城市建设推动高效发展！中建五局河南公司豫南分公司召开2022年工作会

1月22日，中建五局河南公司豫南分公司召开2022年工作会，会议贯彻落实局及公司“四会”精神，全面总结分公司2021年整体工作情况，分析当前内外部形势，安排部署2022年重点工作。

会议明确豫南分公司2022年工作主题为“城市建设”。

会上，河南公司副总经理、总经济师贾彦魁对豫南分公司全年取得的成绩表示肯定，他指出，2021年豫南分公司营销品质明显提升、品质履约走在前列、财商管理有声有色。对于分公司下一步工作，贾彦魁作出四点提示：

一是梳理优化，审慎思考。分公司要在已有的成绩基础上持续发力，谋划来年重点工作，做好提前量，打好准备仗。

二是谋篇布局，蓄势前行。分公司各业务线条要根据工作报告要求，对全年工作进行细致的思考和检索，做到有的放矢。

三是贯彻执行，总结经验。要做好先进管理经验的总结和推广，加强对各线条榜样人物和先进事迹的宣传和打造。

四是党建引领，打造“四名”。要聚焦“价值党建”，着力价值创造，强化党建引领高质量发展以及与生产经营的互融互促作用。

河南公司副总经理、豫南分公司总经理、湖北区域经理部总经理王治东作题为《夯实能力 系统提升实现全新开局  聚焦重点 城市建设推动高效发展》的工作报告，为推动分公司更高质量发展指明了方向。

2021年工作总结

2021年，豫南分公司紧密围绕局“效率提升”和公司“体系建设”工作主题，攻坚“系统提升”，着力营销质量和管控标准升级，推进经营风险防范和化解，全年工作稳中有进，整体运营平稳向好，取得了“十四五”开门红，开启了分公司高质量发展新征程。

价值创造能力系统提升

• 扎实推进党史学习教育，坚持“学党史 悟思想 办实事”，全年召开党史学习专题党课53次，到红色教育基地学习21次，开展“我为群众办实事”实践活动67次。

• 文化品牌落地有声，全年在人民日报等国家、省部级媒体发稿61篇，地市级媒体发稿 57 篇。

市场攻坚能力系统提升

• 任务结构更加优化，分公司在房屋建筑、高等级公路、市政道路、产业园区、民生教育等多领域呈现出多元发展的良好态势；

• 营销质量稳中有升，中标合同额中两级战略客户合同额占比82%，EPC 项目中标额56.03亿元，公投项目中标额69.9亿元，品牌效应日益彰显，政企合作更加深入。

现场管控能力系统提升

• 履约成绩亮点突出，驻马店示范区市政EPC项目金雀路、团结路工程正式通车；漯河市临颍新赵学校、颍川实验学校项目分别提前15天、10天完工交付；

• 科技创优成果丰富，全年获得国家级专项奖2项，河南省建筑工程质量标准化示范工地3项，省部级设计奖2项，省部级QC奖32项，同比增长2倍。

2022年工作计划

2022年是“十四五”规划实施的重要一年，豫南分公司将围绕局“区域提升”、公司“区域发展”年度工作主题，全力推进分公司“城市建设”，向建成“品质豫南”迈出坚实脚步，并结合发展实际，明确分公司2022年的奋斗目标为“1252”。

打造城市建设的党建优势

1.突出政治引领，筑牢根魂优势

2.夯实基础管理，助推文化落地

3.强化正风肃纪，发挥监督效能

打造城市建设的市场优势

1.做好三种经营，强化城市经理部能力建设

2.做到人才强企，强化营销队伍能力建设

3.做好资源整合，强化融建带动能力建设

打造城市建设的履约优势

1.抓好现场管理，持续提升履约品质

2.加强技术管理，持续提升工程质量

3.加强制度落实，持续提升安全水平

打造城市建设的财商优势

1.强化资源整合，进一步提升城市商务合力

2.强化内控管理，进一步提升盈利能力

3.做优集采工作，进一步降低采购成本

4.强力清欠回款，进一步增强资金实力

打造城市建设的人才优势

1.加强人才培养

2.优化人才配置

3.加强文化落地

会议传达了局及公司2021年“四会”会议精神；分公司分管领导、城市营销经理部负责人作工作述职；典型项目作经验交流。

项目党支部书记代表签订领取《2022年度党建工作责任书》。

会议还表彰了获局、公司2021年度荣誉奖项的团体及个人，号召分公司全体员工向优秀看齐，以奋战之志共勉征途、以奋进之姿全力攻坚，携手再创辉煌。

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编辑 | 赵富丽

审核 | 朱   婉

供稿 | 豫南分公司