疫情后首场 GTLC 于南京召开，聚焦产业互联网与精益管理
2020 年 9 月 13 日，GTLC 全球技术领导力峰会 南京站成功召开。作为疫情后的 e 第一站，南京云密城会议中心汇聚了近 300 位技术管理者，来自北京、上海、深圳、武汉、广州等全国十余个城市，共 12 位各领域知名嘉宾来到现场，三大主题会场同步开展活动，引起了业内的广泛关注。
本次大会的主题为「创造北极星」，聚焦产业互联网、精益管理等话题，帮助广大企业主、管理者抓住疫情后关于企业经营和管理的新趋势、新方向，了解最新的组织建设实践经验，确保参会者对中台、创业、技术营销等诸多方向都进行了充分的线下交流，真正助力行业生态的建设和恢复。
9 月 13 日清早，大会正式开始。中兴通讯总经理助理、TGO 鲲鹏会（南京）学员 刘芳 友情出任本场会议主持人，一一介绍到场的十二位讲师嘉宾，联络新老朋友相互认识。
随后，前美篇首席架构师、前机锋网联合创始人 & CTO、TGO 鲲鹏会（南京）董事会成员 张超来到台上，代表主办方极客邦科技和 TGO 鲲鹏会，发表致辞：《促进南京技术交流，助力企业寻找“后疫情时代”的增长拐点》，对大会主题进行了解读，对 2020 特殊的产业背景和发展趋势进行介绍，并邀请更多朋友熟悉科技领导者圈子、走进科技领导者圈子。
接下来，彩食鲜 CTO 乔新亮、易观 CTO 郭炜、GrowingIO 联合创始人 & CTO 叶玎玎、积梦智能创始人 & CEO 谢孟军、玩物得志 CTO 张淼、腾讯云泛互联网解决方案高级专家 李想、好买财富平台产品总监 王晔倞、微软全渠道事业部 CTO 徐明强 依次登台，就组织建设、文化建设、人才梯队建设、中台建设等众多话题展开了分享，并着重围绕产业互联网和精益管理进行了探讨。
在演讲的同时，还有五场讲师见面会同步开始。大会讲师与现场参会者深入交流，挖掘演讲背后的延伸内容，做到将理论知识应用于实践中。
彩食鲜 CTO 乔新亮，既是 TGO 鲲鹏会的荣誉导师，也是业界知名的管理和数字化转型专家，其线下交流活动转战多处分会场，涉及数十人次高级管理者，几乎持续全天；在领导者的个人进阶方面，易观 CTO 郭炜化身与会者的成长导师， 1 v 1 与观众交流管理疑惑，帮助各企业的中坚力量快速成长；叶玎玎、张淼、王晔倞，都在讲师见面会参与了深度交流活动，在增长黑客、从 0 到 1 创业及中台建设等方面，最大化分享了自己的实践经验。
最后，一场主题为《疫情前后，如何做好精益管理》的圆桌论坛在主会场展开，涛思数据创始人 & CEO 陶建辉、迪原创新 合伙人 & CEO 王祖更、贝壳金服小微企业生态 CTO 史海峰、PPIO CEO 王闻宇 分别登台，就此话题展开了讨论，分享了对经济形势、管理风险、企业经营的许多认知和资讯，使现场观众在视野和认知层面，不断受到启发，获益颇丰。
下午 13：30，在主会场之外，还有一场聚集众多技术管理精英的闭门会正在进行中，涛思数据创始人 & CEO 陶建辉首先带来分享：《技术人如何做好产品和个人营销》，就社交媒体的系统化运营，不同渠道、不同对象的需求沟通，做出了细致的解读和实践分享，助在场管理者避免“茶壶倒饺子”——肚子有料说不出的难堪，同时，也管理者们交换分享了彼此的实践经验。
随后，大家围绕主题分享，分组展开讨论。常言道，沟通创造价值。随着与会嘉宾讨论的不断深入，越来越多的关键信息浮出水面。最后，A 组、B 组两位嘉宾，分别登台，就讨论结果分别发言总结，让本场闭门会的价值最大化。
我们习惯性地将疫情看作产业发展的负面因素。诚然，疫情对于公司的业务拓展产生了难以估量的影响，也间接在产业链和宏观经济维度引发了连锁变化，让众多企业主、高层决策者如履薄冰，不敢掉以轻心。
但疫情也将对产业进行净化，并提高众多企业的抗风险能力，倒逼经营管理模式落后的企业和个人，发掘自身成长的更多潜力。
诚如圆桌论坛嘉宾、迪原创新 合伙人 & CEO 王祖更所说，只要我们挺过疫情难关，企业就会在某种程度上具备“免疫能力”，因而更加强健。
GTLC · 南京站落下了帷幕，遍布全国重点城市的 GTLC 大会却仍在进行中。杭州站以「数字化治理」为主题，聚焦数字化背景下的新基建、新管理、新价值，汇聚有赞 技术 VP 沈淦（怀民）、美国道富银行董事总经理 李卓、PingCAP 联合创始人兼 CTO 黄东旭 等众多大咖，欢迎点击阅读原文，了解大会详情。