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安全第一!中建五局河南公司吹响复工安全号角!


安全是发展的前提

发展是安全的保障

中建五局河南公司始终深入贯彻

习近平总书记关于安全生产的重要论述

和指示批示精神

秉承“安全发展”原则

坚持底线思维和红线意识

压紧压实责任,落实落细举措

为企业高质量发展创造良好安全环境



近日,中建五局河南公司领导班子成员深入施工一线开展安全生产带班检查,为全面推动项目平稳高效复工、实现全年安全生产目标保驾护航!



领导带班!上好安全生产“责任锁”



河南公司党委书记、董事长、总经理周国森到郑州分公司各项目开展复工安全带班检查。周国森实地察看了郑州中原华侨城项目、郑州永威溪樾二期项目复工复产、疫情防控、安全文明施工等情况,并对各项目后续施工及安全生产工作作出提示:

  • 严格落实安全生产责任制,将安全生产管理情况作为人员岗位晋升、评优评先的重要评价标准;

  • 强化质量管控,确保优质履约,提升品牌影响力;

  • 将安全交底、教育工作落实到位,杜绝交底流于形式;

  • 做好安全生产专项策划,制定关键工序单项策划,及时优化细部处理;

  • 强化全员安全管理的底线意识、责任意识,为项目安全生产保驾护航;

  • 项目要以此次检查为契机,持续加大安全检查力度,全面排查现场安全隐患,确保安全施工。




河南公司党委副书记、纪委书记、工会主席欧阳志深入中原碧桂园项目施工现场,察看了项目安全文明施工、疫情防控、工人到岗数量及工作计划等,对项目员工积极向上的精神风貌表示肯定,对项目后续工作提出指导意见:一是严格落实安全生产工作;二是疫情防控常抓不懈;三是加快推进复工复产;四是以人为本关爱员工。




河南公司常务副总经理,豫东分公司党总支书记、总经理宋友民到商丘高铁新城项目进行复工安全带班检查,并围绕复工复产、安全施工等工作提出四点要求:一是充分认清当前形势,坚定不移抓好疫情防控;二是持续提升项目安全文明施工的精细化管理,致力打造品质工程;三是坚持优质优价原则,严控材料质量、严抓验收标准;四是以幸福工程为基点、以舒适适用为原则、以管理高效为目标,在临水、临电、临建管理方面尝试模块化设计。




河南公司副总经理兼总工程师游杰勇察看了安阳利源广场项目安全文明施工、工人到岗及疫情防控等情况,对项目的标准化、规范化施工表示认可,对项目安全复工复产提出两点要求:一是提高思想站位,长期不懈抓好项目安全生产及疫情防控工作,做到以安全促生产,主动、创新落实项目安全监督体系;二是周密部署施工方案,灵活调配施工资源,提质增效,确保生产进度不放松。




河南公司副总经理罗庚到郑州轨道交通3号线项目开展复工安全带班检查,对项目下一步工作提出三点要求:一是安全文明施工长抓不懈,全力做好复工安全检查、安全教育和技术交底工作;二是优化施工组织,加强资源配置,推进大石桥站建设;三是提前筹划施工资源配置工作,保证施工安全平稳高效,工序衔接有序顺畅。




河南公司副总经理孙广辉察看了郑州嘉里中心项目现场施工进度,了解了项目安全生产、疫情防控、施工重难点等,就后续安全生产工作作出指导:一是加强疫情防控管理;二是加强危大工程管理;三是做好外围关系协调;四是高质量推进项目建设。



截至目前,公司、分公司、项目各层级全面开展安全大检查,确保安全责任全面落实到一线、全面覆盖无死角,推进企业安全生产管理主动加强、风险管控主动开展、隐患排查治理主动作为,切实提升企业安全生产治理能力!



统筹推进!织密安全生产“防护网”



春节前后,公司及分公司共开展两次领导安全生产带班检查,累计带班检查61次,项目覆盖率100%



复工安全检查重点围绕项目疫情防控、现场安全防护、大型机械设备、用电安全、危大工程等展开,全面落实中建集团安全生产专项整治三年行动计划实施方案和安全生产责任落实及系统治理专项行动方案,不断提高安全保障能力,有效防范化解各类风险,为实现“千亿河南”、“优秀河南”奋斗目标提供安全保障。




安全生产事关人民福祉,事关企业发展大局。河南公司始终坚持安全管理“三度”原则,持续推动安全文化建设,以“四词十六字”为指导思想,让“大安全管理理念“深入人心。


常抓不懈!紧绷安全生产“思想弦”


“三度”原则


安全管理有温度

以人为本,尊重人的生命安全。在开展各项工作时把“珍惜生命”放在突出位置。


安全管理有力度

大力倡导并践行“领导认真、员工较真”理念,通过标杆引领,明确执行力对安全管理重要作用;通过安全价值导向的推广宣贯,增进全员安全意识和责任心。


安全管理有深度

从安全第一的管理角度出发,深入排查安全隐患的源头,主动分析,对症施策,遏制安全事故的发生。



“四词十六字”


危重管控

实行风险分级管控,根据风险级别确定管理层级;超危工程由机关调动层级资源、多线条联动共同管控。


调动一线

查思想、把动态、勤交流,引导一线人员关注安全、重视安全、落实安全,积极主动参与到安全管理中。


创新管理

安全管理向系统化、精细化、信息化、智能化方向发展,实现管理环环相扣、步步为精、时时查阅、多域联动;普及“本质安全”,多应用自动智能。


精准服务

从专业素养、思想意识、有效沟通入手服务新员工;从管理流程、标化标准、企业文化入手服务新队伍;从管理职责、线条互动、岗位融合入手服务其他业务线条。




树牢安全发展理念

筑牢安全生产防线

中建五局河南公司不断

夯实安全管理基础

健全安全管理体系

升级安全管理手段

护航企业持续健康发展!






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爱红装,也爱工装~



编辑 | 马   爽

审核 | 朱   婉

供稿 | 各分公司


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