刘小涛副省长一行在物产中大集团召开国资国企数字化改革座谈会

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　　4月12日，浙江省副省长刘小涛一行在物产中大组织召开省属企业数字化改革座谈会，调研并听取了省属企业数字化改革进展情况，物产中大集团现场演示了集团“智慧大脑”、物产化工“经编产业大脑”以及元通汽车“智慧救援大脑”等数字化项目，物产中大、省国资公司、省国贸集团、省旅投集团、杭钢集团、省交通集团分别就数字化改革工作情况进行了汇报。

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　　刘小涛充分肯定了近年来省属企业数字化改革所取得的成绩，他指出，省属企业数字化改革目标明确、措施有力、成效明显、形势喜人。他强调，省属企业要继续加大力度推进企业数字化改革，省属企业数字化改革有别于政府部门，要坚持以业务驱动、实用高效为导向，坚持小切口大系统、小场景大市场，坚持数字化顶层设计，统一标准、体系和数据，分类分级建设实施，坚持全方位变革，配合组织架构、经营模式、业务流程等重构，实现以数字化为牵引全面推动企业科技创新。刘小涛要求，省属企业要积极反映数字化改革的典型案例和经验做法，共同推动全省数字化改革产生实效。

　　会上，物产中大集团总裁宋宏炯作了“以创造性张力推进产业数字化改革 努力打造集团高质量发展新引擎”的汇报。宋宏炯指出，集团坚持以“战略引领、上下结合、业务导向、平台支撑”为原则，统筹推进数字化建设。具体做了四方面的工作：一是谋划“一盘棋”。制定完成了集团“十四五”数字化转型顶层设计方案，支撑集团“中国智慧供应链集成服务引领者”的战略定位，并专门成立数字化建设领导小组，加强指导、落实任务。二是建设“一体化”。采用中后台统一建设为主、前台规范建设和自主建设为主的方式，上下结合、一体化推进数字化建设。成立集团数字中心与集团下属数字科技公司实行“两块牌子、一套班子”一体化运作，有效加强数字化建设统筹规划和协调指导。三是管控“一张网”。实施完成集团供应链大数据（一期）项目，统一主数据及围绕四项资金的业务数据汇集，完成OA系统优化升级实现敏捷、高效的协同办公应用，构建集团“智慧大脑”基本实现各业务板块主要经营指标的大数据可视化综合分析应用，建设集团财务共享中心及周边系统推进财务数字化转型。四是应用“一线化”。加强数字技术与业务发展的深度融合。下一步，集团将聚焦“1+2+3+4”的重点工作任务，建设“一朵云”、“二平台”、“三体系”、“四工程”，围绕“数字物产中大”的总体目标，努力打造智慧供应链，以产业互联网思维推动集团高质量可持续发展。

　　王挺革董事长就集团数字化改革工作情况进行了总结，他指出，集团上下对数字化改革的重要性和必要性形成了高度共识，深知数字化转型关系到企业核心竞争优势的塑造，发展数字经济的核心是数字化、智能化，集团将认真贯彻落实省委省政府数字化改革大会精神，将以客户需求为核心，依托数据融合创造价值，以数据驱动助推企业改革发展。

集团“智慧大脑”项目演示

物产化工“经编产业大脑”项目演示

元通汽车“智慧救援大脑”项目演示

来源：集团数字中心 文｜潘洁   图｜郑少俊

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