京东联手沃尔玛，刘强东：我有一个梦想！

京东收购一号店？不，其实出钱的是沃尔玛

6月21号凌晨，连锁超市巨头沃尔玛和京东共同宣布达成深度战略合作协议，沃尔玛获得京东股份的5%，价值约合95亿人民币，京东将拥有沃尔玛旗下1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。所以网上很多标题写“京东收购1号店”，其实不准确，因为出钱的是沃尔玛。

合作之后，沃尔玛旗下的“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店；京东物流仓储体系和沃尔玛在中国的实体门店进行整合，比如用京东的物流来送沃尔玛的货。

为什么它俩走到一起了呢？

在美国电商市场，沃尔玛的网络销售额只有亚马逊的七分之一，当年不想在中国市场重蹈覆辙的沃尔玛急切地想在本地找一家电商进行合作，在2010年收购一号店之前，其实它最想收购的是京东，当初的计划是巨资收购京东然后让刘强东拿钱走人，把京东变成自己布局电商的切入点。刘强东坚决不同意，说京东不单单是一家企业，更承载着他的梦想！沃尔玛只好退而求其次，收购1号店。

可刚买完之后1号店就遇到了问题，沃尔玛的传统行业思维与1号店互联网企业之间存在严重的排异反应。不愿意投资支持1号店玩命烧钱的“互联网套路”，几年下来让原本与京东平起平坐的1号店失去了快速发展最佳时期，市场份额与天猫京东没得比，甚至掉到了唯品会和苏宁国美的后面，位列第六。

沃尔玛一看这还不如我在美国本土发展的好呢啊，干脆自己来吧。

就又开始做沃尔玛APP，亲自进入电商领域，同时进一步控制1号店，让创始人离开自己一手创建的企业，可凡事都由自己做了，发现还是没什么区别，1号店的经营依旧惨淡，反而消耗了沃尔玛大量成本。

这么一来，还不如把这包袱卖给需要的人——京东。

刘强东在2014年以股权为代价整合腾讯旗下的易迅、拍拍等电商之后，得到QQ、微信的全面支持，为对抗阿里增加了筹码，现在又得到了1号店以及沃尔玛在线下的全面支持，京东终于整合了足够的实力对抗阿里系，京东的快速配送加上1号店、沃尔玛在生鲜、蔬果方面的力量，未来将会形成“通过京东下单、微信支付、沃尔玛发货、京东物流配送的买菜程序”，和逛商场一样，逛超市在未来也会变得可有可无。

沃尔玛扩展了销路，甩掉了包袱，京东拿到了对抗阿里的新武器，似乎是个双赢局面，只是未来1号店的命运将会如何？其实易迅网就是个很好的例子，在被收购后，原本一度要“打猫踢狗”网站，已经完全变成了京东的“评测站点”。

沃尔玛与京东结盟，效果如何还需观望，作为传统零售与电商结盟的开端，也许在未来我们就能看到电商与超市联盟之间的对决，到时候，我们迈出家门的理由，又少了一个。

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