线下沙龙：不会开“危机公关”碰碰车的PR不是好司机！

当前企业公关部头痛的事情是啥？千金难买刷屏！

但更头痛的事情是：偶尔刷屏了，却是负面。

在人人皆媒体、人人都有发言权的新媒体时代，偶有事发，就可能发酵；看似中性，却引来危机。小编搜罗了一下最近几个月我们关注过的“事件”，他们都曾经“小题大做”，形成了刷屏的节奏：

品牌危机的爆发频率以及出其不意，令公关人士唏嘘不已，感叹媒体可控性太差，一句话、甚至一篇文章都可能引来巨大的品牌危机；与此同时，也对新媒体环境下负面危机的应对充满疑惑。

负面危机究竟会给企业带来多大影响？关键还要看企业的危机应对能力。

不当的危机公关，不但难以挽救品牌声誉，甚至会给企业带来毁灭性的灾难。而恰当的危机公关，则会减小负面信息给品牌带来的伤害，得到公众的谅解，甚至还能引来剧情大逆转。

以最近的“海底捞食品安全门”事件为例。在企业被曝光3小时后，海底捞通过恰当的危机公关，不但得到网友们的谅解，还赢得了众口一辞的支持。业内人士也对其危机公关手法赞不绝口。

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（海底捞对外声明）

那么对于企业公关人来说，面对突如其来的品牌危机，如何才能减小负面对品牌的伤害呢？

“小负面花钱删稿”，“大负面水军洗地”的传统危机公关方式还有用吗？

新媒体时代，什么样的危机公关套路，才能完成危机应对，提升化危为机的逆转几率？ 

2017年9月12日，PR媒体俱乐部主办的“PR碰碰车”线下沙龙（北京站），将围绕危机公关话题，邀请大咖参与交流，拿出3个小时，我们一起既要碰出火花四射，又要碰出灭火方案。

这是一次行业内小型闭门会。知名行业大咖，公关界老司机从战略与战术层面,分享方法与套路。

这是一场有料、有趣的头脑风暴会。现场一起进入危机公关实战操练，欢迎参会者自带困惑、自带案例。

这是一场坚持“小而美”的沙龙活动。坚持严格审核机制，仅限企业市场、公关相关人员报名参加，而且名额有限。

9月12日，北京，不见不散。

点击“阅读原文”，报名参加