听！履约管理与民生就业“双响炮”！
前几日
中建五局河南公司商丘西部新城EPC项目
积极落实全国两会“六稳”“六保”工作要求
保障农民工就业、狠抓生产促发展的高效举措
得到中建集团关注报道
项目占地面积2100余亩，总建筑面积185.5万平方米，涵盖住宅、学校、医院、商业街、公园、清真寺、河道治理、活动中心等建设子目，是集生态宜居、教育教学、医疗养老、民族宗教、文体娱乐、休闲购物等功能为一体的现代化城市综合体。项目建成后预计安置逾万户居民，将极大改善区域民生福祉。
没有一蹴而就的优秀
只有水滴石穿的坚持
项目不仅在民生就业方面积极作为
更在现场管理方面稳扎稳打
高效的履约产出让项目
曾荣登中建五局4月全局产值TOP1
全方位的“优秀”到底有啥秘诀
快跟小编一起去看看吧
标化管理：将标准化和可执行性结合
统筹11个施工地块
含括房建、市政、公建等多种建筑类型
如何保障标准化管理
成为项目思考的重要课题
项目总包管理部统筹计划
从时间角度、空间维度
全面考虑所有专业后续穿插及施工标准
综合考虑每一道工序开始前所需的准备工作
优化编制
《商丘市西部新安置区EPC总承包项目
现场管理底线（第二版）》
保障施工质量要求的同时
更注重现场施工和质量检查的可执行性
真正做到一本“手册”定规矩
高效组织：联动下好“一盘棋”
项目采取“1+5”两级组织架构
总包部统一对外
分包统一招标、设备集中采购
整合区域优势资源为建设进度保驾护航
让各项目经理部回归本职
把精力放在执行上
运用19项快速建造技术
梳理38项接口管理
由主要技术人员对劳务全员分批交底
科学组织现场施工部署
确保有效经验快速推广
严格执行现场“两会”制度
每日现场“碰头会”，及时解决“小病小痛”
每周专题生产例会，彻底消灭“疑难杂症”
产值竞赛：任务已过半，开跑下半程！
一声令，全员动
项目“齐心创佳绩、聚力铸辉煌”
“超英杯”产值竞赛高效推进中
214名管理人员
200个班组
3600余名劳务工友
以产值论英雄
以质量分高下
全员劳动激情持续走高
确保优质履约
△ 劳动竞赛期间“送清凉”活动
△ 组织工友体检
复工以来，项目累计完成产值5.65亿元
已完成施工任务达50％
未来一个月
项目将有十余栋楼陆续封顶
5月，项目在商丘近百个建设项目中突围而出
被商丘市发展投资集团有限公司
授予“优秀施工单位”荣誉称号
同时获得第三方检查第一名
项目优质履约表现
得到政府及业主单位一致好评
百尺竿头思奋进
策马扬帆自奋蹄
中建五局河南公司商丘西部新城EPC项目
化成绩为动力
唱响实干担当主旋律
擦亮中建五局“金名片”
为区域社会发展和民生建设目标砥砺前行！
· 更 · 多 · 精 · 彩 ·
编辑 | 朱 婉
审核 | 邢海军
供稿 | 商丘西部新城EPC项目
点个“在看”，让更多人看到