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【SCP原创-仓库规划】(十二):眼镜连锁店国家级DC

2016-11-04 Alex Yu 供应链社区


声明:本文是SCP创始合伙人  Alex Yu的原创,通过微信订阅号@SupplyChainPartner发布,如果转载,请注明作者Alex Yu并转自微信号@SupplyChainPartner,Alex.yu@supply-chain-partner.com 谢谢!


Key Points:


眼镜行业,小件相似包装商品;


业务简介


CIBA Vision为美国几百家零售店铺配送眼镜。他们处理两类完全不同的产品:

眼镜架(时尚商品),就像所有时尚商品,其受欢迎程度难以预测而且变化迅速;


眼镜片,一般日用品,很容易从医疗统计预测其需求。


所有的眼镜配送都有处于Dallas, Texas的配送中心处理。该公司的战略是每个门店储存约1万5000SKU. 顾客可以在24小时得到预定眼镜。镜片与镜架会在当晚送至门店,再由门店完成最后的组装。


该仓库占地1万平米,存储5万活跃品类。其中只有8000SKU是镜框(2000种样式,每种样式有多种颜色)。其余全是镜片,弧度从-12到12;质地有玻璃,塑料,树脂;另外属性包括涂层,双焦距,三重焦距。这些属性的每一种排列组合均是一个独立的SKU。


该仓库每小时从其零售网络获取订单,大概每日2500单,2.5万货单行,35000件。其每日发货2到3次。店面补货订单每两日发货一次。特急订单隔夜由FedEx发货。


仓库有拣货员30人,补货员8人。每日,他们首先处理店面补货订单以便下午4点前出货,该次送货采用陆路运输;然后他们处理特殊订单以便赶上第二天早上9:30 的空运时间。特急订单会在当日晚上交由Fedex空运。单行订单被合并成99订单一组的批次;2到20行的订单合并为12订单一组;21到49行的订单合并为6个一组。


仓库图片

图一:仓库大多数面积都被这样的镜片占据


图二:每件物品十分相似,需要通过RF扫码来保证准确率


图三:周转较慢的物品放置于中间的一般货架


图四:拣货车。里面右边是RF扫描仪。物品被拣入贴有条码的塑料袋中


图五:货物存储区,一般以托盘为单位存储。另外,这些库存都由供应商管理(VMI),直到货物被拣选的那一刻,财务上,货物才属于CIBA Vision公司。


图六:补货车


图七:高位货架,用于存放周转缓慢商品


图八:Vertical Carousel.用于存放隐形眼镜。


图九:根据美国法律,医疗相关仓库要对出货商品保存纸质记录



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