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史上最大罚单!这家券商挪用客户资金800次,放贷还债

白玉堂 胡野原 无忌财经 2019-10-27

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你放在户头里的钱,被券商拿出去放贷怎么办?

 

这是一个挑战想象的假设。不过,现在成为现实了。本周之内,招商证券(香港)两次遭到香港证监会处罚,分别是2700万港元和500万港元,创下为中资企业在港受罚金额之最。

 

当前,招商证券正处于风口浪尖上。此前,它也的确很浪,浪到从客户账户挪用资金如探囊取物。


3年800次挪用客户资金

 

招商证券香港是内地上市公司招商证券(600999.SH)的全资子公司。在内地,招商证券一直是“乖乖仔”的形象,少有被处罚的消息传出。所以,当它的全资子公司连续被处罚的消息传出,如夏日惊雷让资本市场骚动起来。

 

5月27日,招商证券(香港)因在担任中国金属再生资源(控股)有限公司上市申请的联席保荐人时,没有履行应尽的尽职审查责任,让本不符合上市资格的中金再生得以上市,因此被谴责及罚款2700万港元。这是内资券商在香港收到的最重罚单!

 

3天后的5月30日,招商证券再吃香港证监会500万港元罚单。这次则是因为“错误处理客户款项有关的监管违规事项及内部监控缺失。”

 

什么是“错误处理客户款项”?这个表述并不十分清楚。但仔细看一下香港证监会的通告,就会发现,招商证券香港在2011年10月1日至2014年9月30日的3年时间中,多次擅自挪用客户资金,违规将68000港元至3.08港亿元的资金由客户信托帐户转出。



3年挪用800次,这是什么概念?

 

一年之中,除去休息日和法定节假日,大约有250个工作日,实际的证券交易日会更少。以每年250个交易日来算,招商证券3年挪用客户资金800次,意味着平均每天挪用资金1.06次。

 

招商证券香港公司仿佛患上失血症一般,对资金极度渴求。然而,当招商证券香港公司走出这一步的时候,也就开始了沦陷之旅。

 

招商证券香港公司之所以能够如此轻易地挪用客户的信托资金,制度上是因为香港未与内地一样实行第三方托管制度。

 

在内地,在第三方托管制度的要求下,券商自身不能管理客户资金,证券管投资,银行管资金,在源头进行风险控制。但在香港,由于没有第三方托管要求,客户资金实际掌握在证券公司手中。这就给了招商证券香港公司放飞自我的机会。

 

然而没有第三方托管要求,不代表招商证券香港公司这种行为在香港市场是被允许的。

 

香港证监会发布的《证券及期货(客户款项)规则》中,明确规定,必须对客户款项实施分隔。招商证券香港公司最严重的违规,也就在此。

 

虽然800次挪用资金的频率之高令人咋舌,但更严重的问题还在后面。

 

那就是,这些资金,究竟被用到了哪里?

 

用客户的钱, 还自己的债, 顺便放个贷

 

招商证券香港公司3年时间一共挪用了多少钱,没有具体的数字。但是香港证监会公布了其挪用资金的个别案例,粗略统计了一下,在公布的12个案例中,涉及的总金额高达9.41亿。所涉及的款项跨度极大,最少的只有68000港元,最多的则有3.08亿港元。

 

截至2019年5月31日,招商证券香港公司在A股市场上的市值高达1035亿。这么大个公司,连6万8千块都不放过。究竟意欲何为?

 

事实上,这些资金的用途十分广泛。包括放贷、偿还债务,以及充作招商证券香港公司的营运费用等等。香港证监会为此做了分类,大概可以分为以下6类。

 

第一类,还债。

 

2013年7月22日,招商证券香港公司从客户的信托账户共转出了7500万港元。这些资金被用来偿还招商证券自己的银行贷款。通俗来说,就是拆东墙补西墙。

 

这样的事情还不只发生一次。2014年7月16日,招商证券香港公司又从客户信托账户转出了1亿多港元,仍然是用来偿还贷款。

 

除了拿客户的钱去还债,招商证券香港公司还有很多别的方式,给客户资金找到归宿。



第二类,放贷。

 

在2012年1月20日,招商证券香港公司从客户的信托账户中转出3.08亿港元,用来向其他客户发放定期贷款。2013年10月31日,招商证券香港公司又因同样的原因,再次从信托账户中转出2716万港元。

 

第三类,投资自家项目。

 

除了还债和放贷之外,挪用客户资金进行投资也是招商证券香港公司的惯常做法。例如,2012年2月3日及2012年12月11日,分別有总计30,00万港元及60,00万港元的款項,由招商的客戶信托账户转账给其经纪行,为招商证券香港公司的同集团附属公司的自营投资项目提供资金。

 

换句话说,招商证券香港公司用客户的钱,给自家关联公司输血。

 

第四类,支付招商证券香港公司的开支。

 

在2013年7月2日及2014年5月30日,分別有合共4,000,000 港元及6,000,000 港元的款項由招商的客戶信托账户转至其公司帳戶,“用以支付招商的开支”。公司的开支无非是人工、房租、水电等等七七八八的钱。换言之,客户放在招商证券香港公司钱,不仅被用来还债、放贷,或许还用来给招商证券香港公司自家员工发工资,或者是交水电费。

 

第五类,满足客户的提款要求。

 

在2011年10月13日及2013年7月4日,分別有共计7,000,000 港元及1,000,000 港元的款项由招商的客戶信托账户转账至其公司帐号。“以利便潜在客戶提款要求”。

 

总结下来,客户放在招商证券香港公司的资金,成为它予取予求的自家资金。用来放贷、还债、应付开支。问题在于,客户没让他们这样干。尽管这些资金“都在即日内转回客户信托账户”,但这种做法已经严重违反香港证监会规定。

 

根据香港证监会发布的《证券及期货(客户款项)规则》,招商证券香港公司应分隔客戶款项,也就是说,应该为客户资金开设独立账户。并且,不得违反客户款项规则的规定,将资金用于规定目的之外的事项。

 

用客户的钱,还自家的债,顺便再放个贷,最后连员工工资也使用客户的资金支付。招商证券香港公司疯狂在违规3年之后,终于付出了代价。


(完)


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