钱智民：谋先事则昌 事先谋则亡
编者按：在国家电投党组理论学习中心组2020年第7次学习（扩大）会，党组书记、董事长钱智民指出，要深刻领会、创造性贯彻落实好十九届五中全会精神，用全会精神武装头脑、指导实践、推动工作；同时将全会精神贯彻落实到集团“十四五”规划编制中，用新发展理念构建新发展格局，推动国家电投在“十四五”期间高质量发展。现将钱智民董事长讲话中，关于对“2035一流战略”重大意义的再思考相关阐述刊登，以便全体员工学习领会，在工作中落地落实。
钱智民
这次参加五中全会，聆听总书记指示的时候，我也在继续思考“2035一流战略”的意义。总体考虑是，“2035一流战略”在“十四五”期间要再完善、再深化、然后落地。在原来四个方面基础上应该完善几个方面内容。
第一，国家安全。能源安全是国家安全的重要组成部分。美国人布热津斯基讲中国有两大问题，一个是粮食，一个是能源。现在粮食问题都非常重视，我们的饭碗端在自己的手里，饭碗里要装我们自己的粮食。那么能源到底怎么样呢？“十四五”给我们带来一个极大的机遇，我们要搞电能替代，搞氢能替代，把什么替代下来呢？就是把现在72.5%的进口油，45.2%的进口天然气降下来。大家要充分认识到，我们现在做的很多业务，最后是跟国家安全、能源安全联系在一起的。
第二，创新驱动。这次五中全会总书记把创新驱动放到了更加重要的位置。创新驱动在我们的业务领域是有很大潜力的。我国的水电、光伏规模都是全球第一，在建核电规模也是全球第一，后续我们的发展空间是最大的。水电、风电、光伏加上在建核电，我们在全球的技术实现了从跟跑到并跑，现在我的判断总体还在并跑阶段，但是局部我们已经开始领跑了。这么巨大的市场，假如和大数据、智能化结合起来，创造的活力不得了。现在集团公司的创新，国家重大专项肯定是第一位的。除此以外，最着急的是什么？能不能把刚才讲的智慧能源网络跟千家万户联系起来，新区老区如何做？这方面如果智慧能源、创新中心和创新部不突破，我们就没法走到一个新层次上去，可能还只是现在“上海模式”。我原来一直以为“上海模式”是到每家每户的，但实际上只到了小区，到了楼宇。这个技术要成为下一步重点突破的临界点。如果突破了，我认为可以是世界领先的。刚才韩志伟同志讲到资本运作，我就在想，国有企业的资本运作始终做得一般，远远落后于社会上的资本运作。假如我们的资本运作在“十四五”有重大推进，也是不得了的事情。我们讲创新驱动，这个创新不仅是技术创新引领，还有商业模式创新、集成式创新、跨界创新等等，我们完全可以做好。在能源话语权方面，BP公司是世界第一。我们国家的中石油、中石化体量很大，但技术上还是以跟跑为主。未来我们在新能源、清洁能源领域里面，就不能创造一个BP公司吗？我觉得是有可能的，说不定2030年国家电投就搞出一个新能源领域的BP公司，甚至还可能是BP加上阿里，这样能源和信息化的组合。这在未来都是可能的，路在脚下，就看我们怎么去开拓。
第三，生态文明。大家知道，一吨标准石油当量的煤炭产生3.8吨二氧化碳，一吨标准石油当量的石油产生3吨二氧化碳。到2030年要达到峰值，然后降下来。这中间我们的清洁能源起什么作用？我们国家的二氧化碳排放50%来源于电力生产，10%来源于交通，还有30%左右来源于工业生产。工业是什么？是炼钢、水泥、玻璃、化工，也是烧煤、烧油。假如用清洁能源、氢能来替代传统化石能源，我们的生态文明建设会有怎样的发展。另外，千万不要忽略农村，农村发展关系到国家未来的发展。农村人口密度小，相对于人均来说，可再生能源密度大。农村的垃圾可以变废为宝。一正一负，既关系到乡村振兴战略，又关系到环境保护。农村发展很难，但我们一定要做，做好了发展空间是巨大的。
第四，国内大循环。水、风、光、核、煤，加上科学技术等等都会带动产业，未来我国产业要更新换代。我们要培育中国的高端产业，比如重燃项目。国内高端产业市场巨大，制造业升级、高质量发展、产业升级、供给侧结构性改革都体现在这个方面。所以，我们的产业和“2035一流战略”跟中央提出的国内大循环是紧密相关的。
第五，边防。我们的工作不仅仅是给战士们解决生活环境、用能等问题，还关系到边防绿色生态建设，这个意义大不大？我们做出来样板以后，在所有的边境地区都可以复制，这对我们产业发展也很重要。一个东西可能很小，但乘以百、乘以千就不得了。
第六，国际合作。“一带一路”沿线很多国家的能源资源跟我国情况相似，但是他们不可能搞那么大的产业链。我们的技术如果领先了，还要带领整个行业和产业领先。比如融和租赁搞换电重卡，车在别人手里，电池也在别人手里，我们进行总体设计，涉及电子化、数字化、数据系统技术都在我们这里。今后我们还要扩展到供电，换电站投资不大，我们已经在做了。国际合作方面，如果我们掌控了能源替换总体设计方案，完全可以在“一带一路”国家发展，提升国际影响力。中石油一位同志说，总书记讲过，我们国家的外交，绝大部分或者说一大部分精力是用在能源上的。国家能源替换，自给率提高以后，外交就主动多了。这个事情要做好了，意义非常大。我们的能源使用效率，供应端的互补和使用端的互补，使用效率一提高就差很多。比如北京很多地方，天冷的时候暖气一来，调都没法调，有的热了还要开窗户，都是粗放式的，非常浪费。从国家电投的实践看，绿色能源替代是完全可能的。我在五中全会小组会上发言，以前讲降高耗能，现在讲低碳或者零碳，下一步还有负碳。什么叫负碳？我们现在做的光伏治沙、生态农业，都是负碳。未来我们完全有能力、有条件做这些事情。一定要有创新力、创造力、行动力。创新创造跟以前不一样了，以前我们搞大型火电站建设，是少量设计院、制造厂的人吸收国外经验开展研究。我们今天要做的事情，是所有公司、所有产业、所有行业都可以去做的创新。小到很小的一个项目，比如一个酒厂的能源供应优化，一个医院、一个小区的用能，大到一个城市、一个省份的用能，这跟以前完全不同。
在落实“2035一流战略”过程中
国家电投在生态文明建设、国际化发展
电能替代、智慧能源、能源＋金融等方面
都在不断探索和实践
让我们一起回顾近期的成果吧！
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△钱智民在《智慧能源引领全球能源发展》的主旨演讲中，回顾了近十年全球能源发展规律，并结合国家电投贯彻落实习近平主席提出的中国“碳中和”目标重要讲话精神，以及在智慧能源领域的良好实践，展望了智慧能源的广阔发展前景。
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△“智慧能源”是国家电投与雄安新区发生奇妙“化学反应”的催化剂。5G智慧路灯这一标杆性示范项目的率先落地，标志着国家电投深度融入雄安新区智能化城市建设中来，与新区发展同频共振。
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△国家电投一款氢燃料电池产品发布——氢腾FC-ML80/FCS65问世，技术指标达到国际先进水平！
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△立志做“新时代的生态管家”的远达环保立足能源行业生态文明建设，助力改善国家生态质量，在气、水、固综合污染防治领域不断深耕拓展，“管”出了天更蓝、水更清、地更绿，更“管”出了可以为能源企业赋能的“生态+”新模式。
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△继“换电重卡”走红之后，国家电投资本控股融和电科全新设计的重磅新品——“换电宽体矿用自卸车”，以其硬朗体格和不凡身手，专注于24小时全天候超重型运输工作，集聚新能源交通领域目光。
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△收购墨西哥新能源项目后，国家电投拥有境外发电装机容量达605.8万千瓦，70%为清洁能源，境外业务覆盖46个国家，其中“一带一路”沿线国家37个。
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来 源：国家电投编 辑：周心、闻晓蕊