【党员突击队】“野战勇士”打赢某项目攻坚战

“野战勇士”党员突击队是二部某领域项目科研和生产团队，团队以打造一流产品为己任，创新探索，追求卓越，在领域内创造了辉煌的成绩。

突击队承担的某预研项目是领域根据地之战，其它单位对该领域蓄谋已久，有备而来。前期，突击队以总分第一名的成绩取得了方案阶段的胜利，进入产品研制阶段，对手开足马力，动作迅速进展顺利。面临对手咄咄逼人的攻势，突击队感到前所未有的压力，加上2020年北京爆发疫情的影响，项目的研制进度一度落后对手。在严峻复杂的竞争形势下，项目两总系统和院领导、二部领导审时度势，及时召开项目动员会，吹响全面完成结题任务的号角。突击队闻令而动，全面进入冲刺状态，摩拳擦掌，争分夺秒，昼夜不停。面对创新和进度的双重压力，突击队清醒的认识到，按照传统的产品研制模式，在规定时间内难以完成研制任务。突击队根据预研竞争任务的特点，抓主要矛盾，灵活处理进度与创新之间的关系，分步实施，各个击破。突击队协调各专业和调度系统，施行扁平化管理模式，成立多个任务小组，包括产品齐套小组、设计优化小组、装配测试小组、技术攻关小组、问题排故小组等等，突击队坚持周例会、日报和半日报制度，保证凡事有交代，件件有着落，事事有回应。突击队全员统一思想，牢固树立了系统一盘棋思维和结题底线思维，协调不同系统之间的进度，统筹有限资源，测试计划安排精确到小时，高效推进系统研制进度。产品状态临时发生变化，原定计划需要调整，团队经常深夜调整工作安排，以确保第二天的工作高效开展，不浪费资源和时间。同时，突击队坚持贯彻“零缺陷”质量意识，确保所有的试验任务均有可靠的质量保证。从去年底到今年上半年，是突击队最吃劲的关键阶段。在产品电气匹配测试初期，团队青年设计师小沈吃住在郊区试验场，与分系统设计师并肩作战，时刻掌握产品技术状态，发现问题第一时间解决。期间突击队李总和陈总助多次到现场了解测试进度，并与测试人员一起奋战到凌晨。产品测试初期的集中封闭为后续系统测试奠定了坚实的基础。腊月二十九，当所有人都在置备年货准备过年之际，团队紧锣密鼓地进行着产品装配评审和相关技术协调，并提前策划春节加班计划和进度安排，本次策划涉及第一次重要试验的实施，可以说是打响第一枪的关键。正月初四，团队人员便返回工作岗位，准备正式产品的测试工作，春节提前返岗是为了力保正式试验节点不变，因此必须分秒必争。在春节京外总装测试期间，李总和青年设计师小王提前奔赴现场，开启了快节奏、高强度的总装测试工作，小王在现场组织协调，为团队加油打气，每天都要奋战到深夜。小王为了保证产品的气动力、热性能，每天打数十个电话进行协调。在总装期间，小王敏锐地发现产品模态问题，坚持问题不过夜，经过多方排查，模态问题得以解决。由于时间和进度压力，总装测试期间遇到了很多意想不到的坎坷，李总和小王总能及时化解，保证了进场时间后墙不倒，为第一阶段的正式试验奠定了坚实的基础。在项目结题验收试验关键时期，产品某系统突然出现质量问题，听到消息后，李总和陈总助第一时间组织成立技术问题沟通组，赶赴现场进行质量问题检查。在产品排故期间，李总、陈总助和设计师小刘每天研究到深夜，不放过一个蛛丝马迹，不遗漏任何一个可能的问题点，最终问题得以排查清楚，产品得以顺利交付。在项目结题验收的最后阶段，团队高效调配人力资源，兵分两路，一路负责外场测试和试验，一路负责结题验收材料编写，齐头并进。青年设计师小王组织分系统经过连续近一个月测试调试，最终产品以最精准完美的方式完成了正式试验。青年设计师小沈在研发楼，连续加班奋战十几天，精心组织策划产品验收材料的编写，经过不懈努力，试验结果和研究成果得到了用户充分肯定。突击队集中攻关一年半，奋力冲刺六个月，最终取得了攻坚战的胜利。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。从“野战勇士”突击队进入冲刺状态起，团队人员心里绷着一根弦从没松过，从元旦到春节，从清明到五一，每一个节假日，每一个周末，团队人员都要坚守或者提前返回工作岗位，青年员工年加班近千小时。团队成员甚至已经习惯了这样的节奏，没有完整假期，加班到深夜是家常便饭，几乎已经忘记了生活的模样。除了预研项目，突击队还承担领域内的其它项目研制和生产任务，三条战线，马不停蹄，无数次成功地在苍穹中划出优美的曲线。大家经常说忙完这个阶段就可以稍微休息一下，但是这种满负荷、高强度、快节奏的工作模式已经潜移默化的改变了团队人员，团队在披荆斩棘的战斗中已经形成 “召之即来，来之能战，战之必胜”的精神和“全局奉献，团结高效，百折不挠，敢打必胜”的团队文化。星光不问赶路人，时光不负有心人。相信“野战勇士”突击队在未来的领域之战中，会更加斗志昂扬，不畏艰险，不断取得更大的胜利。

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