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王首富甩卖631亿资产,背后的真相令人震惊!

2017-07-11 金融投资

导读:关于万达变卖资产一事,目前有两种解释,你更相信哪一种呢?


一、王首富有何大难,需要大规模变卖资产?


作者:原上草   来源:牛爷财经


王首富家的余粮看来不多了,前不久还在海外大手笔“买买买”,转眼之间就要在国内清仓式“卖卖卖”。这不,万达把13个文化旅游项目,加上76家酒店打包卖631亿!接盘的是深陷"乐视黑洞"的融创老板孙宏斌。


万达自己的解释说,是因为企业转型的需要,因为万达要转向“轻资产”。


对于一些企业家的话,是不能太相信的。前几天贾布斯出事,草哥写了《很惨烈!老板又要逼死一个!》,文章说有人要跑路,有人在转移资产。但是被贾跃亭情怀迷惑的粉丝跑出来质问说:草哥不要胡乱臆想,请拿出证据! 


你们还在为贾布斯说话,但人家已经跑到美国去了,跑到美国还不算,最后还要上演一把悲情英雄,说:我会对你们负责的!


这样的人,还有人对他抱有幻想,我只能说你们太善良了,你们对一些在染缸里浸泡的中国企业家太不了解了!


如果真对投资者负责,为什么贾跃亭退出乐视控股这么大的事情不早点公告?为什么银行对他的财产进行保全不早点披露?为什么法院对他资产进行冻结不早点告知?等人跑到美国去了,事情才披露出来,然后说我要对你负责。这像是有情怀、负责人的企业家吗?


王首富虽然也是言不由衷,但毕竟比贾布斯要稍微厚道一点。现金流不行了,人家想着变卖资产还钱,而不是编造故事圈钱。


但很显然,这一次,王首富谈转型的底气已经没有那么足了,因为几个月前,也就是今年年初,王健林还在万达工作报告中,明确指出要加大旅游投资,计划到2025年全球开业25个“万达城”,其中海外开业5个“万达城”。


在很多场合,王健林还公开表示,万达要从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业,海外业务布局主要集中在娱乐、文化与旅游产业。


也就是说,文化旅游项目本来就是万达的转型方向,现在把转向方向都要卖掉了,这是无论如何都不能解释为转向“轻资产”的,只能解释为万达缺钱了。


而且,这一次出售,没有溢价,更多的是打折出售。要知道,这些文旅城项目,随随便便每一个投资,动辄就是五六百亿,这一次13个打包才631亿,真的是跳楼价了!


地产、商业、文旅、酒店、文创,是万达几大支柱。文旅项目售出,意味着万达将彻底退出这些项目。万达酒店系统页是大溃败。融创收购了76个万达酒店,官网声称,截止2016年底,万达旗下开业102家酒店,在建18家酒店,这就是120家,这次融创收购了其中的60%强,也意味着万达对酒店业也失去了雄心。


加上2015年以来万达陆续抛售了万达百货。万达几大支柱里,三个已经打算退出,只剩个暧昧难明的万达影院(文创)。


这跟几个月前王首富的小目标——要“造城截胡”迪士尼,让它20年没法盈利的说法,可是完全不同的格调啊!


我们不会忘记,王首富表达这个小目标时,是接受了鲁豫的采访。鲁豫的口碑,那可是……


不过,话又说回来,相对贾跃亭,王首富还算是比较厚道的,宁可割肉变卖资产,也要先把债务还上,而不是编造故事进一步圈钱,甚至跑路。


其实,王首富自己也以另外一种方式承认了,7月10日上午,王健林表示,转让项目能大幅降低万达商业的负债。此次交易完成后,万达商业计划今年内清偿绝大部分银行贷款,万达商业负债率将大幅下降。


前两年,王首富还在海外几十亿几百亿美元地攻城略池,不可一世,转眼就落得变卖资产还债的地步,所以千万不要高看这个首富那个首富,银行资金一掐断,资本市场一封堵,融资渠道被卡死,首富离首负并不遥远。


草哥在前面文章中已经说过,王首富这一关很艰难和险恶,比五年前那次艰难十倍,能不能跨过,要看他运气。(从首富到首善:中国富豪还差一颗敬畏之心)这一次,不只是清理和清查海外投资那么简单。当然,以王首富的家底,通过不断变卖资产,还可以折腾一两年。如果万达商业回内地上市不成功,王首富的时代基本就结束了,更多的债务以及跟金融机构的对赌,旧债新债混在一起,那才是噩梦的开始!



另一种观点:


二、独家揭秘:万达甩卖631亿资产前,与证监会谈了什么?

作者:陈小瑛;来源:樱桃小房子

今天融创以631.7亿的价格,从万达手里收购了万达13个文旅项目以及76个酒店,因为金额巨大,引发了外界的各种猜测。

真实的情况是什么?


1



万达缺钱吗?

转让酒店容易理解,王健林这两年一直在做轻资产转型,甩卖酒店,就是将重资产甩掉,包括减少房地产项目在集团业务的占比,都是在做转型。

仔细看下,这些项目有四个不变,正是万达在做的品牌管理输出,轻资产运营。

文旅呢?万达不是一直想做的吗?怎么不干了?

这些文旅项目,有的是已经开发完的,有的还在开发过程中,比如青岛项目。但基本上都是附加了公寓,住宅的房地产项目。

万达已经明确说了,要把这次卖掉项目回笼的资金,全部用于还借款。

截至2016年底,万达负债率是70%,卖掉这些资产后,预计万达的资产负债率下降到65%。

但万达是资金链紧张有问题才转让资产的吗?

绝对不是!

在地产行业,70%的负债率算低的,80%以上负债率的地产商比比皆是,比如去年万科、中粮、信达、华夏幸福的资产负债率都超过了80%。

当然了,万科不一样,周转率快,万达重资产多,但总之也不是资金链的问题。这种地产业的大企业,不存在资金融资难的问题,只是融资成本高低的区别。

至于王老板是不是想着以后与融创合作,通过乐视搞线上影院的合作,那是后话了,我想他现阶段还没想那么远。

因为当务之急,是他需要解决万达商业在A股上市的问题。


2



政策红线无法逾越


2015年9月2日,万达商业就向证监会提交了招股说明书,去年11月24日,排名167位,今年到7月7日,排名提高到第65位,目前处于已反馈阶段。

按正常来说,从已反馈到发行,主板一周发行两三家,万达最多半年时间就能上市了。

但是,谁叫万达被归属于房地产业呢!

从2010年开始,房企IPO就被叫停了,2012年初,万达商业地产、广州富力与首创置业等3家房企现身于IPO企业在审名单,后来也被暂停,万达才跑去香港上市。至今7年来,还没有房企在A股IPO过。

在去年九、十月份,房地产第二轮调控收紧之前,借壳放松了一段时间,但万达错过了机会窗口期,也难找到合适的壳资源,之后政策收紧,房企借壳又被暂停了。更别说IPO,即使排到你也不允许你上。而这个政策调控周期,又不是一年两年能放松的事

一位了解真实情况的人士告诉樱桃小房子,之前万达跟证监会一直在沟通,试图说服证监会,但因为调控政策的大棒压着,证监会不敢开这个口子,房企IPO跟正常的流程审核时间没有关系,万达商业已经在“已反馈”状态持续了很长一段时间了。

在今年上半年,万达商业735亿营业收入中,地产业务收入563.4亿元,同比增加11.3%;租金收入为116.9亿元,同比增加34.3%。地产业务收入依然占大头。

万达如果被定性为地产商,想在A股上市是没戏的,这次资产转让完,估计就没有政策面的压力了,这也是万达商业眼下唯一的出路。

上述这位了解情况的人士说,如果他把这些资产抛掉,以及相关的住宅地产业务都卖掉的话,那来自地产的收入就微乎其微,那无论从什么角度看,它都不是地产公司了。


3



时间不多了!

说到这里,万达为什么会这么急于回归A股呢?

万达商业在香港上市不到两年就退市的原因,王健林也说过,最主要是公司价值被严重低估,股价长期在公司每股净资产上下徘徊,这种低估值让王健林无法忍受,因为在A股的估值起码高好几倍。

回到2015年,万达决定从香港H股退市后,2016就签了对赌协议。

即万达商业计划在2018年8月31日前完成上市,如果万达商业在退市满2年或2018年8月31日前未能够在A股上市,万达集团以每年12%的单利向境外投资人回购全部股权,以每年10%的单利向境内投资人回购全部股权。

这也就意味着,如果万达商业不能按时在A股上市,万达集团将面临着巨大的“兜底”风险,说通俗点,就是王健林要拿出一大笔钱,来回购股东手里的股份。

要多少钱回购呢?当时股东们出了大概345亿港元。如果再加上10%和12%的年利息,也要380亿港元左右吧。

而且上市之后,IPO也能给万达带来现金流。招股说明书上写了,发行不超过2.5亿股,融资一百多亿,A股估值高,股份抵押也可融资更多。

所剩时间只有一年了,王健林需要与时间赛跑,在无法预期地产调控政策何时放开时,他不可能再慢慢排队,只能选择别的路子。


更何况,走轻资产路线,本来就是万达的战略方向,酒店这些自持的重资产早卖迟卖都要卖,那就不如趁着所剩不多的时间内卖掉,如期完成上市计划。


而且万达还有别的资产都想证券化呢,金融、互联网板块,不赶快上市,怎么把资产装进去呢。


来源:金融投资 (ID:hjy3456)综合自牛爷财经 作者:原上草 (本文不代表金融投资立场)

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