这次在西南市场同时开业的18家新经销商中,像戴国岑的远卓店这种标准的经销商还有三家,吉利汽车将这种规模和档次的店叫做S级经销店,是吉利目前销售网络建设标准最高的。


安聪慧总裁给销售精英大赛冠军颁奖


除了西南地区18家新店联合开业庆典在戴国岑的店里举行,为期3天的吉利汽车第八届全国销售精英大赛总决赛也在远卓4S店同步举行,这是吉利汽车深入推进“3.0”渠道服务标准建设,以赛带训,以赛练兵,提升全国销售顾问专业服务水平,提升用户满意度的重要举措。



1

西南18家吉利4S店联合开业


继新车和销量不断霸屏,并引发同行的羡慕忌妒恨之后,吉利汽车3.0渠道建设再次霸屏,云南、贵州和四川等西南再添18家新经销商,而且新开18家店中,有3家S级资质经销店、2家A+级资质经销店和9家A级资质经销店。



去年8月份,吉利汽车在西北市场也举行了一次九城九店联合开业的活动,一年之后,吉利汽车在西南地区新增18家店,并再次举行了联合开业活动。这18家新店包括贵州省9家、四川省7家和云南省2家。其中,新加盟店13家、异址新建店3家、现有升级店2家,18家店总投资额高达4.85亿元,投资额超过5000万元的经销店有5家,更有两家店投资额高达8000万元。


吉利汽车集团副总裁、销售公司总经理林杰


这18家店是全面按照吉利“3.0”渠道标准建设的新形象,提升品牌形象的同时,也为车主和消费者提供更舒适的购车环境和服务体验。


“目前,吉利汽车的渠道建设情况非常良好,隔三差五就有新店开业,这次西南18家店联合集中开业,是时间恰好碰到一起了。”吉利汽车集团副总裁、销售公司总经理林杰说。



在车市微增长的大环境下,吉利汽车不仅吸引了大批投资人加盟,而且销售形势也是一片大好,并在年中调高全面销售目标。凭借博瑞、博越、帝豪GS和帝豪GL等3.0代精品车的热销,吉利汽车今年前8个月的总销量达718236辆,同比增长88%,完成上调后110万辆销量目标的65%,在车市微增长的大环境下,再次领跑中国品牌逆势上扬。



吉利汽车西南市场1-7月份,终端累计同比增长84%,云南省成为全国终端增长最快的省份,西南市场部分区域市占率目前已经全面超越一线合资品牌。



林杰在接受汽车生活采访时说,吉利汽车的产品品质得到用户肯定之后,口碑越来越好,老用户转介绍的情况非常多,例如,帝豪基本没有投放过任何广告,销量依然蹭蹭地上扬。



2

新进网络60%来自合资阵营



据林杰介绍,吉利汽车正在着力推进‘3.0’代渠道和营销服务体系建设,以构建百万辆营销体系,到今年年底,吉利汽车经销商网络将达到850家,未来三年内经销商总量将超过1000家。


8月底,吉利汽车的全国经销店总数达到750家,特别有意思的现象是,今年新增的130家经销商中,有合资品牌经营背景或有合资经销店转化而来的占比60%以上。



“不仅销售网络有合资阵营的投资人加盟,吉利的汽车产品也吸引了合资车主前来置换,这种情况在上海经销商店发生时,销售老总都不敢相信,这其实就是中国汽车品牌和产品向上最真实的体现,相信未来合资车主置换吉利汽车的情况一定会越来越多。”林杰说。



3

吉利对经销商从来是喜新恋旧


林杰介绍,“攻坚强基铸品牌”是今年初定下的目标,目前各项工作都在按照这个目标迈进。例如,为提速构建百万辆营销体系,目前有超过150家经销商正在按照吉利“3.0代”渠道标准进行建设和升级,未来两到三年内所有吉利汽车经销商都将按照“3.0代”标准进行渠道体系建设。


新增网络是否会分食老经销商的销量?


对此,林杰说,吉利的网络扩张并不是盲目的,也不是为扩建而开网,而是以‘注重生态、合理布局、良性竞争、优胜劣汰’为渠道发展原则,所以,新渠道的建设,不是要去分老渠道的量,而是在空白市场去挖掘增量。吉利汽车对于经销商,从来都不是喜新厌旧,而是喜新恋旧,鼓励和支持老经销商发展壮大,是吉利汽车不变的网络发展思路,当然,吉利也欢迎其它投资人加盟。



目前,吉利汽车经销商的经营状况普遍很好,在行业经销商普遍利润下滑的大环境下,有65%的吉利经销商实现了盈利,持平和盈利的经销商数量更是占到95%。



4

中国品牌从地下室到了一楼


按照吉利汽车的战略规划,2020年将实现年产销200万辆目标,进入全球汽车企业前十强,成为最具竞争力并且受人尊敬的中国汽车品牌。


林杰认为,吉利汽车的2020任务和目标一定是可以达成的。他认为,中国汽车品牌经过20年的市场积累,每一步都不会白走,接下来,中国汽车品牌的后发优势非常明显,包括研发、产品以及生产工艺等等,特别是本土市场的作战优势。



以吉利汽车为例,博越和帝豪GL等为代表的3.0产品上市之后,吉利汽车产品的价值已经被用户认可,吉利品牌和产品向上越来越有信心,吉利一定是坚持向上走。


中国汽车市场虽然是全球第一大市场,但对于合资汽车品牌来说,顶多把中国市场当作一个区域板块,而中国品牌生于此长于此,对用户的需求和研究肯定优于合资品牌,因此,庞大的中国汽车消费市场没有理由不催生出一个世界级的汽车品牌,所以,中国汽车品牌无需惧怕合资品牌,我们中国汽车品牌好不容易已经从地下室到了一楼,一定要继续坚持向上走,并最终达成目标。



“我们的博瑞和帝豪GL与合资品牌的产品对比,无奈从哪个角度对比,都一定比他们强很多,两年前,我还不敢说这个大话,但是,今天吉利的所有3.0产品,让我们有足够的底气去挑战合资车。”浙江吉利控股集团总裁、吉利汽车集团CEO、总裁安聪慧说。



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