创世界一流丨结合产学研用，扎实推进科技创新，各单位负责人这样干！

创新是引领发展的第一动力

是建设现代化经济体系的战略支撑

面向新的发展阶段

国家电投所属单位将怎样建立

以企业为主体、市场为导向

产学研深度融合的技术创新体系呢？

一起来听听各单位负责人怎么说！

郑明光

国家核电党组成员、副总经理，上海核工院院长

“

面向国民经济主战场，重点解决三代核电工程落地与持续的技术发展支撑问题，有效推进海洋核动力平台的关键技术研究与关键设备试验研究，有序推进四代核电技术的预研与基础研究的合作与创新。

吴放

国家核电党组成员、副总经理，山东核电董事长、党委书记

“

2018年，海阳核电项目将进入运行阶段，山东核电将继续紧密结合工程实践，开展工程建设安和调试的技术总结、技术改进、系统优化、运维管理提升等工作，承担集团科技项目、重大专项的研究，形成行业内可推广、可借鉴的技术成果。

姚小彦

五凌电力董事长、党委书记

“

我们将积极在水电、新能源技术创新上下功夫，推进生产智能分析决策系统建设，推进大数据平台建设和水电机组状态检修试点，建设智能化场站。同时要充分发挥五凌远程集控和信息化优势，争创更多的国家专利、五凌标准，为集团发展和行业进步贡献五凌智慧和五凌方案。

刘兴义

西藏分公司总经理、党委副书记

“

企业的科技创新，重在应用和实用。应用就是与当前和未来的实际需求结合起来，重点解决客户的痛点问题。实用就是创新的产品要有比较优势，在市场中具有技术和经济的竞争力。

鲁珏

福建分公司总经理

“

我们将以海上风电为重点，引入先进装备制造业，利用具有国际先进水平、中法合资6MW和12MW垂直轴浮体海上风电技术，合作开发平潭创新型海上风电场，打造新型海上风电示范项目。

冯俊杰

天津分公司总经理

“

随着能源互联网技术的突飞猛进，科技创新已成为企业成功的关键，上升为企业战略，我们将借助信息技术深挖电力产业链价值，构建一体化信息平台，创新企业管理方式，助推公司赢得竞争优势。

余兵

中电国际董事长、党委书记

“

我们要持续加大科技投入，完善科技创新管理的体制机制，进一步扩大交流和合作，提高科技集成能力，加快推进智慧中电国际建设。扎实推进数字化电厂、大数据中心和技术中心建设，推进多能流能量管理系统2.0版本上线运行。

邵连友

东北公司执行董事、党委书记

“

要从思想观念上转变、从体制机制上入手、从人才队伍上强化、从科技前沿上介入、从引进应用和自主研发上跃升、从清洁低碳能源和综合智慧能源上突破，打造品牌，形成国家电投特有的核心竞争力。

陆成龙

江西公司执行董事、党委书记

“

我们将把握能源技术革命的历史机遇期，加大科技创新力量投入，在火电、新能源、综合智慧能源等工程建设领域推广应用智能化、自动化、信息化等高新技术，掌握关键核心技术，促进成果转化，提高科技创新能力。

尹贵荣

广东公司总经理、党委副书记

“

广东公司要以创新创造为根本，保持战略发展定力，立足珠三角，着力推动三个核心战略业务板块，即以燃机为技术核心的综合能源和分布式能源、以海上风电为核心的新能源(陆上风电，分布式光伏)、配售电业务。

毛国权

广西公司执行董事、党委书记

“

2018年，我们将在大力发展集中式风电项目的同时，做好分散式风电、海上风电、水上光伏、综合智慧能源等清洁能源项目开发建设。积极跟踪规模储能技术应用并做好迎接准备，抢占能源革命制高点。

王琪

云南国际执行董事、党委书记

“

要抢占能源技术革命制高点，就必须牢固树立科学技术是第一生产力的观念，一方面大胆进行体制机制创新，让优秀人才脱颖而出，人才活力竞相迸放；另一方面积极引进紧缺、高端技术人才，突破技术瓶颈。

周耀宗

物流公司执行董事、党委书记

“

全面推进“两平台一通道”建设，通过煤炭物流大数据与物联网深度融合，完成现有煤炭物流业务的优化以及工程物流、大宗非煤物流等新兴业务的空间拓展，形成物流产业转型与专业化发展的科技支撑。

刘明胜

内蒙古公司执行董事（董事长）、党委书记

“

科技创新是实现高质量发展的第一动力，随着能源市场不断走向深度调整，对新技术的需求也是越来越迫切。技术更新周期将在未来不断缩短，并深刻影响企业发展和竞争格局。2018年，内蒙古公司将密切关注互联网、大数据、人工智能等方面的新技术、新应用、新工具，与我们的产业深度融合，抢占技术进步和创新驱动制高点，形成自主创新驱动型的发展模式。

王运丹

上海电力董事长、党委书记

“

一是坚持先进能源技术创新为驱动，积极推进江苏大丰海上风电项目，力争锁定一批国家海上风电基地的开发权。二是以闵行燃机首台引进H级燃机的国产化、自主化为契机，全力推动H级燃机试验示范项目建设，打造样板房，进一步做好重燃试验基地前期工作。三是大力加强综合智慧能源供应商和服务商建设，打造综合智慧能源示范项目。

刘毅勇

吉电股份董事长、党委书记

“

2018年，我们将开展火电机组低负荷稳燃技术研究，推进火电及新能源机组安全、高效发电技术研究和先进适用技术推广应用，跟踪城市供热、高效储能、智慧能源等新技术发展，形成高水平科技成果。

吴润华

贵州金元党委书记、董事长

“

2018年，贵州金元将省内外并举，加大新能源项目资源的获取和开发，推进优选项目落地。围绕园区经济发展推进，努力打造区域综合能源供应服务商；以先进技术为基础，树立“管家式”服务理念，做好电厂及省内和集团下属单位的委托运维及等级检修工作。

李固旺

东方能源（河北公司）董事长、党委书记

“

以科技创新为驱动，着力抓好两项工作。一是搞好科技研发。重点实施关系国家全局和企业长远的重大科技项目。二是用好科研成果。快速将科研创新成果同企业、市场对接，实现科技成果转化。

徐潜

国核电力院执行董事、党委书记

“

国核院将坚持“科技立院、创新发展”理念，将创新作为发展的根本驱动，将科技创新作为创新工作的核心，营造创新氛围，完善创新体系，打造高层次创新平台，建设高水平专家队伍，加强重点技术攻关，抢占技术制高点，提升核心竞争能力。

王海

山东院（工程公司）总经理、党委副书记

“

围绕集团公司效益最大化，发挥工程管理平台的作用，重点抓好高效燃煤630℃、现役机组智慧化改造、海上风电、综合智慧能源、光热、储能等关键技术研发，增强为集团提供全过程、菜单式服务的能力。

严宏强

上海成套院执行董事、总经理、党委副书记

“

作为以应用技术研究为主要工作的上海成套院，更加需要推出一批满足当前急需的应用技术，也要布局研发一些具有未来战略价值的前沿技术。从传统能源技术创新向绿色能源技术创新转化，从技术跟随向技术引领转化。

汪映荣

国核示范董事长、党委书记

“

CAP1400是具有我国自主知识产权的引进世界三代核电发展的核电技术，其技术先进性决定了我们国核示范的创新属性。2018年，国核示范将继续全面推进技术创新、管理创新，培养一支勇于开拓进取的队伍，以创新引领国核示范发展，建设一个标准化、现代化、国际化的世界一流核电站。

邱韶阳

国核自仪总经理

“

2018年，国核自仪将以核电、智慧能源、信息安全等领域技术创新为重点，推动科技成果转化能力，培育包容失败的科技创新文化，坚持以市场需求为导向的技术创新选题。

田军

国核运行执行董事、党委书记

“

坚持自主创新，强化科研工作的前瞻性和预见性，以能满足未来能源需求为目标，提高创新效率，构建核心竞争力，降低企业成本与风险。

孙克彬

上海斯耐迪工程咨询有限公司董事长、党委书记

“

依托于三代核电AP1000、四代核电高温气冷堆工程技术服务及标准化管理经验，持续推进技术创新和能力提升。建立健全以技术创新能力及标准化服务水平为核心的高端电站服务体系，引入“核常互补”机制，服从、服务于国家核电“一体两翼”战略部署。

不忘初心，牢记使命

永怀产业报国之志

永葆艰苦奋斗精神

全力建设具有全球竞争力的

世界一流综合能源集团！

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