重型燃气轮机是发电和驱动领域的核心设备，体现了一个国家的工业水平，因其集新技术、新材料、新工艺于一身，被誉为装备制造业“皇冠上的明珠”。登顶摘珠也成为我国一代代燃机人不懈追求的梦想。
2016年底，圆梦的接力棒交给中国重燃（中国联合重型燃气轮机技术有限公司，承担国家科技重大专项）。面对一系列困难阻碍，他们一路爬坡过坎，边建体系、边做设计，攻克近百项关键核心技术……与此同时，构建起基于“科研工程化”新型科技攻关理念的工程技术创新体系，荣获全国企业管理现代化创新成果一等奖。
▲2020年11月24日，中国重燃召开重燃专项攻坚誓师大会。大家振臂高呼“协同攻关、众志成城，首战用我、用我必胜！”
人才是科技发展的第一生产力。为了完成国家交办的任务，中国重燃广发“英雄帖”，汇聚天下英才协同攻关。从应届毕业生到专家教授，从“60后”到“90后”……一群胸怀“国之大者”的奋斗者，不约而同走到一起，扛起历史重任。
“重型燃机体现了装备制造业的顶峰水平，看到研制出的每件装备，我非常自豪、很有成就感。”“70后”研究员级高级工程师戚龙升，是动力装备制造行业的“老兵”。为攻克难关，他长期坚守车间一线，轻伤不下火线。
“自主研制体系是用来‘造血’的，是我们未来核心竞争力中的核心，我将全力以赴。”巾帼不让须眉，谈及体系建设，担任自主设计体系开发组组长的李艳信心满满。作为燃气轮机专业科班出身的“80后”，她在清华读博时就到国家电投集团实习，参与了重燃专项前期论证。毕业后，她选择到中国重燃，继续开展重型燃机自主研制。
“年轻人就要多干，更何况同事们这么信任我，我不能辜负他们。”略带腼腆的青涩面容中，洋溢着一股自信的张哲铭说。“90后”的他研究生毕业即入职重燃，肯吃苦、勤钻研，善学习、悟性高，在技术攻关和研发设计组织管理方面表现突出，不到一年就成长为燃烧室气动设计专业临时负责人。三年来，一批志同道合的专业技术骨干从五湖四海汇聚而来，一变十、十成百，最终汇成国内唯一一支专业门类齐全、技术力量雄厚的自主重型燃气轮机研发设计核心队伍。
▲国家电投董事长、党组书记钱智民听取“科研工程化”管理体系汇报
“科研是独立的、发散的、不可控的，工程则是系统的、结构的、可控的，用‘科研工程化’融合这两个截然不同的领域，你们是怎么想到的，又是怎样做到的？”参观过中国重燃13楼展厅的人，都会对“科研工程化”这张“渔网”印象深刻。“渔网”一词缘于该公司董事长、党委书记束国刚的一个比喻。2018年，束国刚对研发人员说：“我们既要型号产品这条‘鱼’，更要掌握能够捕鱼的‘渔’。”从那时起，一鱼一渔，成为重燃人的矢志追求。通过多场专题研讨，刀刃向内剖析问题，该公司党委指出，重燃专项本质上是“基于知识活动的重大工程实施”，必须推行“科研工程化”。为了推动“科研工程化”尽快落地，项目运营管理中心副主任马耀飞带领团队，对标全球最佳实践，立足重燃实际，周密策划。同时，以“钉钉子”的执行力狠抓落实，让管理体系生根发芽。“要想实现重大装备正向研制的成功，必须要运用系统工程思维，构建结构化的流程，将产品开发活动串起来！”“工程管理有六大控制，重大装备的正向研发，应该聚焦技术状态+质量、进度、成本。”“传统的工程进度计划不太适用于频繁迭代的研发设计活动，试试‘敏捷’吧？”……在一次次的头脑风暴、实践迭代中，创意设计不断迸发，流程不断完善。历经三年“织网打结”，产品结构化开发流程、重大工程管理体系跃然眼前，为全面扭转项目启动之初延误局面、高质量完成专项打下了坚实基础。“中国重燃在攻关过程中，形成的一套完善的管理体系，也是专项的一项重大成果。”2021年12月3日，国家电投董事长、党组书记钱智民到中国重燃调研，语重心长地说道。一分耕耘，一分收获。2021年12月28日，第二十八届全国企业管理现代化创新成果奖揭晓，中国重燃《基于科研工程化理念的重型燃气轮机工程技术创新体系构建》，在全国698项成果中脱颖而出，荣获一等奖（总排名第4）。
▲2021年12月8日，意大利试验现场，海外项目团队成员和意大利工程师们在镜头前竖起大拇指，共同宣告试验成功
“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务……”2021年11月10日，殷宇阳面向鲜红的党旗庄严宣誓。经第八党支部推荐，公司党委研究决定，他被批准火线入党。殷宇阳，一位典型的工程师。喜欢挑战的他每每都能高质量完成，是部门里公认的技术专家！2021年10月，在接到赴意大利执行相关试验任务后，他无惧试验地区一再升级的疫情风险，辞别身怀六甲的妻子，毅然接受了这份沉甸甸的责任。10月12日，他抵达意大利，经过10天隔离后，便立刻投入紧张的试验工作。为了做好试验项目前后台的协调，确保全程跟进试验进展，保证装配进度，把控装配质量，他经常加班到凌晨并在异国他乡工作至今。和他一起请命出征的，还有来自燃烧设计室、透平设计室、试验中心的其他11位将士。12位重燃人多次辗转，历经周折，身着“航天服”飞越万里奔赴海外试验现场。因为同心，所以同行。2021年12月8日，在相隔万里的试验现场，海外青年尖刀班和工程师们在镜头前竖起大拇指，共同宣告试验成功。
每一次任务的完成都标志着梦想前进了一步，每一项难题的突破都是前所未有的创举，他们用辛勤、智慧和汗水铺就通向圆梦的道路。“这级叶片的设计很关键！”“我们一定要重视这处细节，否则会机毁人亡！”已是凌晨1点，中国重燃北京研发总部依然灯火通明，副总设计师陈坚、总体结构室负责人吴大佐、压气机室负责人吴宏、燃烧室负责人吕煊及技术骨干，正与远在上海的AE平台制造单位工艺人员视频连线，对着一张张图纸，激烈地讨论着设计细节。自主产品属于完全正向设计，过去三年已开展了多项试验验证，但因设计队伍工程经验相对缺乏，可能对部分设计细节考虑不到位，进而影响整机制造、装配。为了确保设计可靠、可制造、可装配，研发设计团队在常态化设计审查的同时，通过AE平台与制造单位开展了无数次的设计制造迭代交流。三年来，无论研发设计任务有多难、多重，时间有多紧，研发设计团队不放过任何一个细节。正是这些经过了反复深挖细究的千百个细节，支撑着型号产品研发设计工作不断迭代深化向前，确保技术方案一次次顺利通过专家评审，确保设计图纸在制造阶段的可实现性。2022年元旦新年钟声敲响的前一刻，随着图纸外发员点下“文件发送”按钮，最后一批图纸正式发往各制造单位，标志着制造工作全面铺开。那一刻，他们忍不住欢呼起来。那一刻，他们都是幸福的追梦人。“在未来的日子里，我们将继续埋头苦干、勇毅前行，以高水平的攻关成果圆梦重燃，为我国科技自立自强贡献自主重燃力量！”吴宏说。
文 字：吴帆、谢琪
编 辑：王迪、于凡
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