宋宏炯总裁一行赴物产化工检查指导

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　　7月8日上午，物产中大集团总裁、董事、党委副书记宋宏炯，党委委员、副总裁王露宁、高秉学一行赴物产化工检查指导。

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　　调研会上，物产化工董事长张飚围绕上半年工作情况和下一阶段工作举措作了专题汇报，总经理陈海滨等班子成员作补充汇报。

　　宋宏炯高度评价了物产化工在经营业绩、创新发展、市场开拓、团队面貌等方面取得的成效和为集团上半年经营业绩作出的贡献，针对下半年工作和未来发展，他提出了四方面的要求：

　　一是加强战略引领。要通过“十四五”规划清晰战略定位、锁定战略目标、找准实施路径，做好战略“加减法”。在集团的战略引领下，以创新的思路、更高的站位谋划未来发展。

　　二是坚持聚焦主业。深耕主业，提升供应链集成服务的深度、粘度，掌握细分市场的话语权，打造若干稳定、具有核心竞争力的业务板块，成为真正的产业生态组织者。

　　三是坚持创新驱动。加强商业模式创新、管理创新、技术创新。打造大平台，赋能小前端，构建匹配业务发展的组织管理体系；对标优秀企业，加大技术创新投入。

　　四是强化风险管控。应对充满不确定性的内外部经营形势，要梳理风险管控各个环节，进一步强化风险管控。同时要严防廉洁风险。

　　宋宏炯表示，集团公司将一如既往地支持物产化工的发展，在二次证券化、混改、融资等方面给予支持，会及时帮助解决公司发展过程中遇到的困难和问题。

　　王露宁以“贸”“供”“产”“融”“科”“资”总结肯定了物产化工的发展成绩，她指出，物产化工在下一步的工作中，一是要聚焦主业，在“十四五”规划中制定细化的子规划；二是要深化供应链模式，不断拓展供应链集成服务深度、广度、粘度，强化供应链模式的全流程管控；三是要抢抓相关产业整合窗口期，加强集团内部协同；四是要以商业模式创新成果积极争取相关创新支持政策；五是要关注经营中的安全生产风险、经营经营、廉洁风险。

　　高秉学充分肯定了物产化工上半年取得的工作成绩，要求公司一要认真谋划“十四五”规划和数字化转型顶层规划；二要进一步聚焦产业生态组织者主航道，集中力量深耕细分市场，以供应链思维做产业链整合，做产业生态组织者；三要进一步谋划资本市场运作，做大做强医药板块；四要持续抓好经营安全和生产安全。

　　集团流通部总经理邬静乐，监事会副主席、监事会办公室主任、审计部总经理徐雨光等陪同检查指导，物产化工领导班子成员、相关部门人员参加会议。

来源：物产化工

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