中建五局河南公司举办第一期商务物资管理研讨班
“如何推动商务物资管理品质跃升新台阶”
“2021年中建五局河南公司商务物资工作怎么做”
5月28-29日
中建五局河南公司召开
第一期商务物资管理研讨班
会议对商务物资工作进行了部署、分享、交流
会上说了点啥?
诚诚这就带你一起看~
在“十四五”开局之年和两级机关初级运行阶段,中建五局河南公司召开第一期商务物资管理研讨班,会议紧密围绕“体系建设”工作主题,深入落实“效率优先、效益领先”工作要求,全方位、多层次、高质量提升企业商务物资管理水平。
河南公司党委书记、董事长、总经理周国森出席开班仪式并讲话,中建五局商务管理部总经理彭爱平,各分公司、区域经理部商务和物资分管领导、部门负责人及项目商务、物资人员等共80余人参加培训。会议由公司总经济师兼总法律顾问贾彦魁主持。
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此次培训主要针对中建五局商务物资重点工作、管理制度、项目策划和成本管理、项目过程结算管理等进行宣贯指导,围绕项目管理典型经验进行分享并开展主题研讨。
▲ 周国森讲话
周国森详细介绍了河南公司整体运营情况、商务物资管理阶段性成效,对下一步商务物资重点工作出部署,并对参培人员提出三点要求:
▲ 彭爱平对线条年度重点工作进行部署
彭爱平以《制度为价值而生 商务为成长而行》为题,对中建五局新版《商务物资管理手册》进行深入解读,并对线条年度重点工作进行再部署。
▲ 贾彦魁对线条年度十大抓手性工作进行再宣贯
贾彦魁对线条年度十大抓手性工作进行再宣贯,就项目策划和成本管理进行讲解,进一步促进线条间协同联动,助力实现高品质管理。
▲ 参培人员进行分组讨论
期间,中建五局三公司西北公司河南城市总经济师邵光复围绕项目过程结算管理中的“三同步”作交流分享;公司纪检监督工作部宣贯了《监督问责实施办法》,为提高商务物资职业风险防范意识注入一剂强力预防针。
会后,贾彦魁作会议总结。贾彦魁肯定了本次研讨班的培训效果,并对参培人员提出:
五点期待:工作认识更透彻、工作思路更清晰、工作内容更聚焦、工作成效更显著、工作状态更良好。
六点要求:加强学习、加强执行、加强联动、加强考核、加强理解、加强安全意识。
以孜孜不倦的精神坚持“学习、学习、再学习”
用求真务实的作风坚持“提升、提升、再提升”
中建五局河南公司持续
加强线条联动
优化协同驱动
不断提升管理品质
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编辑 | 马 爽
审核 | 朱 婉
供稿 | 合约法务部、物资管理部