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大家都很难，但不被人理解的创业者尤其难
这是思维补丁的第549篇文章
非常喜欢，单曲循环系列。
题图基于CC0协议引用。
（一）
“我一直不太瞧得上信命的人，但现在的确理解了形势比人强这句话。”
林老板是我认识的创业者中，第一个没能迈进这个春天的“老板”。
他跟我说，终于做了那个“必须做”的决定之后，他的失眠症反而好了，“能睡个囫囵觉了。”
林老板裁掉了53个人，公司已经处于事实上的停摆状态，只留了一个小Team做2019年项目的收尾工作。
员工们没有犯任何过错，但面对项目无限期停摆的窘境，“只能选择认怂，我可以卖掉房子卖掉车，但老婆孩子怎么办，跟我一样睡公司？”
他私下里给一些老板推荐了自己裁员名单上的名字，“关系网差不多都是上下游的朋友，（行业）大环境如此，谁也不比谁好多少，这个时候其实没人会招人”。
我说我懂，谁没为裁员名单掉过头发呢？就是让自己心里不那么愧疚吧。
“一开始谁也没把这事儿想的这么严重，其实2月初我还视频面了两个小孩，结果面都没见一次，就告诉人家不用来上班了。”
林老板希望今年夏天最热的时候，这个行业能够回回暖。否则，剩下的人，留着也没意义了。
“很抱歉，在这个艰难的时期，我没能兑现去年年底吹牛逼带大家暴富的承诺。”
他给被裁员工一一发了邮件，往日老板邮件秒回的员工们应者寥寥，后来收到几句“祝好”、“加油鸭，老林”之类的回复，林老板跟我说：
“这些客套话真的让我心里很暖”。
（二）
网上看到一组数据，2020年2月1日至3月15日，全国一共有超过10万4千家企业提交了注销申请。其中北上广深注册资本100万以上的公司，就注销了3869家。
疫情对经济的创伤是灾难性的，在消失的10万家公司之外，是更多勉力维持在“破产”边缘的公司，其中不乏很多人们印象中的“好公司”、“独角兽”。
去年账上营收超50亿的餐饮黑马西贝，在2月初以董事长的“求助信”揭开了餐饮行业凄惨的现状，“一个月工资就要发1.56个亿，就算贷款发工资，西贝也就能挺3个月而已。”
知名创业者，桔子水晶酒店创始人吴海则精确地计算出了自己企业的“死亡时间表”：企业每个月固定成本551.54万元，公司账上现金只有1200万，只能活2.176个月。
“4月份我们就会死翘翘，除非投资人接着投钱。”
面对停工导致的现金流危机，很多企业选择了“主动应对”，新潮传媒在2020年复工的第一天，就发出了裁员500人的公开信。
而这是一家估值过百亿，账上趴着10个亿巨额现金的业内“优质公司”。
除了受疫情冲击最为严重的餐饮、酒店、旅游、电影娱乐、航空交运、线下教育等行业外，本就深受中美贸易摩擦重创的外贸行业，在国外疫情迅速蔓延的当下，订单销售更是遭遇雪上加霜。
几天前，一份东莞知名成表企业精度表业的公告，在朋友圈迅速传播的同时激起了外贸行业的一片叹息。
在这份公告中，精度表业鼓励全体员工辞职，“急辞即走不扣除代通知金，满额发放3月工资。”同时做出了全厂放假3个月的决定。
这并不是个案，全体放假、大规模裁员的外贸公司比比皆是，中国发展研究基金会的一次网络会议上，有一个数据显示了外贸行业的集体窘迫：
“虽然目前长三角、珠三角复工率高达90%，但真正有活干的只有3成左右，没订单。”
日前，财新公布了一份广州社情民意调查。这份调查显示，超过40%的民营企业表示，账上的现金撑不过3个月。
为此，有25%的民企表示会减薪，21%打算裁员，还有7%创业者决定结业、卖掉。
（三）
“员工、朋友，甚至家人，不要指望他们能理解你，只有创业者才能理解创业者。”
我其实不止一次听说过类似上面这样的话。创业者，或者说“你的老板”其实比绝大多数的“打工者”要焦虑和窘迫的多，也孤独、无助的多。
这一点可能很多人不会理解，也不愿理解。
一方面，世俗意义上的“创业成功”本身就是小概率事件，这决定了创业者天然的焦虑与疲惫。
另一方面，员工不会和你谈理想，甚至绝大多数连“想法”都不会谈，这就注定了创业者必须承受巨大的孤独和委屈。
今天在微博上，看到一位创业者在诉说自己的“孤独感”：
最受不了当我问 “大家有什么想法” 的时候，总是死一样的沉默。我被这种孤独感折磨了很多年，最后被彻底击垮了。
这短短一句话，想必很多创业者都有共鸣。
创业者永远是那只孤独的领头羊。
无论是运气还是睿智，你把大家带到一片水草丰美的“绿洲”时，人们大多数更感谢的是自己的努力，间或有嫌你发钱不均的质疑。可事情反转，无论是命运还是愚蠢，你让大家深陷一片贫瘠的荒漠时，大多数伙伴会把怨气全部归咎于“老板傻逼”这一点上。
这是人性使然，没什么可意外的，谁让你创业呢？这份委屈和孤独，你早该有心理准备。
林老板算是一个很慷慨的人，2018年的时候，我给他介绍了一个关键资源的对接人，项目最终签下来了。他非要给我5万块作为酬谢，我没有收，我只不过是介绍了一下，项目能做成，最关键还是你林老板的能耐。
林老板是个爱玩的人，每年年会都要带着团队找个山清水秀的地方开party，年会的保留项目是发奖金，他一直把大部分盈利当做奖金发给团队，这也成了他的致命伤，创业多年公司账上却没什么钱。
“但我现在怀疑，真的有人会念你的好吗？只要一年利润差，发的奖金少了，就会有人骂你，没人会去站在你的角度算这一年要付出多少租金、工资和成本，只会觉得你老板自己留了更多。”
现在有几个被裁的老员工，正准备联合起来起诉他，因为裁员补偿未达到N+1的标准。
“关系弄的很僵，也不能说人家不对，可我山穷水尽。我只能说自己真的学到了很多经营之外的东西。”
（四）
前不久，美团外卖公布了一组骑手数据，疫情期间，外卖小哥的数量增长迅速。
今年1月份，美团3天新招募了7.5万名骑手，根据美团官方披露的职业调查，这新增的7.5万名外卖小哥中，小微创业者占13.8%。
小微企业正在经历的，不是什么“寒冬”，而是生死劫，很多小微企业主，已经倒在疫情消失前。
中小微企业就像一个社会的“毛细血管”，绝大多数情况下，人们的关注力不会停留在街头巷尾的餐馆、商铺、便利店，它们从不是班花校草，连消失都是默默的。
前些日子，消息面上25万亿的巨额基建投资引爆了舆论，非常时期，经济刺激是必须的。但在我看来，在指标之余，央企豪门之外，舆论的聚光灯其实更应打在中小微企业身上。
和浓眉大眼的国企央企相比，小微企业对GDP和宏观经济指标贡献十分有限，但看起来“不起眼”的中小企业确是民生就业的“基本盘”，它们提供了全国80%的城镇就业岗位。
中小微企业需要的不是“大水漫灌”，而是精准的“滴灌式”纾困，一笔低息贷款，2个月租金免除，几笔费用减免，可能就救活了一个小微企业。
昨天，杭州宣布发放总额为16.8亿元的消费券，不管你有没有杭州户口，只要人在杭州就全都有份。这是非常好的经济刺激手段，希望全国更多省市能用起来。
3月25日，广东出台了23条措施为个体户纾困。不愧是市场经济改革开放的桥头堡，同样希望类似广东这样的纾困政策，能被越来越多的省市学起来，落实下去。
远方的朋友，希望你能度过这“至暗时刻”。
这里是思维补丁，谢谢你的阅读。
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【作者简介】
慧超，前媒体人、资深品牌公关顾问
作家，已出版《这个世界不欠你》
作者系网易新闻·网易号“各有态度”签约作者
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