创新求变 共融时代|产品力创新&标准化管理

6.19日，栖地设计受中国房地产联盟的邀约，与仁恒、德信、绿城、中梁、美好、新城、港龙等地产一线企业齐聚一堂，探讨产品力时代的行业发展大前景。

会上，各专业人士针对活动主题、行业问题进行探讨，并达成共识，在“三道红线”新规、集中供地影响以及“房住不炒”大背景下，中国房地产行业竞争已从早期金融、土地红利阶段进入到管理、产品红利时期；产品力时代，尤其需要产品研发设计、成本招采、营销客服、供应商等携手共筑。

行业竞争加剧将触动产品升级

会上，栖地设计执行董事戴广建表示，产品很重要是要做升级，只有不断迭代，在现有的“内卷”下行业才会有更好的生存可能和未来发展机会。

产品是企业未来发展内核和推动力，住宅回归居住本质，要聚焦产品迭代创新，强化自身产品力打造。

他表示在未来所有百货中心，都将成为沉浸式体验之地，行业竞争加剧，将触动产品升级，房企集中度持续提升，行业整合也将进一步加强。而产品的打造不要千城一面，更多的地方要结合地方文化和特色去打造建立本身的价值观和有共鸣的地方。

高峰对话精彩回顾

产品力永远是价值的载体，精品将成就企业。

【高峰对话1】

产品力•竞争力

未来产品线研究创新发展

目前行业产品现状如何，如何打造更有竞争力的产品？

未来产品发展路径、发展趋势大概会是怎么样的？

主持人：上海大发地产产品管理中心设计总经理卓智慧

周轶群

    仁恒置地集团执行副总裁

立足于当前市场，对设计要求要更高，要降低浪费、降低无效成本、降低反复且低水准错误。可以针对客户敏感点去发力，用客户视角为客户着想，做一些产品力提升；最后，要给产品创造一些附加值，这也是设计上需要思考和突破的。

绿城中国建研中心总经理兼产品中心助理总经理

一是对产品的要求越来越高，在原来的基础品质上，还要有健康、智慧的交互体验；二是在产品的打造上，在政策、成本，时间等方面都比以前要严苛。对于未来产品发展路径和发展趋势将会从颜值、性能、智慧、服务四个方向继续发力。

金秋爽

徐平利

美好房屋智造（集团）副总裁

需要在设计环节具有主动的成本意识；其次需要注重细节，整个工程建造领域要向制造业学习，从粗放型管理转向精细型。

中国城市科学研究会绿建中心副主任  

未来产品力的演进和发展方向只有一个——科技。无论是提出绿色、智慧、健康概念，还是当下面临的“双碳目标”，无疑都会带来行业变化，成本的上升进一步压缩利润空间。破解的方法只有进一步从设计、施工、管理等科技层面去入手，才能有效提高效益。

郭振伟

司建超

金茂慧创建筑科技有限公司上海分公司副总经理

“产品力的提升最重要的就是品质，品质主要体现在设计和施工两个方面。未来产品提升，主要建筑的产业化、绿色生活和客户调研方面提升，根据南北不同气候打造产品，满足各个地区客户不同需求。

三湘印象设计管理部总经理助理   

房地产开发过程中想要做有竞争力和创新力的产品，相关的科技应用是呈体系的。

李力群

田鑫

   bpi照明设计执行董事兼中国区总经理

产品力本质是发现需求、挖掘需求、创造需求、解决需求，从而形成产品能力。提升产品力关键在于，要找到精准客户需求，同时要有丰富的产品去满足这些需求。

【高峰对话2】

标准化•供应链

如何构建智慧健康产品标准化管理

如何构建智慧健康产品标准化管理？

双碳”目标和美好生活时代，公司有哪些创新实践，下一步要怎么做？

张策

   德信地产副总裁

首先明确产品理念，其次是产品的精细化管理，最后，供应链生态整合。

金大地集团设计管理中心总经理兼总工程师

产品标准化包括品牌范围的确定和技术规格，品牌范围确定保障了产品档次；技术规格的完善约定了技术参数和工艺工法，以及施工品质落地的标准。

王豪

冯超轲

  港龙中国地产集团助理总裁

目前住宅工业化发展速度还很缓慢，但今年推出的集中供地制度可能会推进其进程。

大华集团成本招采中心副总经理  

标准化对于企业的价值到底体现在哪里？

答案：提升生产力、执行力和创新力。

 陈旭

张崟

中国建筑科学研究院上海分院副院长

未来建筑产品主要发展方向是绿色、健康、低碳、工业化、智慧。

三盛地产成本管理部招采总监

降本增效唯一办法就是做标准化。

杨亮

徐海

爱德数智执行总裁

产品标准化首先要从顶层有基本思考，标准化核心解决什么问题直接影响最后的路径和方式。

精彩演讲主题回顾

    新城控股商开设计研发中心常务副总经理--朱迎松

    中国房地产设计联盟致力于推进行业产品力发展，在产品力时代每家地产公司设计端口负责人与外界交流较少，为了给专业人士提供一个交流平台，中国房地产设计联盟应运而生。

美好房屋智造（集团）研发设计院副院长--李政    

叠合剪力墙技术应用前景广阔为用户提供“好用好看便宜的房子。

    爱德数智执行总裁--徐海

产品力，现阶段就是创造利润的能力

中梁地产集团招采管理部总经理--范成军    

招采工作需平衡好成本、进度和品质关系

   深圳市君和睿通科技股份有限公司董事长--王荣福

传统智慧设计只考虑功能化需求，没有考虑更多未来智能化运营需求；

奥克斯地产副总裁--方芳   

建筑产品可以从三个方面寻求转变：一是集成化，二是实现技术与数据升级，三是工业化生产。

   华通设计顾问工程有限公司--范俊娜

住宅设计要有当代审美和新奇内涵

文章摘取自中国房地产报

中国房地产报版权所有

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