7月31日至8月1日，国家电投党组书记、董事长钱智民到贵州金元开展主题教育调研，实地调研贵州金元黔西电厂生产现场，召开主题教育座谈会和征求意见座谈会。
在听取贵州金元近期主题教育开展情况和近几年生产经营情况的专项汇报后，钱智民对贵州金元领导班子确定的主题教育调研“十大主题”，并将主题分解成若干个小问题，列出调研清单，再制定整改清单，实行问题“销号”管理的做法给予肯定。他指出，主题教育不能走空走虚，要与企业发展实际相结合。就贵州金元未来发展，钱智民提出要打好“三大战役”：1要继续加大新能源发展，加快贵州金元结构调整步伐。
2要做好不良资产处置和闲置资产盘活工作，不断调整资产结构，提高盈利能力。
3要解放思想、开阔眼界、积极谋划，主动承接集团战略，积极推动集团公司产业优势、技术优势在贵州的落实落地，助力贵州金元转型发展。
在黔期间，钱智民主持召开主题教育征求意见座谈会，详细了解贵州金元十二项重大专项工作机制、主题教育中贵州金元领导班子到基层调研等情况，听取15位来自贵州金元基层党员代表、员工代表、劳模代表意见、建议及需要集团公司协调解决的问题。钱智民对贵州金元在扭亏脱困中取得的成绩给予肯定，对代表们提出的有关项目发展、降杠杆、融资、人才流动、薪酬管理等方面问题，分门别类的进行回答。调研组专业部门负责人根据负责的领域对相关问题进行专业剖析、重点答疑。针对贵州金元下一步发展，他强调，要抢抓发展机遇，既要抓好眼前工作，更要着眼于未来布局，将未来发展放在重要位置上。要结合未来能源发展特点，努力向省里要市场，推动集团氢能、综合智慧能源等优势产业抢先在贵州发展起来；敢于向集团要政策，积极推动优势产业落地，通过创新发展，转型发展，彻底实现扭亏脱困。集团公司办公厅、党建部、发展部、计财部、协同部相关人员参加调研。选在了贵州金元
半年工作会后的首次调研，钱智民董事长选择来到贵州，摁下了贵州金元“转型发展、扭亏增盈”的加速键。
受国家产业政策调整等因素影响，贵州金元近年来生产经营十分困难，其中，2016年、2017年、2018年利润总额分别为-8.02亿元、-4.98亿元和-9.55亿元。
过去的3年，贵州金元下定决心卸历史包袱，解决难题，总体上处于谋转型思路、打扭亏基础，寻发展突破的阶段。
2019年初，贵州金元提出“利润实现扭亏为盈”的年度生产经营目标。上半年过去了，贵州金元稳扎稳打，减亏控亏取得亮眼实效，新能源发展实现重大突破，产业结构、体制机制、管理水平、综合竞争力正发生着积极有利的变化。
钱智民将贵州金元的发展放在心中十分重要的位置，将其视为“最牵挂的事”，此次，他在贵州金元扭亏脱困的关键时期选择前来调研，为大家解决实际难题，这让7000多名金元员工备受鼓舞。座谈会上，贵州金元干部员工纷纷表示，有信心也有决心，在集团公司的坚强领导下，一定圆满完成各项目标任务，交上一份满意答卷，为助力集团公司实现“三个零”目标贡献力量！
要与企业发展实际相结合
在深入开展主题教育方面，钱智民指出：“主题教育不能走空走虚，要与企业发展实际相结合。要以‘四张清单’检验学习成效，结合学习情况，反思‘入党时的初心’和‘现岗位任职时的初心’，对比‘两个初心’找差距，列出差距清单。我很赞同在调查研究时，贵州金元领导班子确定调研的‘十大主题’，并将主题分解成若干个小问题，列出调研清单，再制定整改清单，实行问题‘销号’管理的做法。接下来，要有效巩固整改成果，形成长效机制、保障机制，以此助力贵州金元的扭亏脱困、转型发展。”
打响三大战役
主题教育征求意见座谈会上，钱智民听取了贵州金元来自基层的党员代表、员工代表、劳模代表共15人的意见、建议，以及需要集团公司协调解决的问题。
这些建议和问题，有的关于贵州金元新能源发展规模和资金需求，有的关于火电增量、存量的布局调整发展，有的关于贵州金元发展过程中的融资需求，有的关于建议刚性缺煤的火电厂选择在合适时机考虑在其他煤炭富集地区实施异地上大压小工程，有的关于建议如何抓住二郎电厂“一厂两网”新机遇推进跨省跨网跨单位区域合作，还有的关于绥阳公司未来的发展方向……调研组一一记录，随行调研的专业部门负责人根据负责的领域对相关问题进行专业剖析、重点答疑。“贵州现在一改以往的‘天无三日晴，地无三里平，人无三分银’的面貌，形象大为提振，关键就是在发展过程中抓住了‘大数据’、‘天眼’等这样的大机遇，扭住了‘发展高速交通’这样的牛鼻子。
人无远虑，必有近忧。贵州金元也要抓大机遇，算准的东西要坚定推进，既抓眼前工作，更要着眼于未来，向省里要市场，向集团要政策，把未来的发展放在重要的位置上。钱智民在两次座谈会上的讲话，既有高屋建瓴的战略谋划，也有富于操作性的战术指导。小小的调研瞬间，展现的是集团公司对推动贵州金元转型发展的大大画面。
座谈会最后，贵州金元董事长吴润华用九个字进行了表态。
“很温暖！此次调研，是集团公司对贵州金元的充分肯定，更是对我们工作的理解，让7000金元干部员工的内心倍感温暖。”
“有底气！我们得到了很多很好的建议，也得到了集团公司愿意全力帮助金元解决难题的支持，这让我们有底气去达成贵州金元扭亏增盈、转型发展的目标。”
“放心干！三个战略的提出，让我们的思想更加开阔，贵州金元不仅要应对当下的难题，更应该着眼于未来的发展，接下来，我们一定群策群力，将集团公司的优势产业在贵州率先发展起来。”
来 源：国家电投
作 者：田果果
摄 影：马新
编 辑：周心
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