煤电企业的无奈抗争

今天早上，我把前几天的思路捋了一下，在小群里做了如下的汇报，最近的“拉闸限电”，主要是两个原因：

1- 煤电价格倒挂，越发越亏，有些燃煤电厂，煤炭储量减少，影响了发电，甚至以消缺和检修的名义少发少供，导致电力出现供应缺口。

2-有些地方政府，在减排问题上被上头亮了红灯，为了完成减排目标，他们虽不能强迫供电局拉闸限电，但是可以发文件、下通知给当地企业，要求其减产甚至是停产，我认为这种做法是非常错误的，是无能、无为的表现，是治理能力非常低下的表现，必须得到纠正。

在煤电价格倒挂里面，煤炭价格快速上涨也有三个驱动因素：一是货币通胀的因素，二是有些省份为了双碳目标，人为打压本省的煤炭生产，导致供求关系失衡，三是世界经济温和增长，对大宗商品需求增加。

煤电企业大面积亏损，不是一年两年了，主要问题之一是煤电价格倒挂，煤价那头是市场的，电价这头是管制的，有关部门花了20年时间，也理不顺两者之间的供求关系。

是不是早该换个思路了，南墙很厚，撞不破的，要不去试试北墙、西墙或者东墙？

这年头老实人吃亏，有谁真正替发电企业想过呢？都是国家的企业，都是人民的企业，发电公司大多是国有的，我们老百姓希望他们有盈利，希望他们能赚钱，因为他们盈利中的一小部分是要进入社保的。

煤电企业亏了也要发电，竞争性行业里的家伙们，估计理解不了这件事，因为在市场化的竞争性行业里，几乎不存在这种情况。那么，小亏还可以扛，大亏呢，实在扛不住了，那就只能是逼良为娼了，逼着老实人说“假话”，干“坏事”，以事故为由，或减少出力或甚至停机检修。

电厂，想检修还不容易吗？大规模的计划检修玩起来有点不好意思，那么，消缺总还是可以的吧，尤其是老电厂，从EAM系统里，随便拎出来几个缺陷单子，改一下状态，就够检修公司实实在在的忙上一阵子的。

要说过去煤炭有多火，我还是有一点体会的，记得2003年的秋季，我去杭州观摩了全国煤炭订货会。那时候，厂网分家刚刚一年还不到，分离出来的五大发电集团，都制定了雄心勃勃、做大做强的电源发展计划，那几年的电煤订货会看上去就像糖烟酒盛会一样，主要是靠泡关系、靠吃吃喝喝，才能从煤炭企业那里，多搞一点计划煤出来。

印象最深的是，某发电企业的生产副总带领兄弟们刚刚跟煤炭企业喝了两场后，与我在一个馆子相聚，说不能与我喝太多了，因为后面还有两场应酬呢？刚说完刹不住车的副总又要了两件啤酒，正喝呢，他的两位兄弟，有一位突然哭了，我心里明白，这哪是人过的日子啊，搞煤的压力忒他妈大了。

过去

为了搞煤

也有人喝死在了酒桌上