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工作很高效的HR,都有哪些好习惯?

2018-02-09 人力资源经理


2018年3月国内著名劳动关系管理专家石先广主讲《组织变革、用工模式转型下的灵活雇佣思考与离职管理中最棘手的问题及解决方案》


2018年4月国内著名专家郑吉威主讲《企业经营能力提升系统建设方案与落地培训(企业运营五核系统)》


2018年5月国内著名专家陈清民主讲《成功绩效管理解码-如何有效地推行绩效管理实现公司战略目标》


人力资源的日常工作其实很琐碎。


虽然很多人都知道要安排好工作的轻重缓急,做好时间管理,但实际上总会有下一件重要的事,打断你的工作;总有更着急的工作,需要你立即去做。 

 

所以,你看着很多HR每天在办公室东奔西跑,效率可能并不高。要下班的时候,他们才发现当天该干的“正事”还没干完,最后成了公司加班到最后的那几个。       

 

当然,我也见过一些工作很高效的HR,做同样的工作,他们就是比其他人要快,总能在下班前,很好的完成当天的任务。       

 

他们之间的差别到底在哪?   



下面这几个方法,是我们请教了一些善于时间管理的职场人士后,得到的一些经验,希望对你有用。  

 

一、保持随时记录的习惯

 

人的记忆力是很短暂的,储存信息的时间其实也只有几分钟。要是有一件事,你没有马上记录下来,只有两种结果:要么忘掉,要么这件事会一直留在你的脑海,干扰你。   

 

举个例子,你可能会遇到这样的情况:公司的桶装水没了,该叫人送水了;突然领导又安排准备一下今天下午的公司会议场地;同事突然有事,委托你帮忙做的工作,该做了…  

 

这个时候,最重要的就是将这件事记录下来。换句话说,就是无论听到任何重要的信息,被分配到任何事情,要做的第一件事是用小本本记录下来。之后,我们才去考虑什么时候去做这件事,怎么去做这件事。   

 

你甚至都可以随身携带纸笔,听到任何需要去做的,第一时间记录下要点。等到不忙的时候,再拿出来进行补充完善,或是思考。 


二、养成做checklist的习惯

 

有时候,达不到一个高效的工作状态,还有一个原因就是在同一个地方重复犯错。这时,做个checklist其实就最好。

 

所谓checklist,说直白一点就是做一项工作必须要完成的任务或者步骤。 

 

用软件或者小本子,写好每一项任务必做的步骤的checklist。在每次进行这一项任务时,可以把checklist拿出来,一一对照,这样几乎就不会有任何遗漏。   

 

比如,领导给你安排了一个任务,由你来负责联系厂家,制作公司的企业文化手册。那在这个过程中,手册的尺寸、材料、要求、细节,需要经过的工序,标准的工期,运输的时长,验收的规格和方式等等,具体是什么;整个过程的审批、签名,在制作手册的整个过程,不同的环节都需要记录清楚。

 

这是一个比较完整的checklist。遇到那些虽然没有明文规定,但会影响结果的步骤或是因素,也需要写进去,并且在实操的过程中和相关人员确认。 

 

这个list可以经常优化,其中包括自己犯的错误,上级的要求或是各种渠道获得的信息,都可以记录在上面。另一方面,这样做也是一个逐渐提高工作效率的过程。   


三、养成写工作日志的习惯

 

你可能会感觉奇怪,每天都记录一些具体的事务,有必要吗?当然有必要,尤其是对于像人力资源这样做很多很具体事务的工种。   

 

写工作日志的关键点在于,每天下班之后,一定要抽时间自我检查:这一天,我收获了什么?今天的工作犯了什么错误,该怎么改正?有哪些不够完善的地方,要如何优化?今天学到了什么新技能,如何用在工作里面?只有这样逼自己,才能保证每天都会不断进步。

 

如果每天都只是在重复昨天的事情,没有任何变化,那这一天就浪费了,你也没有获得任何成长。 并且如果一直这样,你的能力也不会有任何提升,而是只会停留在最初的位置,做最基础的工作。

 

当你思考出结果后,可以直接用文字的形式记录下来,这就是工作日志。记录的内容,可大可小,大到学习的一个新技能,小到几句打电话的话术。最后,我们还要把这些记录下来的技能,随时翻阅、最终消化并且用到日常的工作当中那样它才会成为你真正的技能。  


四、严格管理自己的时间

 

你有没有这种感觉,工作了一天,感觉自己好像什么都没干,结果一天就这样过去了?80%的人都会有。

 

实际的原因可能是这样的:

 

工作的时候,电脑右下角突然弹出一条八卦新闻,不行,要点进去看一眼; 


手机某个APP的推送又响了,虽然知道不是别人给我发消息,但是就想点开手机看一眼,缓解一下工作的疲劳,然后又开始刷起了朋友圈….

 

很多人的工作时间,就是这样一点一点被浪费掉的。可能你自己也很清楚。 

 

要改掉这个习惯,需要你有一定的自制力。 每次在网上闲逛的时候,需要时刻提醒自己:不行,我不能逛了,该干正事了。  

 

也只有这样严格控制时间,你才能真正的判断出自己完成某一项任务的时间。很有可能你会发现,自己做某一件事的时间,远远超出自己的预计,这个时候你就需要思考为什么会这样?能力不足,经验不足?习惯不好?还是总有人打扰?  

 

把这些问题解决了,才能真正的实现高效。  







end


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课题二、《企业经营能力提升系统建设方案与落地培训》。

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