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能让巴菲特自认「犯蠢」!亚马逊是怎么火起来的?

2017-05-09 富赜 科技富能量

在最近召开的伯克希尔·哈撒韦的股东大会上,CEO“股神”巴菲特让人意外地承认了自己曾经犯下的一个大错误——当初没有多买一些科技公司的股票。尤其在谈到亚马逊的时候,巴菲特甚至后悔地说:“我太蠢了,以至于很长时间没有意识到亚马逊居然如此厉害”。他盛赞亚马逊的CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)是“我们这个时代最杰出的商人”。

▲ 亚马逊创始人及现任董事长兼CEO: Jeff Bezos

今天我们就来说说,这个让巴菲特看走眼的亚马逊和贝索斯。


在1994年,互联网行业还是混沌一片,微软当时连个主页都还没有。那时候在华尔街有一份超高薪酬的贝索斯,决定辞职去做电子商务,当时他的亲朋好友一再阻劝,但是贝索斯觉得他等不了。他给公司起名叫“亚马逊”,因为“亚马逊河可以把其他所有河流挤压干净”。

互联网“简史”,你可以看到亚马逊早早就找到了自己的坐标

亚马逊成立之初主要是在网上卖书。现在想想看司空见惯,但那时候是1995年,微软连IE浏览器还没推出,很多人连怎么上网还没搞明白。但是贝索斯当时就定下了目标,在网上卖书,价格一定要比传统书店便宜。如果消费者对买到的书不满意,亚马逊可以不问问题马上退换。

穿越时空,我们来看看1995年的亚马逊

今天的亚马逊

牛是吹出去了,但实际上,贝索斯根本就不知道怎么兑现这些承诺。但是他的策略是:凡事先干起来再说。他总是在自己没准备好,甚至根本就没有任何准备的时候,见到机会就马上先行动。


亚马逊决定卖厨具的时候,公司的分货设备只适合分书;亚马逊宣布卖玩具的时候,公司的库存里压根就没什么玩具,结果贝索斯居然让员工去实体玩具店扫货,然后再把这些商品放到网上,用低价再卖给消费者。当时看贝索斯的这个决策简直是疯了,不仅让公司损失了大量的金钱,而且仓储物流也是一片混乱。但是2001年,消费者记住了一件事——当实体零售店没有货的时候,去亚马逊看看,那上面或许会有。

亚马逊的仓库

亚马逊用时间让用户相信:这里一定能找到你想要的

从1994年到2001年,亚马逊经历了从网上书店到网络零售商的转变。之后,亚马逊搞Kindle电子书,搞云计算,都是同样的套路,看到机会先不计成本地抢占市场,然后剩下的资金、技术问题慢慢再解决。


因此过去的20年,亚马逊一直在亏损,因为它一直在烧钱。不过亚马逊属于会烧钱,而不是瞎烧钱的那种。所以它有个外号叫:最擅长亏损的公司,专业亏钱20年。但是尽管亚马逊一直在亏损,它的股价却一直在涨,因为它烧得越多,在业务规模和技术壁垒上的优势就越大。

亚马逊、阿里、京东市值对比

随着地盘越来越大、城墙越来越高,亚马逊收获的时候终于到了。在亚马逊最新公布的财报当中我们看到,亚马逊最挣钱的根本就不是我们所熟知的电商,而是他的AWS(Amazon Web Services)云计算服务,它占据了全球云服务市场的将近半壁江山。如果亚马逊宕机了,全球不知道多少网站会出问题。用华尔街分析师的话说,亚马逊云服务的盈利能力简直是前景无限。

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