发刊词 | 「IP价值官」上线，会一直做到中国迪士尼诞生的那天

这是一个新的自媒体。我们叫它“IP价值官”。

从想法的萌芽，到今天正式上线，已经有大半年的时间。期间经历了去年秋冬的影视寒冬期，“大IP失灵”、“影视寒冬是大IP的寒冬”的观点一度占了上风。

很多人唱衰IP，甚至说“IP不死，斗争不止”的时候，我们依然相信IP的价值。

今年第一季度，IP影视剧有了回暖的迹象，质量和口碑在上升。这证明影视剧扑街并不是IP之过，IP改编和原创，应该放在同一个内容评判标准之下。

我们从未怀疑过IP的价值。另一个信心来源是，在文学、影视、动漫、游戏等IP主流产业之外，中国本土的IP产业链正在快速形成，新形态IP如表情包、综艺、体育赛事、网红、景区、音乐也被纳入到泛IP经济中，线下实景消费领域、品牌方与文化IP的联动。

依靠IP跨界经营，迪士尼成为行业巨头，目前市值已经超过1700亿美元。从被称作中国IP元年的2014年开始，“迪士尼模式”成为中国影视文娱公司学习的对象。

万达、华谊试水实景娱乐，光线收购一大批动漫公司，奥飞娱乐、华强方特布局动漫、衍生品、主题乐园。继而互联网公司入局，阿里大文娱、腾讯新文创、爱奇艺、今日头条，都在争相布局IP产业链。

短短四五年间，中国的IP产业从无到有，已经完成了两三轮集体探索。从影视娱乐公司到互联网公司，巨头轮番上阵，展开军备竞赛。

中国的迪士尼会在它们中间产生吗？中国一定会有迪士尼吗？我们没有一个确切的答案。但这个问题值得去问和去做，或者说这是一个宏伟的目标和愿景。

今年迪士尼以524亿美元收购了福斯，继续扩充IP版图，全球最赚钱的IP前100名，迪士尼独占15个。但迪士尼的霸主地位并不稳固，2018年，市值一度被流媒体巨头Netflix超过，且后者增加了内容投入，让迪士尼倍感压力，也加入了流媒体混战。

内容生产、流媒体平台竞争、技术变革，迪士尼用了几十年才走过的路径，在中国被浓缩到一起，就是在当下，同时发生。新的内容每天都在产生，新的产品形态周期越来越短，新的独角兽和巨头公司不断地出现和入局，旧的也在衰落。

所以在这个时间节点，我们决定开始做“IP价值官”，对这个不断成长中的产业，持续地观察、提问和思考，形成文字，记录下来。

经过了IP的萌芽、过热、泡沫挤出，再到今天开始复苏，整个行业都处于一种异常清醒和冷静的状态。在这个时候，IP本身得到的价值评判，也是最为客观和公允的。

在今年的很多行业会议上，“IP开发进入下半场、进入2.0时代”成为很多IP经营者和创作者的一个新的共识。

也是同样一批人，长久地深耕IP行业，甚至把构建IP生态提升到公司战略目标的高度。

“IP价值官”也是当中的一份子。

资本入局、平台整合、内容爆炸，IP的下半场、2.0时代会走向哪里？会遇到哪些问题？这是我们共同面对的课题。我们会和躬身的实践者一起，为行业持续输出有价值的观点，提供有价值的信息，为有价值的内容代言。

1920年代，20岁出头的华特·迪士尼从破旧厂房里出没的老鼠身上得到灵感，即兴地画出了米老鼠的形象。当时似乎没有人可以预料，这个简单的形象会因为能给人带去短暂的快乐，在大萧条时期迅速风靡美国，并在百年之后依然活跃在世界的各个角落。

这百年之中，无数的形象、故事出现，又慢慢衰落。也总会有一些不经意间的灵感，因为击中了人们的某些需要，慢慢扩张，发展壮大。

这并不是偶然，而是有规律可循。当下一个米老鼠出现的时候，我们不会错过那样的时刻。

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