研发：先做好“练功”十年的准备

“一件产品的问世，就像升级打怪一样，需要突破一道道难关，研发、设计、生产、制造、销售各个环节缺一不可。但要跨出第一步，可能需要几年，甚至几十年默默修炼‘内功’。”F-12纤维干喷湿纺研发团队带头人说道。

技术的持续研发能力、降成本的潜力、产业链的延伸性、自身的竞争力都要从研发抓起。

挑战：往价值链的高处攀登

如何博弈市场，对每件产品来说都是挑战，其中拥有不可替代性很重要。要根据客户的行业和需求，解决“卡脖子”问题，保证技术的持续研发能力，努力为用户带来高品质产品。

“纤维成本高，性能还不算最优，成为博弈市场的一大难题。”全国人大代表冯艳丽在两会期间就F-12高性能有机纤维进行了发言，使得纤维产品再次被大家关注。

近些年，F-12团队积极投身生产和工艺改进，把行业优势技术应用到民用领域，创造出防切割手套等一系列产品。

为了降成本、提性能，46所成立“F-12纤维干喷湿纺研发团队”。从纺丝液配方设计到喷丝成型，再到后处理工艺的改进，团队做了大量的验证实验。纺丝液粘度波动大、喷丝滴液等问题，一度使实验停滞不前，团队深感迷茫无助。

咬定目标不放松，大家互相鼓劲，分析原因，一步一步地优化聚合工艺，一点一点地改进实验方案，所有人都重新振作起来投入到科研工作中。

经过一年的努力，F-12纤维干喷湿纺关键技术获得突破，研制的F-12纤维性能达到预期指标，新工艺纤维制备成本较原纺丝工艺预计降低30%，研发工作取得了重大进展。

“要通过持续的技术创新来实现产品的迭代升级、提升附加值，下决心打破僵局。”项目负责人说道。

坚持：利用新的资源禀赋

只是有时候限制研发工作的因素不仅仅是内在技术，原材料受限、信息不对称等，会使研发进程被拖延。然而在困境中，有些人坚持下来，探索创新渠道，加速形成全面开放的新格局，拥有新的资源禀赋。

过去依托当地稀土资源等优势进行稀土分离工作，如今这一资源禀赋不在了。

现有稀土分离生产线原材料供应渠道受限，仅解决不到40%左右原材料供应。为改变原材料匮乏，产能发挥不足的窘境，金峡公司通过积极沟通，与乐山盛和稀土股份有限公司开展战略合作，建设氟碳铈矿“一步法技术研发”生产线。

炎热夏日，萃取、处理……氟碳铈精矿生产线上师傅们已顾不得额头的汗水，正在环环紧扣完成工作。

项目研发组拟采用少铈氯化稀土、氟化铈一步生产法，通过盐酸优溶、酸洗等工序，大幅简化常规稀土精矿处理技术，达到降本增效的目的。

“资源是基础，要通过原料开发和市场研发、政策手段等多种方式去获取。”项目负责人这样说。

上半年交通受阻、信息不对称、订单量下降……危机重叠下，六院航天计量检测中心有效利用线上渠道资源，获取市场信息。一手抓老客户，一手开发新客户。疫情封控在家，中心派专人每天跟进网上信息，及时向客户反馈检测进度，上半年线上招标平台中标407.9万元，标的金额创历史新高。

升级：通过转型活下来

市场风云万变，除了创新渠道和延伸产业链外，另一种方法就是充分把握数字化、智能化发展契机，因企制宜按下转型升级“快进键”，从底层构架入手，从简单设备入手。

西安自动化智慧业务产品研制组完成DMA系统的升级及水力学算法模型构建花了近三个月时间，目前可以辅助实现全流程远程监管和智能联动控制，保障高效供水，促进节能降耗，降低产销差，支撑水务行业实现智慧化运营。

要实现从无到有、从有到精的双重跨越，研发组要具备丰富的经验，他们立刻决定前往新疆项目现场进行调研，再逐一对工作架构、业务功能和数据传输方案展开设计，每一个环节都做到认真细致。最终，经检验产品系统可准确、高效地对管网运行状态进行模拟及展示，为各个子系统的业务提供了基础支撑。

这是一批主动扛起产品研发责任的青年，为了每一次的升级进步，他们攻坚克难，逐步突破物料转运机器人激光slam导航定位和实时避障、智慧电梯物联网产品迭代升级等重要产品阶段性研制目标。

智能机柜、垃圾处理装备……六院立足自动化控制优势，打造形成以智慧水务、智慧农业、智慧制造为代表的智慧智能产业。

得益于升级转型路上的一次次小进步，“如今材料化工、智慧智能、装备制造三大产业板块收入占民用产业总收入达到90%以上。”六院产业发展部负责人向客人介绍道。

“不是每一次研发都能成功，被淘汰的有很多，但是我们一直在解决问题的路上，跌跌撞撞、直面挑战、保持坚韧、优化升级，继续‘练功’。”这是民用产业研发战线人的默默坚守。

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                        作者：王超琼

                        编辑：冯靖

                        校对：张彦芳

                        审核：张煜

                        监制：王玉祥