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王石交棒郁亮之后的万科路在何方

2017-06-22 冀云 物业新视野

6月21日消息,王石通过朋友圈宣布,自己将不再作为万科董事,将接力棒正式交给郁亮。

郁亮,这个被称为“王石背后的男人”的人,在接棒之后,万科将会发生哪些变化?郁亮将带领万科走向何方?一系列的猜测接踵而至。但据笔者观察,郁亮接棒后的万科,没有地震,更加精彩!

郁亮是1965年生人,1988年毕业于北大,1990年进入万科,2001年成为万科总经理,迄今已掌舵万科17年。

郁亮的风格被人称为“重剑无锋”,为人低调,稳重。实际上,郁亮最初并非总经理最初人选。99年王石首选的是姚牧民,但姚牧民是“王石第二”,个性极强,两年间二人摩擦不断,互生嫌隙,最后分道扬镳,由郁亮接任。

郁亮接手时年仅36岁,万科销售额20多亿。公司里英才辈出,山头林立,上任了也很难服众。内部不少人认为,这个财务出身却不懂房产的人,凭什么执掌一家地产公司?

但王石却深知郁亮能力出众,当年发行B股、“君万股权之争”等大事件,郁亮在其中功不可没。只是郁亮对外低调,做多说少,以至于公司高层都不知道郁亮本事了得。郁亮上任后依然如此,公司年底发奖金,元老们发现自己和王石拿了大头,郁亮却拿着小头,接连三年如此,众元老才渐渐服气。 不动声色间,郁亮便靠谦让赢得了尊重。

郁亮接棒之下的万科并非一帆风顺,“捐款门”、“降价门”、“质量门”、“金融危机”……一系列的艰险考验下,万科成功一一化解,并持续迎来新的增长和突破。

王石曾说:郁亮的毅力、沉稳和出色的专业能力,最终打动了自己

郁亮以稳重见长,战略打法是稳扎稳打、小步快跑,从其在万科提出的“阿波罗”计划就可见一斑。从“百亿万科”到“千亿万科”,郁亮提出要用十年,“千亿计划”把王石吓了一跳,提醒他们要沉住气,然而他通过拆解小目标,小步快跑,提前4年实现了千亿级的跨越。

在平淡无奇的日常工作中挑战不可能,这正是郁亮最了不起的本事。

以此将预见:

一、郁亮接棒后的万科将延续以往的风格和路线

短时期内,郁亮将仍然会延续以往的风格和路线,扎实的做好当下工作。但逐步变革也将是万科持续的一环,郁亮主导的万科,将会更多的参透自己的见解和风格,随着时间的推移,会逐步呈现郁亮式的万科。

二、王石仍将作为郁亮的重要参谋影响万科战略

退位后的王石还会影响到万科的战略吗?答案是显而易见的。退位后的王石短时期内仍将是郁亮的重要参谋,或者短时期仍将作为万科的战略顾问之类的职务存在。

三、万科将走向多元化的发展

与王石提出的万科只做住宅的战略方向不同,由于住宅市场日趋饱和,盈利空间也日益狭窄,迫于市场形态及业绩支撑的需要,郁亮接棒之后将很有可能走向住宅、商业、写字楼等不同领域,被视为万科金牌的物业事业部也将更加跳跃性的发展。

最后值得说明的一点是,郁亮带领下的万科十分注重学习,曾向美国房地产公司帕尔迪学客户细分、财务纪律,向汇丰银行学如何经历两次世界大战和数次金融危机却屹立不倒,将危机化为成长契机。追求基业长青而非短期暴利,这才是郁亮最看重的。

别人的优点迅速会成为万科的优点,这才是其最令人敬畏的能力。

未来,对于郁亮时代的万科,相信会有更多精彩表现!

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