集团副总裁王露宁带队赴新昌县智能装备小镇考察调研

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　　5月28日，集团宋宏炯总裁、王露宁副总裁带队拜访新昌县政府，探讨交流供应链项目合作事项，并赴智能装备小镇客厅参观学习。为进一步学习借鉴优秀经验、加快推进集团数字化转型工作，研究平台化供应链集成模式服务块状经济产业集群，根据宋宏炯总裁指示，6月4日，王露宁副总裁率总部财务部、流通部、科数部负责人及物产金属、物产元通、物产云商、物产国际、物产环能、物产化工、物产物流、中大实业、物产信息等9家成员公司代表再次赴新昌考察调研，新昌县常务副县长、县委常委裘武宏等陪同调研。

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　　考察团一行首先来到浙江新柴股份有限公司，这是一家从事研发制造小缸径多缸柴油机的国家级重点高新技术企业。考察团听取了企业负责人有关公司利用物联网、云计算、5G等信息技术打造数字化管理平台——新柴“慧眼”呼叫管理平台的介绍，学习、了解到公司通过智能平台，实时掌握各类数据，实现精准分析、快速维修、科学备货，并实地参观了“新柴E工厂智能制造”车间。考察团成员纷纷表示，数字化、智能化的平台建设特别要注重覆盖到各个环节、端到端的闭环打造，新柴股份智能生产转型改造的成果显著，为集团提供了很好的样板。

　　随后，考察团一行来到浙江斯菱汽车轴承股份有限公司，斯菱股份是新昌颇具代表性的汽车轴承制造公司。在了解到该企业“三年磨一剑”，实施企业数字化改造，通过对设备状态、产能、利用率等信息的实时监控、分析和统计，实现工作协同化和可视化的情况后，引发了考察团成员的热烈反响：企业数字化转型要有战略定力，绝非一日之功，需要认真谋划，做好顶层设计，围绕重点、分步实施，成熟一个推进一个，数字化转型“小步快跑”，也能取得了不起的成绩。

　　本次考察调研的最后一站是新昌智能装备小镇客厅。裘武宏常务副县长对智能装备小镇客厅进行了介绍。在“客厅”的核心展区，以“透明工厂”为代表的“数字化制造、平台化服务”5G工业互联网平台，深深吸引了调研团一行人的目光。裘武宏重点介绍了小镇以轴承行业为突破口，用三年的时间，借助新一代智能传感设备、数据采集设备和5G通讯设备的运用，实现了对小镇内200多家轴承生产厂家的生产数字化改造，打造了基于轴承行业的工业大数据平台，真正帮助企业实现降本增效。

　　王露宁副总裁指出，新昌轴承制造业的工业互联已经走在全国前列，“数字化制造、平台化服务”的做法成功赋能企业的数字化转型，逐步实现了“质量最优化、成本最低化、效益最大化”。这种探索新型工业智能智造新模式的经验和成果对物产中大数字化建设、供应链集成模式服务块状经济产业集群有着非常重要的借鉴意义。集团相关职能部门和成员公司须结合本单位情况深入进行研究，集团牵头推动，企业自发深化，始终不忘数字化为企业经营管理赋能的“初心”，进一步强化数字化在指导业务开展、提升管控能力等方面的实际作用，做出模式、扩大影响、创出品牌。同时要求各相关成员公司更加积极主动的参与到新昌智能装备小镇未来的发展中去，以上游原材料供应为突破口，谋划好与小镇内企业协同发展的大局。

来源：集团科技与数字化部 李渊   流通部 王鸿

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