IP+商业生态,能帮助“迪士尼+”流媒体成功进入中国吗?
The following article is from IP价值官 Author 小V
近期,漫威电影从爱奇艺下架上了微博热搜。爱奇艺官方证实,今年4月底,爱奇艺与迪士尼旗下漫威系列、《加勒比海盗》《冰雪奇缘》《寻梦环游记》等系列影片“版权时间到期”,并且“尚未续约”,重新上线时间目前未定。
也在同一时间段,国内外同时有媒体报道称,迪士尼流旗下媒体Disney+将有可能进入中国市场,作为迪士尼旗下内容在中国的独家播放平台,“迪士尼可能不会再与国内视频网站续约。”
无风不起浪,如果将二者联系起来,一个合理的解释是,迪士尼正在为Disney+进入中国做准备。
在此前的文章中,IP价值官曾分析了Disney+入局流媒体,凭借IP内容争夺用户,将在全球范围内对流媒体巨头Netflix可能造成的冲击。(坐拥强大IP武器库,Disney+会冲击Netflix的用户根基吗?)
而中国内地,境外流媒体的战火尚未波及。目前国内的视频播放平台,是爱优腾芒多家竞争。
此前Netflix未能进入中国,只能通过版权授权的方式,让部分原创内容在以上视频平台播出,这也是目前外语电影、剧集等内容登陆中国视频平台的主要方式。
但境外流媒体进入中国的可能性也并非完全被堵死,相比Netflix,Disney+的可能性明显更大一些。
迪士尼旗下内容,包括漫威、皮克斯动画、迪士尼、福斯等厂牌在中国已经培养起庞大的粉丝群体。另外,迪士尼目前在中国已经形成了一个内容和商业生态体系,从影视、主题乐园、商店、数码、英语培训,在中国都有分支机构。高层管理者深耕中国多年,熟悉中国的业务模式。
这些都是Disney+进入中国的有利条件。那么可能性到底有多大?
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有利条件一:迪士尼IP内容生态,在中国受众广泛
IP内容库始终是迪士尼的核心竞争力。这也是Disney+比Netflix进入中国的可能性更大的原因。
此前,通过电影院线等渠道,迪士尼旗下的电影在中国广受欢迎。漫威电影有20部登陆中国,加上迪士尼动画和真人电影、皮克斯动画,累计在中国创造票房超过百亿。
在内容的取向上,迪士尼主打家庭向内容,输出正向的价值观,也是进入中国的有利条件。漫威多数电影属于PG-13级,皮克斯、迪士尼电影中,很多是适合低龄儿童观看的G级,受众群体广泛,属于大众市场欢迎的作品。
而相比之下,Netflix上很多原创内容的题材相对小众,在中国尚未形成足够的影响力。
2017年,Netflix曾尝试与爱奇艺签订内容许可协议,将Netflix内容授权在爱奇艺播出。但根据爱奇艺CEO龚宇的说法,“结果并没有预期的好,因为很多Netflix原创内容难以通过。”
迪士尼的另外一个优势是,进入中国时间较长,从2005年开始,逐渐在中国形成了一个内容生态系统,涵盖影视、主题乐园、商店、数码、英语培训,目前在中国的雇员超过3000人。
各条业务线之间,目前已经形成体系。流媒体在中国的直接布局,受到投资者和分析师们的看好和欢迎。“迪士尼+将成为迪士尼中国生态系统的一个新的锚点,迪士尼应该有更好的准备,以获得进入市场的机会。”
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有利条件二:高管熟悉中国,曾用合资模式建上海迪士尼乐园
相比于Netflix用五年时间的快速扩张,在中国市场初来乍到,迪士尼的高管们在中国工作超过20年,更加了解中国的业务模式。
从2004年,罗伯特·艾格被指定为迪士尼接班人以来,他对中国的重视就开始凸显出来,紧接着披露了上海迪士尼乐园的计划,让迪士尼在亚太地区的业务全面开始向上海倾斜。
在推动上海迪士尼乐园落地的过程中,经过长达10年的谈判,最终采用了合资模式,国有企业申迪集团和迪士尼公司共同投资、建设和运营,由中方企业占多数股权,并享受同股同权。
申迪集团在合资设立的两家业主公司,上海国际主题乐园有限公司、上海国际主题乐园配套设施有限公司当中,持有57%的股份,迪士尼持有43%。
中方所占股权比例,在全球三家合资迪士尼乐园中是最高的。在香港、巴黎迪士尼乐园的股权结构中,香港特区政府占股53%,巴黎方面占股最高时只有23%。
并且在两家业主公司中,由中方担任董事长,重大事项由董事会决策,中方还向管理公司(上海国际主题乐园和度假区管理有限公司)委派副总经理。在收益分配方式上,申迪集团和迪士尼公司在业主公司中按照股权比例分享利润,同股同权。
所以整体来看,在上海迪士尼乐园的经营上,采用合资模式,中方企业占股比例较高。在重大事项决策,收益分配上,都享有更高的权益。
上海迪士尼从谈判到落地的过程长达10年,涉及部门众多,签约的单项协议多达100多份,最终的成功落地,是迪士尼处理高层关系的一个范本。
03
不确定性和潜在的解决方案
即便迪士尼公司在内容的受欢迎程度、业务体系、伙伴关系上,都在中国根深叶茂,走在同行业公司的前列,但对于流媒体业务Disney+来说,不确定性要远远大于可能性。
最大的不确定在于,此前没有任何一家境外的流媒体直接进入中国市场。
2015年,迪士尼曾经与阿里巴巴旗下数字娱乐业务达成授权合作协议,推出数字娱乐机顶盒“迪士尼视界”,搭载迪士尼电影、卡通和游戏,但仅仅运营了5个月之后,这项服务被暂停。
在上海迪士尼乐园谈判阶段,迪士尼也曾将“迪士尼电视节目落户”作为附加条件之一,最终未能被批准。
根据2004年颁布的《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》第七条,外商独资、中外合资、中外合作机构,不得从事信息网络传播视听节目业务。目前,这项办法是信息网络传播监督管理的主要法规依据。
另外,当前中美贸易磋商已经进行到第七轮,未来走向如何,也将直接影响迪士尼与中国企业设立合资公司的可行性。
而从实施上说,参照上海迪士尼乐园的合资模式,与国有企业设立合资公司,是迪士尼流媒体目前最有成效的一种潜在解决方案。
再者,即使迪士尼+能进入中国,在内容数量比例上,也会受到一定程度的限制,而不会全面放开。目前,在电影院线市场,每年的进口分账片数量在30部左右。
目前,迪士尼内容库与爱奇艺的版权合约到期尚未续约,而在优酷移动端及腾讯视频仍然可以观看。但迪士尼有权取消或收回与视频平台的版权合作。2017年,面对Netflix的崛起,迪士尼曾中止了与Netflix的内容授权协议,转而加快推进Disney+的开发。
相似的动作似乎能帮助我们预测未来走向,迪士尼+是否能成为第一家落地中国的流媒体,还需要观察后续的进展。
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