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2019年度中国电力行业企业文化工作交流培训会在国家电投举办


 文化建设是电力发展不可或缺的

精神力量、思想保障和智力支撑

 


4月25至26日,由中国电力企业联合会主办、国家电投协办、国家电投贵州金元承办的“2019年度电力行业企业文化工作交流培训会暨文化创新成果发布会”在黔召开。



会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,探讨了新时代电力行业企业文化建设新思路,总结交流了电力企业文化建设先进经验,发布推广了文化创新成果,开展了企业文化建设工作培训,实地参观了红色爱国主义教育基地,考察了基层电力企业特色企业文化。


国家电投在会上交流了对文化内涵、文化外延等方面的理解,解读了“和文化”的根本要义。文化是流动的、开放的,是需要传承的。只有通过和而不同、兼收并蓄的文化交流,我们的“朋友圈”才会越来越大,企业才会发展得越来越好,国家才会越来越强、越来越受到尊重。



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国家电投重组四年来,第一时间完整地构建了企业文化四大体系,黄金窗口时间进行了企业文化全员宣贯,形成了央企重组企业文化融合的一整套方法论,打造了国家电投系列文化品牌。

系统化构建。

2015年7月15日国家电投成立大会上,发布了“绿动未来”企业LOGO和相应的视觉识别体系。当年11月发布理念识别体系。2016年形成听觉识别体系和行为识别体系。不到两年时间内,形成了完整的视觉、理念、听觉、行为四大体系。

模块化宣贯。

2016年用一整年时间,对全系统13万名干部员工进行了一天脱产培训、四个培训模块的全员宣贯。日常培训采用模块化培训方式,长班多模块、短班少模块,进入培训机构教学计划。量身打造了三类36个模块,培训了120名企业文化内训师,从师资、课件、制度三方面构建起了企业文化日常培训体系。

闭环化管理。

企业文化管理注重用数字说话,用事实说话,用结果说话,并用考核手段推进文化落地。将企业文化建设工作考核纳入二级单位年度党建工作考核,将价值观考核纳入员工年度绩效考核。

仪式化承载。

创造了一系列仪式性的文化主题活动,将企业文化核心价值理念作为灵魂,对员工进行春风化雨式的文化浸润。

流量化思维。

借助现代“互联网+”直播,“国家电投好声音”观众累计107.5万人次,“国家电投好故事”累计60.8万人次,“国家电投秀安全”超过700万人次在线观看。

艺术化品质。

充分运用色彩、绘画、雕塑、书法、摄影、故事、传统文化等元素,把企业文化建设变成一项文化审美活动。


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(点击图片即可获取全文)


来        源:国家电投


作者/编辑:周心

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