中建五局受邀参加第十六届工程建设行业信息化发展大会并作专场交流

11月25日至26日，中建五局受邀参加由中国施工企业管理协会主办、《施工企业管理》杂志社承办的第十六届工程建设行业信息化发展大会。中建五局党委常委、副总经理邓尤东带队，局信息化管理部总经理文章英，河南公司党委书记、董事长、总经理周国森参加。

本次会议以“融新汇智 互学互鉴”为主题，聚焦“企业管理信息化、智能建造、供应链管理”三条主线，包含全体大会、企业家会议、案例专场、分议题及成果展等五大板块。中建五局以《大型建筑企业数字化转型升级实践》为主题作案例专场交流，专场内容涵盖五局数字化建设整体情况、数字化规划与实施策略、数字化应用案例（河南公司信息化应用实效）、物资全生命周期数字化管理应用实践、五局轻量化互联网平台操作展示和研讨交流六个方面，系统地对五局生态化全产业链条信息化情况进行了分享。

邓尤东发言

案例专场会上，邓尤东对中建五局发展情况、信息化建设情况和数字化转型升级做了全面阐述，总结了中建五局信息化发展的四个阶段，即集团化应用、一体化融合、信息化管理、数字赋能。他同时对建筑业数字化建设与传统发展模式存在的不足进行了剖析；从中建五局数字化规划实施蓝图、数字化管理架构和智慧工地建造管理三个方面对建筑业数字化转型升级进行了深入探讨。

文章英发言

文章英从对建筑行业信息化的理解、五局信息化实施路径与策略、五局数字化升级探索和数字化升级体会四个方面进行交流。她指出，五局的信息化建设，始终聚焦“服务战略、集约管控、集成应用、务求实效”目标，坚持“整体规划、分步实施、自我主导、开发外包”策略，以“标准化、信息化、精细化”为导向，着眼于事、落脚于实，取得了一系列成果。此外，她还介绍了五局在轻量化、移动化、数据化、智能化等方面所作的数字化升级探索与成果。

周国森发言

周国森结合河南公司发展历程，从公司发展现状、信息化应用认识、体会与展望三个方面分享河南公司信息化应用纪实。他指出，持续聚焦管理的痛点和难点是河南公司信息化创新应用的“源动力”和“保鲜剂”，其中体系建设是核心，管理制度是关键，先锋带动是推手。河南公司深切感受到信息化应用是企业发展的超级工具，在支撑企业决策、提高管理效率、服务生产经营、增强财商管控等方面发挥着重要作用。

中建五局信息化创新团队成员还分享了物资全生命周期数字化管理应用实践，现场实操展示局轻量化互联网平台和智慧工地建造管理平台。面对面研讨交流环节，大型国企、软件开发商及民营企业与会人员就企业信息化管理架构和实施、平台互联互通、业财融合和研发团队等方面踊跃交流，积极加入五局数字化创新团队微信交流群。

未来，中建五局将逐步实现从“集约管控”向“用户体验”、从“流程驱动”向“数据驱动”、从“企业内部”向“产业生态”、从“反复重建”向“持续迭代”、从“行政考核”向“主动作为”的“五个转变”，从信息化思维向数字化思维靠拢。中建五局河南公司信息化应用将坚持与企业管理特点融合，推动数字转型，做“有源之水，有本之木”；坚持与企业发展规划同步，服务企业管理，做到管理适用、技术实用；坚持不断探索创新向前，深入应用安全设备管理隐患排查、数字化质量实测实量、劳务实名制等板块，实现企业信息化向数智化迭代升级。

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编辑 | 马   爽

审核 | 邢海军

供稿 | 合约法务部、物资管理部