主讲： 郑吉威
“职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者和推广者。企业“效能管理系统”创始人，企业人力资源系统建设专家。上海华益企业管理咨询有限公司合伙人, 京东企业管理服务有限公司总经理、首席培训咨询师,爱多多控股创始人，北京大学EMBA总裁班客座教授,煜林商学院客座教授、中国策划专家委员会研究员。
【授课风格】：
案例丰富|分组讨论|实战演练|寓教于乐|开创“以学员为中心”四步教学法
其他
企业经营能力提升系统建设方案与落地培训（企业运营五核系统
第一讲、战略管理系统
一、战略本质
二、战略层次
三、战略管理铁律
四、战略管理实操八大层面
1、战略架构（步骤）＋规划制度
2、相关利益者的意图
3、过去的战略/经验
4、前事不忘后事之师
5、大环境大趋势
6、产业结构/行业
7、竞争定位
8、内部分析
第二讲、商业模式系统
一、业绩引爆“三大核心”
1、市场分析
2、利润来源
3、需求定位
二、商业模式“九大要素”
三、盈利模式分析及构建
第三讲、运营机制系统
一、组织结构——分工
1、现状评估，确定部门
2、设置岗位，明确岗责
二、绩效管理——分权
1、平衡积分卡应用
2、战略地图绘制与目标分解
3、绩效指标库建立
4、绩效合约与绩效责任状
5、全面绩效管理制度
三、薪酬激励——分钱
1、薪酬策略
2、明确等级与岗位价值评估
3、薪酬水平测算与结构设计
4、股权激励应用
第四讲、人才核能系统
一、人才标准
1、职责提炼
2、标准设置
二、人才选聘
1、方案设计
2、选拔方式
三、培训体系设计
1、课程设计
2、实施方案
四、晋升通道设计
1、晋升标准设计
2、晋升通道设计
第五讲、文化核能系统
一、企业文化识别
二、企业文化核心
1、商业人格打造：
2、结果导向
3、客户价值
4、开放分享
三、如何推动企业文化的建设
四、企业文化核心工具
参会对象
企业董事长、总经理、董事、副总经理、分子公司总经理；办公室、运营部、财务部、市场部、人资部、安环部、法务部、工会等部门中层以上管理人员。
颁发证书
培训结束后，考试合格者获得国家人力资源和社会保障部人才交流中心颁发的《企业管理师》测评证书（另收认证费1200元/人）。
时间及地点
2018年4月19日-20日 乌鲁木齐市区三星级以上酒店
费用
2800元人民币/每人（含培训费、资料费、会务费、两天会议午餐等），食宿可统一安排，费用自理。开课前三天向参会学员发送报到通知、告知具体学习地点、乘车路线等事宜。
Q：收费包含住宿费吗？不住宿有优惠吗？
A：收费不含住宿费，仅含两日午餐。因此不住宿也没有优惠。
Q:一定要住在会议指定的酒店吗？
A：不一定，您可自行安排住宿。但主办方安排的酒店是会场所在酒店，方便学员上课和休息，且能为学员争取到协议价。
Q:会议安排的酒店是什么标准？价格如何？
A：三星以上标准，房费大约210-550元内/标间、主办方可安排学员合住分摊房费。
Q：有正式发票吗？何时提供？发票内容开什么？
A：有正式发票，上课期间会交付给学员，发票内容可开培训费、会务费、会议费、咨询费、服务费。
Q：一定会如期开班吗？
A：一定会如期开班。我们的课程是国内广受欢迎的劳动用工实务课程，开通报名的课程绝不取消。
Q：费用能够优惠吗？
A：抱歉，目前这个定价属同类课程的中档价位，不因同单位报名人数多、或是老学员、或是合作机构等任何原因优惠。
Q：我能到现场交费吗？
A：能，但现场不能刷卡缴费，接受支票，现金、或微信付款，需缴费后才能进入会场。
Q：报名参加者有学习资料吗？
A：签到后会提供印刷成册的讲义（课件打印件）。
Q：可以单独购买课程的讲义吗？
A: 抱歉不可以。讲义仅供学员参考，不单独出售。
报名方式一：直接回复邮件，编写“公司名称+姓名+职务+人数+参加地点+手机+邮箱”发送至邮箱：xjcyd@163.com
报名方式二：返回平台，编写“公司名称+姓名+职务+人数+参加地点+手机+邮箱”留言，即可在线报名！
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