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致敬!走进“全国工人先锋号”背后的故事

五一前夕

六院红峡公司二车间称量组荣获

全国工人先锋号


今天

我们一起学习他们的先进事迹

感受榜样力量

大力弘扬工匠精神

引领和带动全院干部职工

进一步强化使命担当

在推动六院高质量发展中争当表率


4月26日,在称量工房的不同区域,一群身穿深蓝色工服的职工正在紧张有序地忙碌着,这看似平常的一天,就这样日复一日、年复一年。


红峡公司二车间称量组始终秉承“科技强军、航天报国”的神圣使命,围绕“体系为基,预防为主,追求卓越,用户满意”的质量方针,持续加强班组建设,不断提升安全质量管控能力和技能水平,打通多项科研生产瓶颈,为国防和军队现代化建设作出应有的贡献。

火化工属于高危行业,红峡公司在集团公司所有三级单位中拥有最多的一级危险点和重大危险源,安全生产被誉为“天字号”工程。为了提升安全意识和安全素养,称量组组织开展“手指口述”活动,要求职工在作业现场对岗位安全职责、安全操作规程、危险源与预防控制措施、安全检查内容、事故应急处置措施等一一进行描述,让每个人对自己在安全职责掌握程度方面画一幅自画像,让职工在看到、指到、描述到的同时,激发职工描绘岗位要做到眼到、手到、心到,以“六同时”实现安全预知、预想和预控,确保岗位认知清晰、职责明确、管理到位。因此,称量组还被评为全国“安康杯”竞赛优胜班组。

称量作为固体火箭发动机推进剂生产的首道工序,具有不可逆的特性。有些小组分添加时量虽小,甚至只有几克,但多加一滴,就会造成发动机报废。


经过多年摸索,称量组总结了一套添加小组分的口诀:“一看、二想、三选、四吸、五滴、六查”,即看工艺、想操作、选组分、吸原料、滴定杯、查记录。他们还发明了“牙签劈水滴法”,就是当一滴液体原材料快滴下来的时候,用牙签把一滴液体轻巧破开。


除了高质量完成科研生产任务,称量组积极参与智能化改造和数字化转型工作,在相继攻克62个难题后,称量质量控制系统终于顺利投入生产。该系统可以对原材料称量过程进行记录、统计、查询和分析,并且具备纠错能力,由人指挥人改为系统指挥人,以语音、图像的形式提示引导操作人员按照系统设定的程序执行,确保生产作业数据可追溯,被誉为智能化改造的样板工程。

称量组大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,以“孟强职工创新工作室”为引领,以职业技能大赛为依托,助推职工成长成才。


称量组里的老师傅们经常把多年积累的操作经验、创新的灵感来源与青工分享,指导他们参加各级各类技能大赛,把大赛倡导和传递的新知识、新规范、新方法与人才培养结合起来。2019年,称量组的梁小鹏、赵瑞娟、王晓峰在“振兴杯”全区青年职业技能大赛中被授予“全区青年岗位能手”荣誉称号。


阅尽征程好风光,更有胜景在前头

称量组的全体职工

将以更加饱满的热情,更加执着的追求

扎根塞北,干事创业

为建设世界一流航天防务动力公司

不断作出新的更大贡献




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                        来源:红峡公司

                        编辑:塔娜

                        校对:张彦芳

                        审核:张煜

                        监制:王玉祥

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