【SCP原创】图说供应链之网络规划（六）网络规划需要哪些信息？

声明：图说供应链-网络规划系列，是SCP创始合伙人  Roger He的原创，通过微信订阅号@SupplyChainPartner发布，如果转载，请注明作者Roger He并转自微信号@SupplyChainPartner，谢谢！

第五讲我们谈到了供应链物流网络中如何选择网络节点问题。我强调了节点选择是一个定性+定量的决策过程。在定性决策中，行业专家和企业内业务专家的意见和建议非常重要，但是要具体到在“量”上的决策（如决定有几个节点？每个节点应该覆盖多大的范围？总体成本是多少？总的服务时效可以是多少等等）则需要应用定量方法和工具来支持。那么在网络规划上所需要的基本信息有哪些呢？

业务目标的设定属于供应链战略的一部分，在前几讲中已有初步介绍。具体如何制定供应链战略，将在未来我们的“SCOR应用”讲座中介绍。

以上介绍的只是供应链网络规划所需要的非常小的基础信息。有些信息可以从公开渠道获得，如地理位置信息可以从百度地图等GIS系统中获取；有些信息必须从企业的信息管理系统中抽取和整理；还有的则需要进行合理的假设（如预测）。总之，每个企业的运作就是在信息基础上的运作，唯一的差别是有的企业愿意花精力去整理和结构化这些信息，有的企业以为太麻烦而不用考虑。但有一点是可以确定的，在现今业务态势下凭直觉决策的企业管理者们的好日子会越来越少了，“拍脑袋”决策就如同赌博，输多赢少。

下一讲，我想用一个来自客户的案例来分析一个网络规划的实施过程。

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