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东家:让匠人专注匠心 东方美学的融合生态探索

豫园股份 2022-07-04


内容来源自:上观新闻

作者:简工博



一条横贯线上线下的东方生活美学生态链,正在兴起的“国潮”中悄然成型。


                        “疫情影响,对折甩卖!” 

“你再不来,我就要去摆地摊了!”
翻开朋友圈,喜爱文玩、手工艺品的市民段磊看到“哀嚎一片”:“大家都认为,‘美丽而无用’的各类传统手工行业,将受到明显冲击。打折促销,似乎成了唯一手段。”
不过传统木作匠人吴善钊倒很笃定。此前,他甚至任性“闭关三年”,潜心研究明清家具,尝试复刻那些曾影响世界家居设计的作品。
疫情之下,吴善钊的线上客户增加了10%,成交价格比去年同期还涨了1/3。
手工艺品逆势上扬背后,离不开段磊这样的爱好者熟悉的App“东家”。这一专注于中国传统手工艺的平台,用户数量远不如淘宝、京东,却是匠人与爱好者们偏安一隅的“安乐窝”。
东家·守艺人 让传承成为潮流

“东家”已成立5去年年底,复星快乐旗舰豫园股份成为其控股股东。疫情期间,豫园旗下的餐饮老字号绿波廊和松鹤楼,在“东家”直播销售传统点心,老城隍庙发酵酒礼盒,在东家上热销百万……一条横贯线上线下的东方生活美学生态链,正在兴起的“国潮”中悄然成型。




“手艺”交易逆势上扬


两侧头发剃到可见青皮,头顶却束起一个小辫子,1993年出生的吴善钊是匠人中的“新生代”。出生于福建建瓯颇工艺美术世家的他,舅舅是福建省工艺美术大师与非遗传承人张木芳。

工作中的吴善钊
2017年,他在舅舅的朋友圈里看到一则转发消息,发现这个名为“东家”的App“不一样”。“‘东家’运营有‘态度’,客人也‘专注’于传统手工艺。”致力于研习明清仿古家具设计与金丝楠艺术家具制作的他,当年就入驻了“东家”平台。他在“东家”上的客户,也从原先客户群的1/10,增长至如今的1/3。
今年新冠疫情发生,许多传统手工艺门店客源骤降,但吴善钊的整体销量逆势增长。“‘东家’上的用户专注于传统手工艺,我们新增客户超过10%,成交价比去年上涨了1/3。”今年“东家”春拍中,吴善钊的“金丝楠木月洞门架子床”,以19万元成交。
吴善钊的“金丝楠木月洞门架子床”拍出19万元
疫情造成线下销量锐减,但紫砂世家程家第三代传承人蒋程思的丈夫、聖思堂主理人王昊却没有发愁。“疫情得以控制后,东家平台就为我们策划了‘聖思堂赶集日’,客户也很认可,效果当然也是立竿见影。”他说,每周2-3场活动,每次活动都与壶友“高密度交流”,带来可观的成交量。“做活动这两个月,销量比同期增长了150%-200%。”
“东家”平台的数据显示,上半年包括紫砂在内的茶器类目,整体复购率同比增长近20%,许多老用户都趁平台活动来“捡漏”。
据《2020工艺美术品行业分析调研报告》显示,中国工艺美术品行业市场规模约5600亿/年,年复合增长率约45%,覆盖中国2亿以上用户人群。面对这一巨大市场,谁来搭起匠人与爱好者的平台,谁能协助文化与经济价值的双重提升?
“东家” 匠心美物,覆盖茶器、首饰、服装、文玩、家居等
曾在日本旅居的段磊很有感慨,茶器、陶瓷、木器、纺织品等各类手工艺品,在日本都有大大小小的艺廊代理、推广,各类展览层出不穷:“中国的传统工艺源远流长,但缺少这样的平台。比如全世界公认中国是瓷器的故乡,但日本做陶瓷的手工艺人都有名有姓,甚至成为‘人间国宝’,我们景德镇有多少叫得出名的匠人?”在他看来,国内发达的互联网平台,或许能成为复兴手工艺“弯道超车”的关键。
“东家”创始人朱见山回忆,四年前在景德镇遇上一批陶瓷学院毕业的学生,烧了一大堆作品却卖不出去,打算解散团队。他和这些年轻人聊了五个小时,梳理陶瓷器物的定位、生产、销售。如今,这支团队创建的品牌已成长为景德镇代表性的年轻手工艺品牌。
“东家”创始人朱见山

“我们用5年时间,深入传统工艺行业,把线上概念引入到传统行业,把平台的交易和用户行为数据化,完成了需求的智能匹配和产业智造。”朱见山说,创建“东家”,就是想实现传统工艺和当代智造工业的“完美结合”。




让匠人专注于“匠心” 


“线下渠道我遇到很多客户,上来就是计算材料成本讨论价格,但在‘东家’上,匠人和客人的交流更加谦卑,相互尊重。”吴善钊记得,“东家”上一位陌生客户想买把椅子,但对木作工艺认知度不高,吴善钊就回答他提出的问题,从材质到样式,从价格到鉴别。了解作品背后的价值后,这位客户花5万元买走了一把椅子。后来,用户碰到木艺相关的问题,就会来问他,“慢慢地,客户成了行家,我们成了朋友。”

吴善钊也常常去“东家”其他匠人那里“串门”,感受他们作品给自己的启发,“‘东家’就像一个匠人、爱好者交流的平台。”曾有几个大学生看中他的一件拍品,当时几人囊中羞涩,但因为喜欢研究传统木作工艺,几人便合力筹款拍下。“这件事激励我继续创新,去年到今年,每个月都创作一件新品。”
左一:东家APP瓷器手艺人 洵堂伍一洵老师
“一个人能专注做好一件事就不容易了。既要专注工艺,还要监管经营,太累了。”陶瓷品牌洵堂创始人伍一洵和王昊都认为,面对产业的巨大变化,传播方式花样翻新,手艺人要做到纯粹专注,非常需要可以沟通最新需求讯息的“职业经纪人”或“垂直性平台”,帮助他们推广宣传、对接用户,而“东家”就为匠人们提供了不错的平台支持。
“大流量大的线上平台有不少,但很多都是逐利为目的。如果对品质没有把控,劣品成了主流,其实对真正的手艺人是一种伤害。”在很多匠人眼中,“东家”是一股清流。江苏省玉雕大师吴正森颇有感慨,在很多线上交易平台,精品玉雕流进二道贩子手中高价挂牌,量大的玉雕又往往质地、工艺都不好,“东家是业内把关最严格的APP。这样做平台的压力会比较大,虽然营造健康生态这条路比较慢,但一步一个脚印,一定会受到行业和市场认可。”
江苏省玉雕大师吴正森


“东家平台挖掘和实现了手工艺的双重价值,一方面是帮未被市场认识的手艺人获得市场回报,也即从价值到价格的变现;另一方面,是建构一套适应市场经济规律的手工艺生态系统,挖掘和实现传统工艺的当代价值。”清华大学美术学院艺术史论系主任陈岸瑛教授表示,“后一方面无疑是更重要的。




东方美学的融合生态探索


“‘国潮’兴起,说明大家对自己的传统文化更有自信。”不久前段磊为公司定制了一批传统线香作为商务礼品,“客户反馈非常好。”

“东家”之名,意为“东方生活家”。豫园股份从最早的“天使投资”到如今的控股方,在与“东家”携手打造文化产业生态链方面已有不少探索。
最近,东家就联合“茶规”“器象”等多个知名匠人品牌,打造“东家五周年纪念版•冰岛普洱生茶”“东家五周年纪念版•小圆珠降坡泥紫砂壶”等多款产品,让用户以实惠的价格享受匠人产品。

复星联席CGO、豫园股份总裁助理兼CEO、东家总裁 孟文博

复星联席CGO、豫园股份总裁助理兼CEO、东家总裁孟文博表示,“过去‘东家’一直坚持‘真选名匠好物’,未来将与匠人和用户打造更紧密的连接共同体,全面推进东家向东方生活美学垂直生态不断进化。”



而豫园股份旗下十余家中华老字号品牌,也得以通过“东家”这一平台,在兴起的“国潮”中踏浪而行。疫情期间,绿波廊、松鹤楼的点心,老城隍庙的发酵酒礼盒等产品,通过“东家”平台取得不俗“带货”业绩。

复星产品委员会主任、豫园股份总裁 黄震

“国风国潮是当前巨大的潮流,豫园旗下有十余家中华老字号品牌,东家在这一领域耕耘了五年,拥有一大批高粘性、高价值的会员积累。”复星产品委员会主任、豫园股份总裁黄震说,两者结合,一定可以智造更有活力、更有粘性、更符合用户期待的好产品、好服务。



昨天,“东家”还携手十余家知名拍卖行,共同发起成立“东家大拍战略联盟”,未来将把许多原本只能在线下拍卖行才能见到的文物艺术品集中到“东家”平台,让用户线上就能参加竞拍,并通过审核机制、入驻门槛、智能客服等方面的努力,使困扰行业的交易、验真、售后等“痛点”得以解决。“这一创新模式,将让匠人的作品获得了更大的价值回报,同时也在更广泛的渠道获得认可和传播。”



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