为什么会讲故事的人更受欢迎
如果留心观察，你就会发现，身边有这样一群人，他们好像没有什么特长，无非很会讲故事，但是就因为会讲故事，与他们成为朋友变得亲切有趣，也因为会讲故事，他们的事业更成功，人际交往也更顺利。我们不得不反思，为什么会讲故事的人更受欢迎？
会讲故事可以把许多难题简单化，轻松化解自己和他人的尴尬，而且我们的生活中处处充满了故事，人们在故事中缓解焦虑情绪、发现解决之道、获得提升之法，故事不止成为一种有效的沟通方式，更是一种可以改变自己生活的技能。
许多人都发现了故事的独特魅力，故事也从生活走向工作，发展成为一种工作能力，在工作中散发魅力，让会讲故事的人获得更多机会。
俞敏洪在“全球创新论坛2015年会：创新驱动未来”上讲了一个自己的小故事。他描述了四年前与十几个企业家一起去呼伦贝尔草原的旅行经历，他们沿途路过一片青青草原，可惜山包下围着一圈铁丝，为了更好地欣赏美景，俞敏洪选择越过铁丝往前走。有位企业家把他抓了回来，说围着铁丝的一定是牧民自己的地方，冒然进去可能会被牧民误伤。
“我就想牧民也是人，不能说看见人就一枪给崩了。”最后他还是登上了山顶，看到蓝天白云，青青碧草，还有成群的牛羊为伴，景色十分优美。看着俞敏洪没事，其他企业家也纷纷越过铁丝到山坡上欣赏美景了。由此，俞敏洪很是感慨：“其实这是我们自身的突破，也是一件小事。眼前这个铁丝网可能不是挡你，是挡牛羊，免得跑到别人家的领地上去，结果你把它看成挡住你的东西。我们内心有多少东西会挡住自己？”
通过发生在自己身上的一则小故事，俞敏洪清楚明白地表达了自己的主题，远比直白的说教更有说服力，也更有力量。想要像俞敏洪一样用故事佐证自己的观点并非一件难事，只要勤思考勤勤练习，你也可以。
瑞典小说家拉格洛芙说过：“再小的故事，也应该有一个精致完整的结构。”完整的故事能让你的故事更加完整、富有逻辑。
故事开头五百字决定了一个故事的背景、内容和人物，也是听众判断故事未来走向的重要参考依据。
人们经常在故事的开端使用“30秒法则”。“30秒法则”有四条，分别是：第一个30秒，引起注意；第二个30秒，引发兴趣；第三个30秒，引人入胜；最后的30秒，引出行动。看起来好像很简单，但想要做到却并不容易。这首先需要你具备构思能力，能够快速地分析采取行动，同时还要求你有较好的应变能力，在听众需要信息时及时反馈。“30秒法则”是一把双刃剑，既能让你快速掌握讲故事的本领，也能让你陷入讲故事的歧途而忽略故事的本质。它能锦上添花让你的故事更生动，却不能雪中送炭，代替你讲故事。
故事开头的吸引力能够让你的听众停下来，却不能决定你的听众是否继续听下去。
任何类型的故事中，冲突是必不可少的，悬念能在很大程度上帮助故事增加吸引力。冲突是故事发展的必要前提，越不可能的事物形成的冲突越具有吸引力，越能让故事有趣。另外，悬疑并非只用于悬疑故事中，任何类型都可以使用，也同样具有效果。
想要故事出人意料，可以在人们的平常预测下反其道行之，在阶段或整体上打破预测。故事的一般发展是一个行为，引发影响，再产生反响，当故事的反响完成时视为一个故事的结束。其中任何一个部分都存在猜想，故事的发展可以预测，故事的影响和效果同样可以预测。
有了故事当然要有故事中的人物，平衡故事与人物之间的关系可以通过以下几点设置来完成：
（1）以核心人物为准，先设定核心人物的功能和作用，与故事中涉及人物对比，分配人物和故事任务。有的故事中会有一个核心人物，故事也以他为准，还有两个核心人物的时候，两个人为对立面，制造冲突矛盾，让故事出彩。
（2）设置辅助人物，辅助人物不能过多，应该为核心人物服务，解锁核心人物不能做的事。
（3）无论哪类人物，性格设置必定鲜明，而且在故事中不能变化，当然这不是固定的，有的故事有成长线，性格会相应有发展，有的故事不在乎人物性格，可以减少性格叙述增强群体代入感。
（4）故事叙述方式要与人物设立相符合。
我们讲述故事是为自己和他人服务的，但是无论面对什么样的人群，都用同一个故事去表明，显得欠缺诚意，同样也不能达到效果。我们的故事应该多些改变，面对不同的年龄、身份、职业甚至是性格，改编故事，让其更适合你的听众，效果也会事倍功半。如此打造出来的故事便是一篇有内容有人物的故事，能满足他人的好奇心，也能帮助你宣扬自己的观点。
讲故事并非一件难事，人人都可以讲故事，只是故事有趣的程度不同；讲故事同样也是一件难事，如何让你的故事更有吸引力，让你的故事帮你达成目的，是需要长时间积累和锻炼的。
《小王子》作者圣-埃克苏佩里在《沙漠的智慧》中提到:“如果你想造一艘船，你先要做的不是催促人们去收集木材，也不是忙着分配工作和发布命令。而是——激起他们对浩瀚无垠的大海的向往。”讲故事也是一样，在掌握技巧的同时，更需要你用心观察身边，给你的听众打开另一个世界，故事就在你的身边。