西屋还是那个西屋！

“西屋破产，中国的AP1000怎么办？”

美国西屋公司申请破产重组消息传来，国内一些媒体和业内人士不禁发出此问。

时至今日，这看似令人担忧的疑问，对中国三代核电自主化依托项目AP1000而言，已不再是难题。

一方面

西屋破产重组丝毫不影响子公司在中国业务的正常经营。

另一方面

西屋的AP1000技术已按合同转让给中国，而中国的AP1000项目业已投产在即。

显而易见，西屋的破产重组，对中国AP1000项目建设、后续CAP1000批量化建设以及CAP1400示范工程建设都不会产生实质性影响。

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破产重组并非破产清算 

西屋仍有望东山再起

实际上，西屋破产重组的结果，早已在全球市场的预期之中。3月29日，随着控股方日本东芝公司发布公告，各方关注已久的“靴子”终于落了地。

选择破产重组，是东芝公司预期西屋将出现严重亏损而采取的自救措施。2011年日本福岛核事故发生后，全球核电形势急剧变化。受到成本压力和效率问题影响，曾经的“核电霸主”西屋面临前所未有的巨大困难。

2016年12月以来

西屋和东芝一直在努力确定可能发生的损失规模、调查原因并采取预防措施和行动。今年2月14日，东芝提供的财务信息显示，因西屋核电业务亏损，导致资产减值7126亿日元，约合62亿美元。综合权衡之下，西屋董事会最终决定申请破产保护以重组公司。

值得注意的是，西屋主动破产重组与通常意义上的“破产清算”有本质区别。

一般而言，破产清算的目的是让企业解散，破产清算结束后，企业归于消灭。而破产重组的目的则恰恰相反，由各利益相关方出面，协调债权债务关系，使企业债务得到缓解或保证，从而让企业以及核心业务得以存续。

换句话说，就是债务人要在有限的时间内引进投资者进行战略重组，从而解决债务危机。美国破产法15个章节中，第7章是破产清算，第11章是破产重组。此次西屋按照第11章申请破产重组，本身就有希望浴火重生的考量。

当前，西屋面临的形势虽不乐观，但通过破产重组再度崛起的可能性仍然存在。该公司除承担美国军用核系统供应、美国核电站燃料供应和技术服务外，还保有核电站设计、部分供货（如仪控）和运维服务等利润丰厚的业务。

在海外项目中，新的项目大门仍在向AP1000打开。

3月30日，持续已久的AP1000技术正式通过英国通用设计评审（GDA）审核，这一进程比计划投标于该项目的其他三代核技术要快得多。这同时也意味着，除中美两国外，AP1000会在近期登陆英国等国。

因为，按照东芝公司控股NuGen公司的目标，未来将在英国本土建设三个AP1000反应堆，此次AP1000技术在英国审核通过，毫无疑问保证了其在当前技术路线选择中的唯一性。

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西屋亚洲业务不受影响

中方保持密切跟踪

破产重组是否会累及西屋在全球范围内开展的业务，成为各方关注的焦点。一些关心中国三代核电发展的人士更担心，国内即将投运的AP1000依托项目是否会受到影响？

对此，东芝和西屋已对外保证，在破产重组期间，西屋集团下属公司将继续日常运营，西屋在亚洲、欧洲、中东和非洲地区的业务不会受到影响，该地区的客户将继续获得西屋一如既往的高品质产品和服务。

上述保证有充足资金作为基础。目前，西屋集团作为债务人，已收到8亿美元的资金保障承诺，其中包括东芝将提供最高2亿美元的后备担保。有了这8亿的资金保障承诺，西屋将有能力确保下属公司在美国之外项目的正常运营。

实际上，西屋遭遇的危机，中国方面早有充分考量，并保持密切跟踪。自从2016年底东芝传出财务危机消息后，同西屋公司合作的国家电投一直与西屋保持密切联系，并依据事态发展作出及时应对。

2月27日

国家电投董事长王炳华紧急出访日本东芝总部，要求东芝、西屋保持中国项目团队稳定，确保AP1000依托项目装料和投运目标。同时，敦促西屋中国项目负责人顺利完成工作交接。

3月29日晚间

王炳华主持召开会议，专题研究美国西屋公司申请破产重组应对工作。会议认为，西屋公司此次申请破产重组不影响中国AP1000建设。

就在当晚，王炳华又一次与西屋公司高管层召开电话会议，并就上述事项达成一致意见。

来自西屋公司的信息也显示，电话会议上，双方高层领导就西屋申请重组期间及之后合作动向等事宜达成三点意见。

👉 一是双方将继续履行已签署的核岛和技术转让合同的责任和义务，并在此基础上开展和扩展双方在核电领域的合作。

👉 二是双方一致同意将继续把中国AP1000项目作为共同的最优先级任务，加大资源投入，全力确保年内投产目标。

👉 三是双方高层将继续保持密切沟通，关注此次重组的进展情况。

西屋公司还表示，此次重组不会影响中国AP1000项目的推进和完成工作。公司将继续与中国客户和中国的合作伙伴开展甚至是扩展核电领域合作，在保证安全和质量的情况下，全力以赴完成位于浙江三门和山东海阳的全球首批AP1000依托项目建设收尾工作。

目前，西屋公司派驻浙江三门、山东海阳及上海的管理和技术专家队伍稳定，状态良好，AP1000依托项目建设和调试各项工作正在按计划有序推进。

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十年磨一剑 

中国已全面掌握AP1000技术

中国企业有信心应对西屋破产重组挑战，主要源于中国三代核电自主化项目已然成型。

2006年，西屋公司以AP1000技术中标我国三代核电自主化国际招标，同年12月，中美两国政府签署《关于在中国合作建设先进压水堆核电项目及技术转让的谅解备忘录》。至此，中国引进、消化、吸收、再创新世界先进三代核电技术的大幕正式拉开。

三代核电自主化战略实施十年来，在国家核电、国内相关核电企业及装备制造企业共同努力下，中国已全面具备了三代核电技术自主研发、设计、设备制造、工程建设及运营管理能力。

在项目引进方面

国家核电及两家业主单位同西屋公司签署的《AP1000核岛采购合同》，目前已完成依托项目4台机组共计113个里程碑节点，其中两个1号机组正在进行热试消缺工作，朝着装料和并网发电目标奋进。西屋联队负责的设计工作已基本结束，累计提交技术文件7.2万份。

在技术转让方面

双方签署的《AP1000技术转让合同》目前已接收技术文件28.7万份，软件接收271个，培训服务接收24.9万人时。

随着技术引进接近完成，国家核电组织对引进技术同步进行消化吸收，在掌握AP1000技术基础上，已具备了CAP1000项目独立设计及设备制造等能力，并于2013年完成第一版CAP1000核岛五大厂房的标准设计工作。

从工程造价上看

由于中国核电建设成本大幅低于全球水平，受到全球核电建设成本上涨的压力有限。随着中国三代核电项目自主化的成熟，未来核电建设成本和能力还将更有优势。

目前，浙江三门、山东海阳两个AP1000依托项目厂址土建安装工作已经结束，两个1号机组已进入装料前补充实验阶段，最终发电只是时间问题。一旦投产，中国将在三代核电技术和运营上取得全球领先地位。各方正在期待，中国能顺利完成全球三代核电的首次成功探索。

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