“信·和”小故事之较真认真 | “一点先生”卢祥磊

 编者按 

为传承弘扬“信·和”文化，展现五局华南敢为人先、开拓创新、较真认真的精神风貌，公司官方微信特开设“‘信·和’小故事”专栏，分享抗疫故事、家风故事、管理金点子、员工感想......展现“信·和”文化践行的生动案例。本期为您推送的是广西分公司五象云谷云计算中心二标段项目党支部书记、项目总工卢祥磊的较真认真故事。

快一点，再快一点

广西五象云谷云计算中心二标段项目党支部书记、项目总工卢祥磊是个“一点先生”，他总是追求“快一点、准一点、好一点”。

作为项目党支部书记，卢祥磊不仅主持项目党支部全面工作，而且还是项目技术团队的主心骨。他带头开展技术、质量攻坚，对技术细部做法较真认真，用不服输的劲头，做到不解决问题不松劲，不彻底解决不放手。

都说万事开头难，项目开工在即，建设方案一次次地推翻，一次次地修改，方案却迟迟定不下来，一天连开5个会议已经是他的常态。但他晚上总要挤出时间反思复盘，现场遇到的难题都要查阅资料、研究案例，完善方案、论证可行性。

眼看着开工日期一天天逼近，他只想着“快一点，再快一点”，无数个夜晚的星星月亮就是他最好的见证。

准一点，再准一点

为了克服地下水、单体建筑不同标高位置起步搭设等问题，确保结构一次成优，他满脑子想的都是“准一点，再准一点”。

他带领部门人员对场内900根桩基础，30000平方米的基坑支护进行实地测量，5天内将特征点进行实测、标注。他说：“有了精准的数据支撑，就可以展开清晰的判断，后续的工作就有明确的方向。”当最后一个点位仪器收起，他疲倦的脸上才露出笑容。

他还养成了随拍随记随改的习惯，翻看手机相册，没有美景美食，有的只是施工现场的边边角角，生怕遗漏掉任何一点“不完美”。有人说“差不多”就行了，他却说有些东西看起来是差不多，但实际上差很多。

好一点，再好一点

他总是要求自己“好一点，再好一点”，要求部门人员“好一点，再好一点”，最终让大家，让项目好一点，更好一点。

他成立BIM小组，落实每周“回头看”工作，查缺补漏，力争打造华南公司最具价值力、最有影响力的技术团队。他定期开展okr管理会议，组织部门制定阶段性工作重点，掌握新进度，解决新问题。他践行“导师带徒”制度，发挥“传帮带”作用，一年内团队成员通过副职预选1名，后备主管预选2名，并带领团队实现技术创效。

▲五象云谷云计算中心二标段项目栋号长聂俊光在

局“工会主席接待日”活动上分享卢祥磊较真认真的故事

“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上”，这便是“一点先生”卢祥磊。

供稿|广西分公司

文稿|凌嘉彤 谢吕容

编辑|谢吕容 黄   烨

审核|朱   娟、范道辉

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