想教育出适应未来的孩子，比兴趣班学区房更重要的是什么？
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·JUL·
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前两天看到新闻，杨幂3岁女儿小糯米，暑假报太多兴趣班，比杨幂还忙，以致全家无法成行。
而刘恺威的爸爸刘丹在出席某节目的庆功宴时，被问到会不会利用暑假带孙女小糯米出去旅游，他笑言，自己也想去，但孙女比他这个演员还要忙碌，抽不出时间出门。
正值暑假，我身边也越来越多的妈妈，把孩子送到兴趣班，毫不夸张的说“不是在兴趣班，就是在去兴趣班的路上。”
与之更疯狂的是，家长们对学区房的追捧。君不见，花天价争抢学区房的新闻屡见不鲜。为人父母，谁不想给孩子提供优质的教育，这是父母之爱，也是这个时代的趋势。
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但仔细想想，单纯是上兴趣班、买学区房，孩子的未来就会更成功吗？这是一个亟待我们每一位父母都需要思考的问题。毕竟，互联网时代和人工智能时代的到来，已不仅仅只是一句“口号”，我们的生活正在以一种量变到质变的趋势快速发生着变化。
李开复说，十年后，世界上90%的工作，都将被人工智能所取代。也就是说，大部分人都将面临人工智能的挑战。
且不说，这种说法的夸张与否。但作为妈妈的我，已深深的感受到了：移动互联网的快速迭代、人工智能时代的即将到来，我们的育儿观、教育理念也要随之更新迭代。
就比如，在传统的认知里，只有公务员、事业编制才是“铁饭碗”，但结果是国有企业改制、倒闭，很多人都被迫下岗。而与之相反的，之前不被看好的民营企业，却越来越多的崛起了，如华为、复星、BAT，大家再也不像过去那样，说起民企就是一脸不屑。
再比如，前段时间“清华女学霸转身做主播”的新闻在社会上引发了无穷的非议，不少人批评她“不务正业”，甚至直斥她浪费了优质的“教育资源”。
这则新闻的主角，本科毕业于清华大学建筑学院，硕士研究生就读于北京大学。面对众多质疑，她说，“在人们印象中，游戏主播应该很轻松，就是打打游戏、卖卖萌嘛，但实际并非如此。游戏直播其实很残酷，每天表现的好坏，都会直观地在数字上体现出来。”
事实上，网红可以被定义为是优秀的内容生产者。他们具备才华、风格，掌握了“一鸣惊人”的诀窍，是难得的人才。
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其实这个世界是会改变的，而且这种改变在当下更是瞬息万变和暗涛汹涌。很多行业的模式正在悄无声息地发生着改变，而昨天那些看起来很有前途的工作，明天未必就是兴盛行业。
根据荷兰斯特拉提克斯集团的爱伦·德·鲁吉的研究，在日本和欧洲，企业的平均生命周期为12．5年。在美国，有62%的企业平均生命周期不到5年，存活能超过20年的企业只占企业总数的10%。而中国企业的平均寿命更短，大集团公司平均寿命在7～8年，一般的中小企业只有3～4年。
这种迭代更新之快，令人震惊。因此，如果我们还在用过去那种“铁饭碗”思维来教育孩子，显然不是明智之举。
就连转行作为投资人的张泉灵都说，“我要足够快的改变自己的思维模式，才能跟得上这个足够快的时代。这个时代已经快到不允许你有任何的思维定式，最大的定式就是没有定式。”
她说，在未来，一个不会编程的孩子，也许就失去了和机器世界交互的能力，就失去了创作人工智能的能力。这种情况在10年之后，可能就像现在不会英语的孩子一样让人焦虑。
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几年前，一个偶然的机会，我听了新精英生涯创始人古典老师的演讲，演讲主题是“未来30年，我们的子女将面临怎样的世界？”虽然时过多年，但对他的演讲，至今我仍是记忆犹新。
古典老师提到的一个核心问题是，“现在我们的所有教育，都希望孩子不要输在起跑线上，但未来的世界，是一个怎样的世界？大部分父母并不很清楚。”
过去，我们几乎都被教育要好好读书，勤勤恳恳。但一个很现实的问题是，只是低头努力，已不再是金科玉律。我们必须要认识到的是，在多元分层的社会，能做出独立的选择和判断，具备寻求创新和突破的能力，才更有竞争优势。而在未来，更是如此。
作为妈妈，我常常都在想如何更好的引导暖暖，虽然没有孟母三迁的决绝，但“父母之爱子，则为之计深远”一直是我对暖暖爱的驱动力。相对于学区房，我始终觉得，家庭教育和妈妈的眼界和能量，对孩子的影响更深远。
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国际著名的研究“依附关系”的学者亨利·马西（Henry Massie）在《情感依附：为何家会影响我的一生》中也写到：无数经验和研究证明，父母与孩子，尤其是母亲与孩子的关系，制造了孩子最核心的人格。这个人格在很大程度上决定了孩子将来能够取得的成就和敢于享受的幸福。所以从这个意义上来说，父母不应该是一个角色，而应该是一门学问或者学科。
相对于讨论未来的世界究竟会变成什么样，这里我更想谈的是父母本身，因为父母只有开拓了自己的眼界，知道哪里可以找到核心的资源，以及懂得如何鉴别资源的可靠性，才能更有效地引领孩子。
所以，很多人都说不让孩子输在起跑线上，但其实从某种意义上来说，父母才是孩子的起跑线。
我曾看到一篇文章讲到：如果以世界为原点思考“如何最大化配置资源”这个问题，可以发现，全球并没有最完美的教育，但每个地区却可能有绝对优势的资源。所谓优势资源，指的是全球范围内衡量具有独特价值和一定稀缺性的东西。比如中国的手工艺、美国的生命科学、英国的创意产业、法国的时装设计等。
对此，我深以为然，其实不仅仅是每个地区，我们每位父母也是如此，没有完美的父母，但每个父母都有自身的优势，擅于将自身的优势，如职业经验和行业敏感，甚至于自身的共情能力，来耳濡目染影响孩子，这就是一种优势资源。
事实上，与其担忧未来我们的孩子将面临怎样快速发展的时代，倒不如，从我们父母自身出发来做改变。这就像默罕默德对信徒说的，既然山不过来，那么我们就靠过去吧！
在这个风起云涌的时代，我们需要不断学习，打开眼界，更新迭代自己的育儿观、教育理论，最大化寻找并利用资源，积极发掘孩子的独特性和竞争力，给到孩子最大化的支持。也许只有这样，未来我们的孩子才会更有竞争力。
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暖 暖 妈
北大硕士毕业
原世界顶级咨询公司咨询顾问
专注科学育儿、亲子旅行、儿童教育、女性成长
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