中建五局三公司：五十载匠心造物 半世纪勇立潮头

五十载匠心造物

半世纪勇立潮头

写在中建五局三公司成立50周年之际

肇始于三线建设，同频于国家战略。从“三块石头架起锅”，到“千亿企业、万人团队”，源于巴蜀、兴于潇湘的中建五局三公司（以下简称“三公司”），用半个世纪的时间，铺就了企业持续稳健发展的康庄大道，正向着打造百年老店的宏伟愿景阔步迈进。

五十年征途似铁，镌刻下几代建筑人匠心造物的故事与感动；半世纪岁月如歌，写就了一部波澜壮阔、气吞山河的创业史诗。

Part 1

「源巴蜀 战潇湘」

南征北战服务国家战略

“好人好马上三线！”上世纪60年代，在党中央的号召下，成千上万的有志青年跋山涉水，从祖国各地奔赴“大三线”，开启了战天斗地、无私奉献的风云壮举。

1971年12月20日，攀枝花建工指挥部集结2291人，组建成“四川省渡口市建筑工程局第三建筑工程公司”，一个有着红色根魂的建筑央企，在党和国家的召唤下应运而生。在这个“一怕马蜂二怕狼，三怕横渡金沙江，四怕地震塌了房，五怕坏人放冷枪”的地方，三公司人一干就是9年，硬是把这个“渡口”从一片泥泞的滩涂蜕变成灯火璀璨的钢铁名城，助力党和国家实现了在西部地区的重大战略布局。

渡口建工三公司第二次代表大会全体代表合影

上世纪70年代末80年代初，改革开放的大潮汹涌澎湃，三公司人迎来了“出蜀入湘”的机会。1981年，公司3000余人正式转战湖南、加入五局，组建“国家建工总局第五工程局第三建筑工程公司”，开始了轰轰烈烈的二次创业。

新环境、新机遇、新挑战。初入潇湘，三公司便迎来了第一场“大考”——加固柘溪水库大坝。柘溪水库大坝位于湖南省益阳市安化县资水中游，始建于1958年，是座“空腹坝”，正式投入储水发电后，很快便出现迎水面开裂的现象。如果大坝垮塌，上百万人的生命、财产都将受到威胁，然而要解除险情，难度很大，风险更大，大坝加固工程当时在整个湖南都是名副其实的“烫手山芋”。

柘溪大坝加固工程

面对这样一个谁也不愿、谁也不敢干的加固工程，三公司人兵不卸甲、马不解鞍，顶住压力、攻坚克难，硬是在没有任何相关经验的前提下，圆满完成了施工任务，让湖南省同行刮目相看。三十多年来，大坝经受住了多次资江流域洪水的考验，保障了下游 100 多万人民群众的生命财产安全。柘溪大坝这场硬仗，让三公司在湖南一战成名，站稳了脚跟。

在走出大山、走向大江的同时，三公司人也在1983年迎来了走出国门的机会。由于在柘溪大坝的出色表现，中国建筑总公司特委派三公司“出征”伊拉克，建设库法坝水库。这是三公司，也是湖南建筑人第一次走出国门。“语言不通找翻译、人员短缺自己上！”远赴异国的老一辈三公司人“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”，再次打了漂亮的一仗，公司也因此成为了改革开放后第一批在海外“吃上螃蟹”的企业。

三公司（深圳）总部成立仪式

新世纪以来，在西部大开发、中部崛起、“长江大保护”等党和国家的战略和“一带一路”倡议引领下，三公司以湖南长沙为根据地，辐射全国、南征北战；近年来，又响应推进粤港澳大湾区建设的号召，强势进驻湾区，形成了“1+2+6”的经营格局。同时，积极开拓东南亚、北非、中亚等海外市场，在缅甸、埃及、乌兹别克斯坦等均有在施项目。

半世纪风雨征途中，三公司始终紧跟国家战略的步伐，挺身在国家建设的最前线，贡献了一座又一座大建名筑，缔造了一个又一个旷世传奇。

Part 2

「筑精品 扬美名」

匠心善造树起金字招牌

站住脚还要发展好。上世纪90年代，随着改革开放的不断深入，党中央作出了全面开展城市经济体制改革的决定，国有企业也需要自己“找米下锅”，深度参与市场竞争，打造属于自己的核心竞争力。

恰在此时，三公司迎来了一个绝佳的历史机遇：1997年，日本平和堂株式会社在中国投资的第一个商业项目——平和堂商厦，确定落子长沙。

经过激烈角逐与谈判，三公司最终拿下了这个当时湖南省最大的外资商业项目。面对意义如此重大的工程，三公司人在一开始便立下了“创样板、夺鲁班”的目标。

1999年度鲁班奖工程——湖南平和堂商贸大厦

没有创鲁班奖的经验、施工场地太窄材料运输不便、业主要求400天内完成建设任务……困难远比想象的还要多。在“延工一天罚款30 万”的巨大压力下，项目团队坚持样板引路，力求在确保质量的同时不断提高施工效率，最终提前2个月完工，创造了一个总承包施工领域的业界奇迹。

1999年，湖南平和堂商厦如愿斩获国家建筑工程鲁班奖，三公司也成为湖南首家获此殊荣的国有建筑施工企业。

世纪之交，三公司还陆续为湖湘人民奉献了一大批精品工程：

如湖南第一家五星级酒店——华天酒店；湖南第一个高层群体建筑——省财政厅建筑群；湖南最大的体育场——贺龙体育场。此外，湖南广电中心、长沙海关大楼、湖南国际会展中心、湖南游泳跳水中心等地标建筑，也都是三公司人的杰作。可以说，三公司的历史，就是半部长沙城建史。

到2005年，三公司发展进入了全新的历史阶段。立足潇湘大地，纵横海内海外，又先后建设了陕西榆林国际大酒店、福州海峡国际会展中心、天津市医科大学空港国际医院、重庆国际博览中心、湖南湘江欢乐城等大批经典项目。

湘江欢乐城项目

2020年以来，三公司迈入高质量发展新时期，年经营规模近千亿，已发展成为一家拥有“双特双甲”资质的杰出综合建设服务商。在“十四五”战略引领下，公司在工业厂房、新基建、城市更新等领域大展拳脚，接连斩获了湖南省一号工程、湖南省单体投资最大基础设施项目——黄花机场综合交通枢纽，湖南省十大产业示范项目——长沙5G智能终端产业园等大批“头部工程”。

成立50年来，累计揽获中国土木工程詹天佑奖3项、鲁班奖23项、国家优质工程奖22项，一又一批批匠心建筑和民心工程，在三公司人手中从“蓝图”变成了“实景图”。

长沙机场改扩建工程综合交通枢纽工程

在三公司人眼中，没有什么不可能，党旗所指便是战旗所向。他们敢闯敢试、敢为人先，始终勇立潮头，矢志匠心善造，奋力建设美好新湖南、美丽新中国。

Part 3

「善经营 重文化」

创新发展永葆长青基业

50年来，三公司呈现出持续稳健、安全健康的发展态势，营业额创造了增长7600倍的业界奇迹，合同额、利润完美勾勒了“75度增长曲线”。

究其原因，一方面在于突出经营导向，贯彻经营大于管理的理念，通过精准的区域布局和业务结构优化，凭借履约为先的项目管理理念，磨好了价值创造的“金刚钻”；另一方面在坚持创新经营管理、重视文化积淀，沉淀了丰厚的管理底蕴，孕育了先进的文化理念，找准了内因驱动发展的“关键点”。

在区域布局上，打造了“四纵一横一片”的全国化区域布局，推进“西稳东扩南移”战略，既做大了规模，也对冲了市场的不确定性，实现了“旱涝互济、南北对冲”。

在业务结构上，形成了商业综合体、公共场馆、教育医疗、工业厂房、地下管廊、水务环保、公路桥梁、城市轨道等十大类产品。同时培育孵化了钢结构公司、中建科技湖南公司、装配式机电工厂和装饰事业部，持续完善全产业链、全专业支撑，实现了“聚焦主业、多元均衡”。

通过宏观区域的精准布局和业务结构的持续优化，三公司得以不断拓展新的市场增长极，推进了企业价值创造能力的稳步提升。

与此同时，公司坚持履约为先，以现场履约支撑市场拓展。

通过前期周密的项目策划，中期合理的工序穿插及贯穿项目始终的工程总承包管理能力，快速、优质地建设了一大批重大工程：

长沙智能终端双创孵化基地项目

长沙智能终端双创孵化基地项目单月产值达4.29亿，书写了被湖南省政府工作报告点赞的“望城速度”；蓝月谷智能制造产业园项目提前3个月交付，缔造“宁乡速度”；宁德新津时代项目88天完成3亿产值，演绎“成都速度”；全国首个“涉及高风险航班服务人员集中居住区”20天建成，再现“民航速度”……

快速建造、智慧建造、品质建造，一个个“高大精尖”工程的优质履约，为市场拓展提供了更为强有力的支撑。

50年的历史淬炼中，三公司形成了“敬畏规则、尊重贡献、崇尚简单、追求精彩”的“十六字”管理方针，孕育了“守正创新的企业战略、正派诚信的文化传承、正道致远的干部队伍”的“三正”发展理念和“自觉的工作习惯、自信的工作风格、自豪的工作激情”的“三自”工作精神，凝聚起了几代员工万众一心、披荆斩棘的强大合力。

“三色书”管理体系

在先进文化理念的指导下，三公司始终积极应变、创新求变，持续引领着建筑行业的发展潮流：

2005年，在中建系统内部率先实施国有独资企业董事会领导体制改革；2006年以来，进入有规划的战略发展新阶段，坚持每年一个工作主题，每五年提升一个品质。“十一五”期间，着力推进企业标准化建设，推出“三色书”标准化管理体系；“十二五”期间，提出由劳动密集型的土建施工企业向管理支撑型的施工总承包企业升级；“十三五”期间，又提出由施工总承包企业向工程总承包企业升级……当前，正致力于通过“全专业协同、全要素整合”，全力打造高价值创造力、高品质竞争力、高文化凝聚力的最具持续成长性的综合建设服务商。

三公司始终将人才视为第一资源，持续不断地引进、培养、使用人才。坚持打造“1321”人才队伍建设体系，通过建设竞争性选用机制、正负向激励机制、常态化交流机制、后备梯队建设机制等“四大机制”，建立起了强大的人才队伍，依靠一批批治企有方、兴企有为的干部职工，引领企业改革创新事业不断向前发展。

善经营、重履约，兴文化、育英才，三公司从多个维度持续激发高质发展的澎湃动能，保障了企业的行稳致远、基业长青。

Part 4

「守初心 担使命」

当仁不让践行央企担当

国企姓“国”，核心向党。作为共和国长子，三公司始终践行家国情怀，不忘初心使命，积极履行社会责任，为国家富强、民族复兴和人民幸福持续贡献着央企力量。

在民生工程、生态环保工程建设方面，三公司建造的84座污水处理厂，每天完成129.5万吨污水的处理，守护着4706平方公里人民的用水安全；10个水环境综合治理项目为周边居民提供水清岸绿、水城共融的宜居环境；58万延米的路、桥、隧、轨便捷着各地人民的出行；205万平方米的校园成为莘莘学子求学圆梦的殿堂；20余座医院呵护着人民群众的身心健康。

连续11年实施“泸溪助学”工程

在慈善公益事业方面，三公司在甘肃积极响应脱贫攻坚号召，投入1000余万元援建甘肃两所小学；组织扶贫招聘会，为康乐县村民提供200多个就业岗位。在湘西坚持实施“泸溪助学”工程，连续11年开展留守儿童关爱活动，累计捐赠超130万元。

援建武汉雷神山医院出征仪式

在抗击疫情方面，2003年，三公司投入近百万元，7天完成长沙安沙防疫医院建设任务，筑起了抗击非典的“铜墙铁壁”；2020年，投入近2000人、超4000余万元，连续在武汉、西安、天津、深圳、乌鲁木齐等地接下“军令状”，共参与建设了包括火神山、雷神山医院在内的7座防疫工程。

在抗洪抢险方面，1998年、2017年，湖南先后两次突发特大洪水，三公司共投入人力6000余人次、资金700余万元，挖机、后八轮等大型设备200余台，在长沙、宁乡、永州等8个地区，坚守抗洪一线20余天，守护了三湘大地安宁。

在抗震救灾方面，2008年汶川地震，三公司作为第一家向当地政府提出请战的外地在川企业，共抢救受困人员30余人，建设周转房10000平方米，捐款捐物近100万元，献血42000多毫升；2013年雅安地震，公司发起“雅安·我们在一起”公益捐赠活动，向芦山中学送去大批善款和物资，并对灾区学子开展一对一帮扶……

沧海横流、岁月成碑，持续变化的是党和人民的需要，不变的是三公司人开拓创新、敢闯敢赢的坚强意志与助力民族复兴、人民幸福的使命担当。在建党100周年和“十四五”开局之际，三公司也在党的坚强领导下，跨入了高质量发展的第50个年头。

50正青春，整装再出发。

下一个50年，中建五局三公司将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，弘扬“信和天下、敢为人先”的企业品格，向着“千亿强企 两全三高”的战略愿景和“社会尊敬、员工自豪”的最具持续成长性的综合建设服务商的宏伟目标，持续谱写中建一流号码公司、市场一流建筑品牌的华美乐章！

作为建筑央企的

中建五局三公司

从奔涌的金沙江畔走来

从半世纪的辉煌历史中走来

一步步从 “上无片瓦、下无立锥之地”的

外来建筑队伍

成长为“建筑湘军”的一支劲旅

书写了一段白手起家

奋斗图强的业界传奇

中建五局三公司50年基业长青

健康发展的背后，得益于做到了

六个方面的“始终坚持”

始终坚持党的领导

作为建筑央企，公司始终不忘初心，传承红色基因，筑牢“根”“魂”优势。在践行国有企业“六个力量”方面，走在社会前列；在把方向、管大局、促落实，实现高质量发展方面，走在行业前列；在履行央企社会责任、救灾抢险方面，走在属地前列；在落实党中央及上级党组织决策部署方面，走在系统前列；在助力实现集团“一创五强”和五局“一最两创、三强三优”战略目标方面，走在同级单位前列。

始终坚持战略致胜

公司在五十年的经营实践中，形成了守正创新的企业战略，既能跟随国家经济发展的主旋律，坚守建筑业市场竞争的主航道，又敢于突破定势思维，精准识变、积极应变、创新求变。自从“十一五”以来，公司坚持“五年一个中心任务，一年一个工作主题”，颇具前瞻性的、先进的战略规划，持续为企业发展赢得致胜先机。

始终坚持文化引领

公司以中建信条、“信·和”文化为基本遵循，在历史和现实的交织、传统和创新的碰撞中，成了“敬畏规则、尊重贡献、崇尚简单、追求精彩”的“十六字”管理方针，孕育了“守正创新的企业战略、正派诚信的文化传承、正道致远的干部队伍”的“三正”发展理念和“自觉的工作习惯、自信的工作风格、自豪的工作激情”的“三自”工作精神，凝聚起了万众一心、披荆斩棘的强大合力。

始终坚持人才第一

公司始终把人才看作事业成败的第一要素，持续不断地引进人才、培养人才、使用人才，坚持打造“1321”人才队伍培养体系，通过建设竞争性选用机制、正负向激励机制、常态化交流机制、后备梯队建设机制等“四大机制”，建立起了强大的人才队伍，依靠一批批治企有方、兴企有为的干部职工，引领企业改革创新事业不断向前发展。

始终坚持经营为先

公司突出经营导向，贯彻经营大于管理的理念，始终采取安全稳健的经营方针，通过内外部资源的高度整合和高效顺畅的管理体系，不断优化区域结构、业务结构、产品结构。通过宏观区域的精准布局和业务结构的持续优化，公司得以不断拓展新的市场增长极，推进了企业价值创造能力的持续稳步提升。

始终坚持创新发展

公司始终保持变革的魄力和创新的激情，无论是作别巴蜀转战湖湘，在归零中重新启航并最早开启区域化经营；还是承建平和堂商厦，首开总承包施工和CI覆盖、文明施工的先河，率先推进董事会改革，最早建立标准化管理体系；抑或是不断聚力科技攻坚，打造新业务板块，都不断提升着企业的核心竞争力，有力驱动了企业的稳健、高质发展，使公司始终勇立行业潮头。