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传奇企业家稻盛和夫去世,多人怀念背后有因

王昊 王昊说财富
2024-08-23
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· 这是王昊说财富第 1684篇原创文章

· 全文共1840字,阅读时长约5分钟

号称日本“经营四圣”之一的稻盛和夫在最近去世。他是孙正义的前辈,是马云和任正非崇拜的对象,是当之无愧的世界级成功企业家。而人们之所以悼念他,原因并不仅仅因为他的成功。

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传奇离世


据日媒报道,稻盛和夫于当地时间8月24日上午8时25分去世,终年90岁。

这位企业家的一生,就是传奇的一生。

27岁创立京瓷,52岁创立KDDI,而这两家企业后来都成为了世界500强企业,这份功绩,或许并非后无来者,但是绝对前无古人。

78岁,临危受命接手日航,将其从破产边缘拯救回来,并且仅仅三年后就上市。

在日本,他和松下创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫、本田创始人本田宗一郎一起,并称“经营四圣”。

他是这四圣之中活到最后的人,但是如今也与世长辞。

俨然象征了一个时代的谢幕。



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人类崇拜强者


在中文互联网上,不少人对他的辞世表示关注甚至哀悼,原因是很复杂的。

其中第一个原因,就是这个人确实非常传奇,非常有本事。

他一手创建的京瓷,如今已经是全球规模最大的先进陶瓷供应商之一,涉及到陶瓷原料半导体零部件、太阳能设备、机械工具等业务。

他在半百之年所创办的DDI(即现在的KDDI),是日本第二大通讯公司,仅次于NTT。

古稀之年,他临危受命,用不到半年的时间,就让日航扭亏为盈,还创造了日航历史上空前的1800亿日元利润,并在几年之后就创下了三个世界第一:利润第一,准点率第一,服务水平第一。

不仅如此,他还撰写了不少著作,《心:稻盛和夫的一生嘱托》《干法》《活法》等,在不少人群里很受推崇。

无论从哪个角度看,他都是企业经营管理方面当之无愧的强者,而人类对强者是天然崇拜的。


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对中国友好


如果只是单纯的厉害,并不能收获如此多的赞誉。

稻盛和夫不仅是日本乃至全世界企业家之中的翘楚,他还是一位跟中国关系很不错的日本人。

1975年,稻盛和夫首次访华,后来又几度访问中国。

在中日历史问题上,他认为日本侵华是事实,日本应当向中国谢罪。

不仅如此,他还在2001年创立了稻盛京瓷西部开发奖学基金,用来帮助中国西部地区那些学习成绩优异但是家境不好的学生,二十余年来,超过5000名西部贫困学生得以完成学业。

他被中日友好协会授予“中日友好使者”的称号,2009年甚至被邀请参加国庆观礼。

这样一位和中国关系很友好的企业家,更容易引起人们的敬重。


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大腕儿中的大腕儿


在中国和日本,一些优秀的企业家受到了稻盛和夫的影响。

软银的创立者,日本最出色的投资人之一,孙正义,曾经在1995年投资了雅虎,2000年投资了阿里巴巴,创造了不少投资神话。

他也对稻盛和夫非常尊敬,甚至网上流传着这样的说法:孙正义曾经说“没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天”。

在中国,马云就对稻盛和夫很推崇,据说他曾经三次远赴日本,请教企业经营管理。

任正非更是将其视为偶像,据说他曾经多次表示,自己比不上稻盛和夫,只是他的跟随者。

能让不少大佬们都很佩服甚至仰慕的大佬,确实也配得起许多人的怀念。



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有责任感不容易


还有一部分人对他的逝去表示哀悼,其实包含着另外一层意思。

由于稻盛和夫本人笃信佛教,因此他所提倡的“利他”,是真的为全体员工的利益以及为了社会的利益而努力。

他本人的工资和普通员工相差还不到五倍,经常跟员工同吃同睡,这一点就是国内绝大多数老板并不能做到的。

因此,当稻盛和夫说很多类似心灵鸡汤的话时,人们联想到他过往的所作所为,可以很自然地认同他的观点;而国内不少老板说起类似的话,人们只会觉得他们又想要员工多付出少获得了,而事实也往往的确如此。

在严格要求下属的同时,稻盛和夫也会深切关心他们的生活。

这样一位颇有人文情怀的企业家去世了,对于广大打工人来说确实有些伤感。


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结语


赤壁之战,孙刘联军击败了曾经不可一世的曹操。

兵败撤军的时候,曹操曾经痛哭流涕,并表示,我不是因为这次失败而哭,我哭的是郭嘉郭奉孝,如果他还活着,一定能阻止这次大败。

此话一出,众多谋士都羞愧地低下头,他们知道,曹丞相明面上是在哀悼郭嘉,实际上是在指桑骂槐,指责他们这些谋士没有尽到责任,居然没能阻止赤壁兵败。

同样的,一些人在悼念刚刚去世的稻盛和夫,何尝不是在对国内的大部分企业家阴阳怪气:

人家不仅做到了世界五百强,而且还能让上到其他企业家、下到公司员工都很佩服和敬仰,你们呢?

有的提倡996甚至007,有的让研发部门自负盈亏,还有的面对员工猝死悍然发布十分冷酷的言论:你们就该拿命换钱!

中国的企业家,何时才能普遍不仅有钱,而且有社会责任感,有担当?




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