为什么出书不赚钱？
4.23 世界读书日这天，想必各位也被各种蹭热点晒书单的行为艺术刷屏了。我也不能免俗，将个人每周撰写的 newsletter 的 2021 Q1 的全部读书推荐做了汇总集锦，发在公众号上，方便新订阅者们追溯。
如果你实属书荒，可以看看。
但切勿太把我的评价当成一回事——书单是前人设下的枷锁，是别人希望把你塑造成什么样的人（中小学必读书单尤为恶劣）。你必须先有自己想成为的样子。
要学习批判性阅读，推荐我本周读到的《关于读书》（https://sspai.com/post/66152），和文中延伸的《不必读书》（https://mp.weixin.qq.com/s/E6AHofo3EPLXGF6TS3BFHQ）。看完我只想像查理·芒格那样说一句：我没什么可补充的了。
P.S：如果你不怕信息焦虑，甩给你更多我以往收藏的读书技巧好文：《一天读完三本书：我的高效阅读技巧》、《用强力研读书》、《我的轻量读书习惯再养成》、《阅读的境界与方法》、《国学阅读的整体策略》、《一年读五百本书，让你每天高潮迭起》。（公众号不能插入外链，请到 ghacker.vip 订阅 newsletter，或自行搜索标题吧）
作为一个被读书救赎、因写书获益的人，我也常年在思考图书出版行业的瓶颈，和未来格局变动的趋势（例如 GPT-3会给出版带来什么）。
最近发了条推特，有人应该已经读过：
想通一件事：出版不是一个暴利好行业，因为其面向现实世界大规模交付确定性成果（make an impact）的概率无法保证，通常偏低。是一个不稳定的管道服务，就像曲折偏幽又多处破损的海底光缆。
看似语焉不详，今次展开解释一下：
读书只是改善你的认知，强壮你某块神经突触，是「改造自我」；但立身现实世界，无论上学、求职、创业、经营家庭等，都需要发挥人的主观能动性「对外界做功」，也就是「改造世界」，这才是生存的刚需和目的。仅凭读书并不直接达成这个目的。
根据企业竞争战略中的「微笑曲线（（Smile Curve））」理论，中端组装制造环节，获利最低；反倒是上游的技术、专利，或者下游的品牌、服务，获利最高。书籍作为一种商品载体，正处在中端，单价和利润率都很低；它的上游是书中承载的 IP、专利方法论、最佳实践，它的下游是读书会、辅导班、咨询、影视化等，都更容易做成大生意。
对大多数人来说，读书是反人性的，不读书才顺应人性之恶（懒）。反人性的生意天生难做，教人堕落让人成瘾的生意大都暴利。
不妨用量化的思路做个测算：一本单位信息量的书的价格除以读者的平均吸收率，才是单位知识的价格。考虑到很多知识在保证吸收率的商学院或培训机构价格不菲，动辄几十万，所以绝大多数人的平均吸收率在百分之零点几的样子（不会更高只会更低）。这就是普通人能从读书获得的收益。
文化的本质就是让人体验超我，或渡向超我。前者交付多巴胺，后者交付内啡肽。比如，读虚构小说就是花费时间，体验别人的人生，过程会很爽，读完怅然若失；读经管书并付诸实践，有助商界精英自我实现，过程很痛苦，成功则巨爽。前者只要花时间就能享受，属于大概率；后者还要乘以现实世界诸多不确定性的小概率，最终未必达成。
大概率的事情，本就不容易赚钱。所以图书出版要从这种大概率赚钱，就得拼命想办法提升溢价，做「意在画外」的花活，比如同样内容「一鱼多吃」做成一门在线课程、用共读社群/会员卡提前锁定一年的利润等。本质上是在透支供应方的产出能力，或是需求方的购买能力，自断后路。
另一种思路，是从卖内容变成卖渠道，比如出一台颜值出众的电子阅读器（Kindle、得到、微信读书都在这么干）。这本质上已脱离文化生意范畴，是 监视资本主义。书的确是拿用户数据的绝佳品类，参照亚马逊和抖音们最近搞的兴趣电商方向就能理解。
书籍是思想传递的管道。读书笔记是管道的管道。读书笔记同步/回顾是管道的管道的管道。注定是小众服务，难成大气候，比如 Readwise、Anki。
这个领域的思考还将持续，会随时增补 memo。
我知道我的读者里，不乏出版从业者。欢迎批判交流、探讨未来。
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