厉行节约 勤俭办企 | 五局华南在行动!
为持续贯彻落实中央八项规定精神,深化党史学习教育成果,响应集团和局“厉行节约 勤俭办企”行动号召,五局华南紧盯目标、快速行动,在全司范围内部署开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动。
公司官方微信特开设“厉行节约 勤俭办企”专栏,集中展示全司勤俭办企务实举措、典型案例等。本期内容重点展示公司各线条、各分支机构在推进“厉行节约 勤俭办企”上取得的成效。
精益求精 强化成本管控
公司商务管理部聚焦精细化管控
今年以来组织指导17次成本分析会
总结分析项目成本管控工作
探索项目成本管控突破点
深入推进管控精细化
开展2022年广东区域
CI联合集中采购工作
强化全过程管理,提高CI招标效率
全员竞聘 优化人员配置
公司人力资源部聚焦“去机关化”
系统梳理各部门职能
优化岗位配置,严控管理成本
组织两级机关全员竞聘
人员整体更新率为48.3%
激发机关队伍活力
促进工作效能提升
增强企业内生力
进一步提升人才效益
自主点餐 坚决杜绝浪费
公司综合办公室在食堂
张贴“勤俭节约”宣传海报
创新开通线上自助点餐
找准菜品口味“最大公约数”
满足员工多样化用餐需求
避免食品浪费
全面部署 勤俭办企见行动
东莞分公司
召开专题部署会,印发实施方案与监督方案;强化专题宣传,制作电子海报10张,发布倡议书7份,开展培训4次,聚焦食堂管理、差旅招待等细处,对37个项目开展监督检查,提高全员思想自觉与行动自觉。
华南建设
落实落细任务清单,推动专项行动穿透至基层,通过资源置换等形式,实现精细化管控。推广无纸化办公和废纸再利用,根据项目类别及办公区面积,合理配备绿化、安保、保洁等物业服务,严控物业费用。
广州分公司
强化顶层设计,制定方案及措施,做好专题宣贯,通过张贴海报、发起发起倡议书、纸张二次利用、废纸回收等措施,杜绝办公“微”浪费;对多个项目开展专项检查,强化监督闭环,营造勤俭办企氛围。
广西分公司
立足发展实际,编制实施方案与任务清单,主动融入生产经营各个环节。创新编制《三大注意八项纪律》,提炼“四减、三增、一共识”工作思路,进一步严明纪律作风,营造全员勤俭办企的氛围。
海南分公司
通过专题部署,推动勤俭办企与分公司《八要八严禁》工作纪律有机结合。机关层面,推行办公用品一码领用;项目层面,通过建立打印公约、设立废纸回收站、张贴“节约用电、光盘行动”标语等方式,倡导绿色办公。
基础设施分公司
深入践行“人人都是成本员、人人都是价值创造者”发展理念,深圳地铁13号线北延线项目依托成本分析会,聚焦行政办公费用、绿色施工、仪器设备费用、招标管理、钢筋及混凝土节约、现场水电费管理等重点管控事项,梳理专项措施47项,推动勤俭办企落实落细。
福建经理部
力推人走灯关空调关、按需打印等措施,严格奖罚。以总包带动分包,压实分包勤俭办企管理责任。提倡光盘行动,鼓励定量用餐,杜绝“舌尖上的浪费”。
华南设计研究院
严控办公费用,在打印区域,设置公共办公用品集中区,安排专人定期归集单面废纸,确保“面面俱到”;在办公区及食堂张贴文化展板,推动勤俭节约入脑入心;优化食堂管理,合理配餐,减少浪费。
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在厉行节约中彰显责任担当
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顾问|综合办公室
素材|相关单位
文案|彭嘉伟
编辑|黄 烨
审核|蔡增铨、朱 娟
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