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联通某省老总辞职,员工心理测试有较大承压感,都混改惹的祸?

2017-09-25 通信人才网

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导读:

联通某省老总辞职,员工心理测试有较大承压感,都混改惹的祸?


“去职”与混改无关?


日前,中国联通内部传出消息称,山东联通总经理赵玉军已去职,并已经离开中国联通。赵玉军本人已表示,确实已经离开中国联通。在执掌山东联通之前,赵玉军曾任河南联通总经理,主导推进智慧城市、大数据有关项目。


对于去职是否与中国联通的混合所有制改革有关,赵玉军表示:“和联通混改没有关系,我是想做自己喜欢做的事情。”赵玉军透露,未来的职业选择是“人工智能和大数据方向”。“我还是想做更新一些的技术,我现在正在组建自己的人工智能团队。


事实上,联通大数据有限公司已成立!


9月20日,中国联通公开向市场介绍混改进展,其核心内容为,近期已与中国联通的战略投资者展开合作的相关谈判和接洽,下一步将重点开展大数据等方面的业务。在此之前,中国联通刚刚设立了全资子公司——联通大数据有限公司。


在中国联通担任云数据有限公司总经理的焦刚,也已确认去职。而大数据业务恰恰是中国联通混改之后,将要重点发展的业务方向。与赵玉军相同,焦刚也表示,去职是个人职业规划选择,与中国联通混合所有制改革没有关系


从上述内容可了解到,这边去职大将表示未来的职业选择是“人工智能和大数据方向”,而事实上联通成立了新的大数据全资子公司。这就与“去职是个人职业规划选择,与中国联通混合所有制改革没有关系”的理由相悖了,当然真实原因为何,只有当事人清楚。


记者问到:“在组建团队的时候,是否会使用他自己在联通的老部下?”


赵玉军说:“那不会。”


看来,是不会念旧情了。


心理测试,部分压力来自混改之后自身如何定位


这几年来,联通一直在和外界争夺人才。“类似中国移动、中国联通这样的企业,人才流失一直非常严重。”国资委人士表示。但是,面临正在进行的国企改革,留住业务骨干和核心员工,显然非常重要。


不久前,中国联通对内部职工进行了心理测试。“我们最近收到了心理健康检查报告。”一位联通内部员工表示,“可以看出我们目前的承压状况。”


就目前情况看,中国联通下属42个分公司的员工参与了此次心理检查。这42个分公司超过7000人,有超过一半的员工完成了检查。心理检查报告的内容包括情绪、心理压力、工作价值、抑郁指数等。


报告最终得出了心理状态的结论。“我的乐观、抑郁、积极性得分都不高,还有较大的承压感,但是心理水平仍然超过联通在全国员工的30%。”前述人士向表示。


该人士还表示,其中一部分压力来自于混改之后,自身如何定位的问题。


9月20日,在中国联通临时股东大会上,董事长王晓初透露,联通正在大刀阔斧地进行机构改革。“针对干部(退出)这次是比较猛的。机构减少,干部就比较少了,这是比较硬的,这次是不手软的,坚决要做的。”


在混改的当下,作为联通的一员,不紧张无压力是不可能的,这毕竟关乎于自己大半辈子的前程啊!只是在竞争激烈的当下,没有强大的抗压力,必然影响自己的职业发展,这也是无可厚非的。


(部分内容来源:《中国经营报》,作者索寒雪)


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