查看原文
其他

担心养老金缴多“不划算”? 人社部:领不完的或由子女继承

2016-02-25 人力资源经理

最近,人社部专家表示:多缴养老保险费划算是有道理的,同时,统筹账户的继承问题也在研究之中。那真相究竟如何呢?且看……


先来看一下养老金的缴费构成


企业职工参保人员的基本养老金由基础养老金和个人账户养老金构成。

缴费年限累计满15年的人员,退休时的基础养老金月标准以当地上年度在岗职工月平均工资和本人指数化月平均缴费工资的平均值为基数,缴费每满1年发给1%。个人账户养老金月标准为个人账户储存额除以相应的计发月数。

退休后养老金领取公式:

每月领取总额=基础养老金+个人账户养老金。

基础养老金=(上海市上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限×1%。

个人账户养老金=个人账户储存额÷个人账户养老金计发月数。

因此,以一位工作了35年,月薪保持在5000元的企业男职员为例,多缴养老金和少缴养老金的差异如下:

缴费15年:养老金总额=25.2万元,每月领取养老金数额=1268元。

缴费35年:养老金总额=58.8万元,每月领取养老金数额=2959元。

专家表示,不应该静态看待养老金的领取数量。人社部有关负责人也称15年只是判断参保人员达到退休年龄后能否按月领取养老金的条件。退休人员退休时领的养老金,与其缴费年限长短、缴费水平高低直接相关。缴得多、长,领的养老金水平自然高。

此外,考虑到社会平均工资的增长速度非常快,即使有一定的通货膨胀的因素,折算后多缴纳养老金也是十分划算的。


缴纳的养老金没有领完,剩余部分怎么办?

  

有媒体报道显示,以5000元月薪的职工缴纳养老保险为例,分别缴满15年和35年,根据现有的养老制度计算,不论是哪一种缴费方式,60岁退休后,该职员必须至少连续领取养老金16~17年才能拿回企业及自己缴纳的全部费用。更有业内专家表示,如果国家推行延迟退休政策,比如实行65岁退休,能否领回企业及自己缴纳的全部费用可能更未知。

对于延迟退休等政策可能对养老金缴费激励机制带来的影响,人社部专家认为,实施延迟退休政策后,感觉领取退休金更迟了,但是缴纳养老金的年限可能会更长,每个月所领取的养老金也会更高,这个是不存在问题的。

    人社部专家表示:目前,养老金中企业职工个人缴纳的个人账户是按139个月分配,往后可以继续领取,但是,如果参保人死亡,领取不够139个月的,个人账户余额可以依法继承,统筹账户部分目前暂时没有规定。

“下一步在养老保险制度修正的时候,统筹账户也应该设定一个最低发放年限,如果没达到最低年限,剩余年限的钱也应由子女继承。”该人社部专家称,这个制度是在不断提出问题,不断研究完善过程中,统筹账户的继承问题也在研究。


养老金保险支付上是否存在缺口?

  对此问题,人社部社会保障研究所所长金维刚表示,政府的补助是法定的基金筹资来源,财政可以通过每年在做预算的时候,根据基金当期的征缴情况和基金的支付情况,来安排预算资金确保养老金的发放。“从这个意义上说,养老保险不存在缺口的问题。”

金维刚说,虽然有个别地方存在当期征缴和当期支出的收支差,但支付的缺口并不存在,养老保险是以政府信誉担保的。

同时,金维刚还表示,随着人口老龄化,总体上抚养比不断上升,现在是2.9个在职供养1个退休人员,到人口高峰时,不到1.5供养一个。这时,缴费的人少,领取待遇的人很多。

“这个问题需要由政府统筹解决。而不是进一步增加单位负担。”金维刚说,社会保险法明确了政府在养老保险基金中所承担的责任,在城镇职工养老保险制度改革的文件中也都是明确的。

对于城乡居民养老保险的待遇问题,人社部农村社会保险司司长刘从龙认为,新中国成立几十年来,农民为国家作出过很大的贡献,交了多年农业税,社会保障政策应该向低收入人群倾斜。


养老金并轨方案出齐,你的工资怎么变?

       截至目前,各地机关事业单位工作人员养老保险制度实施办法已经全部出齐,办法除确定改革范围和缴费基数外,还提出依据“视同缴费年限”长短向“中人”发放过渡性养老金,部分地区明确在过渡期内实行新老待遇计发办法对比,“保低限高”。

根据国务院去年发布《关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》后,各省份陆续出台实施办法,对缴费和待遇、改革的范围、改革前后待遇衔接、基金管理、养老保险关系转移接续、职业年金等政策进行了明确。

怎么变,直接看图:

新人新办法,老人老办法

那么,到手工资有什么变化?

首先,每个月工资有8%的养老金+4%的职业年金是要扣掉的,于是:

不过,到手工资少掉的这部分,由涨工资的这部分填补上了,所以每个月到手应该会比原来的工资高个几十到几百元左右。


【2016年新疆互联网时代人力资源管理风险规避既高级人力资源总监培训班,最火的特训营!独家首创】

             特色:融人力资源管理实际操作及风险规避为一体。在互联网时代,如何发挥企业人力资源作用,如何通过人力资源管理降低企业用工成本,规避企业管理风险,为企业创造价值。即学即用,直击企业痛点。

          报名咨询请邮件xjcyd@163.com或微信回复“主题+企业名称+联系手机+邮箱”

或拨打热线:0991-4532340

 



          感谢作者辛苦原创!本篇内容来源网络,版权归原创者所有。如有侵权,请联系我们进行删除。本站所载文章、数据等内容纯属作者个人观点,不代表人力资源经理的立场,仅供读者参考。



您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存