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奋斗者|张开羽翼,驭风前行!

2017-12-14 国家电力投资集团公司






我们的故事

仍将聚焦奋斗者


12月13日

2016-2017年度国家优质工程奖总结表彰大会

在人民大会堂隆重举行



国家电投滨海北H1#100MW海上风电项目

被授予“国家优质工程金质奖”



江苏海上风电公司张翼同志

荣获“国家优质工程金质奖突出贡献者”称号



张翼代表项目建设方上台领取金质奖奖杯



快随小编走进今天的奋斗者故事

认识这位“国家优质工程金质奖突出贡献者”吧



故事从这里开始……



张翼,中国共产党党员,现任江苏海上风电公司总经理、党委副书记。


2014年6月,刚刚调入海上风电任职的张翼就带着仅仅4个人的小团队开始了创业的步伐。


  H1项目是集团首次试水海上风电领域的先行项目,开发建设之初毫无成功经验可以借鉴。面对全新的领域,张翼带头学习钻研,鼓励团队边学边干,在实践中总结经验。由于海上风电是新兴行业,国家相关部门对于项目审批严格管控,前期工作推进异常困难。


张翼自感加班加点已然不够,遇到公关难点就坚持长期驻点跟踪办理,每日往返于海事局、海洋局、发改委、水利厅。功夫不负有心人,2015年9月,江苏省能源局的一纸批文开启了H1项目海上主体工程施工的大幕。张翼带领团队在零基础起步的情况下,自行摸索出一整套海上风电项目开发前期的工作流程,为后来的全国海上风电建设打下了牢固的基础。


进入项目全面开发建设期,海上风电单位千瓦造价过高,易造成投资收益率低的问题横亘在建设团队面前。此时箭在弦上,必须通过科学高效的管理手段尽快提高海上风电项目开发速度,降低建设成本,才能保障项目长期收益。



有着30多年电力从业经验的张翼明白,要取得突破,只有学习更先进的技术。他带领公司先后与欧洲知名的海上风电企业进行了多轮次技术交流,深度学习欧洲几十年的海上风电建设经验与运营经验。



他与集团公司、江苏公司领导多次参加国内、国际研讨及交流大会,大胆引进吸收国外先进技术理念,成功的将H1项目的平均桩重从约800吨优化到约650吨,大大降低了工程造价,并牵头设计院、参建单位,经过磨合,最终形成了高效的合作模式,在海上主体工程招标时突破性的采用了国内首创的“四合一”招标方式,保证了项目的“工期、质量、安全、造价、先进性”等走在同行前列。



时至

今日

这一整套从设备选型到项目标段划分,再到工艺流程优化的项目创新管理方式已被行业内外充分肯定,在集团公司、中电联等多个省级以上的管理创新评审中获奖。



  2015年12月底,为了实现年内首台机组并网发电,张翼带领队伍在海上蹲点调试。他带领团队打破了冬季海上不能进行作业的惯例,克服严寒、风浪等困难,坚持连续施工。首台机组并网的关键时候,年过半百的张翼食宿风机2日2夜,困了也只能窝在塔筒里打个盹,不并网不返航,誓要完成集团公司交办的任务。


最终,在这位“拼命三郎”的坚持下,12月30日清晨,首台风机安全投产。在回到岸上的那一刻,这个50多岁的中年汉子,是被两个小伙托上车的。在车上,他说:“我们只有给予大海足够的敬畏,才能扬帆远航”。


2016年5月30日

H1项目成为

国家能源局规划44个项目中

首个竣工并网发电项目


至此,国家电投实现了海上风电零的突破,也实现了江苏公司新能源产业的突破。该项目拥有建设速度、安全质量、工程造价、收益率、技术含量等多个之最;实现了5个技术首创,破解了多个世界难题,使集团公司成为国内少数几个具有海上风电大容量、大规模建设能力的企业之一。


不忘初心,牢记使命


国家电投海上风电建设依旧在路上,国家电投全体员工将继续努力,开拓海上风电的“大航道”,为建设更多高质量的海上风电优质工程、引领国内海上风电发展而持续奋斗。



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