“世界上分两种人：一种是过日子的人，一种是奔日子的人。过日子的人，舒舒服服地把自己家的日子经营好，是人之常情；但奔日子的人有更高的追求，有奔赴的目标，他们比过日子的人更辛苦，却是社会发展进步的主力。这个社会，需要更多奔日子的人。”
——柳传志
“校长好，老师好，学弟学妹们好！”亲切的称呼，让浓浓的青春校园情在每个人的心中激荡流转。
应西安市、西安电子科技大学的邀请，柳传志参加了西安市“梦回长安——百万校友回归·西安电子科技大学专场”活动，并回到母校，与近1500位西电师生、昔日同窗以及部分创业者共聚一堂，并做了题为《奔日子的人——我的切身体会》主题报告。全场座无虚席，台前、过道和门口都站满了学生。
74岁的老学长用3个小时的时间与母校的学弟学妹们分享了自己的创业经历和人生感悟，认真而坦诚，也赢得了现场一次次热烈的掌声。
了解联想的人，一定知道柳传志的创业过程，但或许并不清楚他几十年披荆斩棘的心路历程。奔日子的人，他是在说给自己，也是说给和自己一样的人。把“奔日子”的精神带给对这个世界摩拳擦掌、跃跃欲试的年轻一代，可能是这位大师兄给母校最诚挚的回礼——
1966年，柳传志从中国人民解放军军事电信工程学院（今西安电子科技大学）毕业之后，赶上文革的他，被分到珠海的一座海岛上劳动。他笑着跟师弟师妹们讲：“我最怕听到的一句话就是‘情况是在不断变化的’。那时候，在海岛上，每天都要割草，干到下午时，大家都没力气了，带头的队长鼓励我们‘同志们，看到前面那块地了吗？割完我们就结束了，加油！’大家开始加劲儿干，等割完这块地之后，队长又说‘同志们，毛主席教导我们，情况是在不断变化的，前面还有一块地，大家加油干，干完就休息！’”，诙谐的讲述，现场一片笑声。
“情况是在不断变化的”这句话，柳传志虽打趣说害怕，但却也牢牢记在心里，并时刻提醒自己根据不断变化的情况，调整自己追求的目标。所以当1984年，下海的浪潮掀起时，他毅然决然响应号召，放弃了中科院的工作，融入到创业的洪流中去，他说当时他就是想试试自己到底有多大本事，想证明自己的人生价值。
柳传志讲述了联想30多年的风浪与成长，而他不断追求的目标，也带来了联想发展的几个阶段——“做一个自有品牌的电脑”，“从94年开始争中国市场第一”，“做全球PC市场的领头羊”到第四阶段“希望从消费领域到高科技领域，在多个行业能够打造出多个领先企业。”。
柳传志创业的第一个目标，是做自有品牌的电脑。如今的市场，自有品牌不在少数，而在那个年代，他要挑战的是从0到1。在计划经济时代，从一个技术人变成一个企业家，可能柳传志们走出的每一步，都要比今天的万众创业者艰难许多。面对创业的压力，这位大师兄一点不避讳地讲：“我拿着初期的20万项目启动资金，创业不到两个月，就被人骗走14万......”现场的同学都笑了，他陪着同学们一起笑着，仿佛曾经风浪种种，如今已置身事外，跟大家一样善意地笑话一个对创业一无所知的“傻白甜”。
可就是这个一无所知的“傻白甜”，怀揣着对理想的追求，从1984年开始，抗住了90年代计算机行业的一场滔天大浪，毅然扛起民族工业大旗，1997年成为中国第一，进而走向世界，跨过2008年的金融危机，问鼎全球PC王座。与此同时，他带着联想控股从2000年开始，充分利用联想从小到大的资金与经验，通过投资的方式打造出更多不同领域的领先企业，贡献于中国经济。“产业报国”，从来不只是一句口号。
奔日子的人
都经得起挫折
曾有人提出疑惑：“当今的创业，是该学习别人的成功，还是该学习别人的失败呢？”点赞最高的回答是：“要学他如何从失败或挫折中走向成功。”
经历了两个时代的柳传志，外界流传着他的很多成功故事，但当面对西电大礼堂里1000多双专注的眼睛时，他最愿意掏心窝子分享的是，几十年间经历的种种挫折。因为，面对挫折时沉着应对的心态、力挽狂澜的魄力、高瞻远瞩的战略才是一个真正的企业家该有的品质。
2004年，联想并购IBM全球PC业务。记者提问：“并购业务包括IBM的Thinkpad吗？”柳传志回答：“包括。”发布会现场瞬间沸腾，这是中国民族品牌里程碑式的骄傲，是值得铭记的一刻，以至于有和柳传志相熟的记者感慨：“柳总，你们（联想）就算是死了，也值了！”
死，这个字可能言重了，但兼容并购之后的文化磨合确实让联想进入了阵痛期，市场增长率急剧下降。“联想是我的命！”凭着这股劲儿，已经隐退的柳传志重新出山，调整了领导班子，重新赢回了市场份额，领跑行业。这一段的讲述惊心动魄，但学长想说的，是奔日子的人要有的那股劲头——困难无其数，从来不动摇。
在会场上，柳传志始终在讲商场即战场，创业好比打仗，他曾经从最困难的年代，蒙着打，看着打，想着打，一步步走到现在，凭的就是身上那股不服输的劲儿，即使千难万险，最终都会输给“坚韧”二字。
“过日子也得经得起挫折，人生一路上各种各样的情况都有，如果稍有挫折就一蹶不振，你要奔日子的话，挫折就会特别多了。”他笑着说道，“遇到挫折以后，确实要能抗挫折，要能拿得出办法。”
奔日子的人
都有很强的学习能力
一位74岁的过来人，给现场大多不足24岁的年轻人最后一条建议是：保持学习，勤于思考，善于思考。这位大师兄亲切地嘱咐学弟学妹：“学习能力的提高，能够把聪明变成智慧。”
“智慧其实无非就是勤动脑、勤思考。人的进步，学习能力的提高，我认为无非是跟书本上学，看人家怎么做。在实践中跟同业、跟朋友去学习，其实更多的是在自己的实践中学习，联系到自己身上是非常重要的一个环节。”
“把做过的事情，不管是大的事情，或者小的事情，重新考虑一遍。每过一段，都要看一下定的目标合适不合适，边界条件是不是发生了变化。在以前做事的过程中，目标实现了吗？超额实现还是没有实现，原因到底是什么。复盘其实非常重要，它是提高学习能力很重要的一件事。”
在学习中联系自己，因为学习可以让你更加丰富，提高创业干事的目的性。每个创业者都应该不忘初心，很多人在创业的过程中拼打厮杀，往往会渐渐忘记自己为何出发。所以，柳传志建议同学们常思考，常复盘，想想自己走过的路，何处是起点，哪里是归处，暂时停下脚步是为了更好的出发，然后用前瞻性的眼光去预测未来。
柳传志还用鲜活的历史例子，阐述了联想工作方法论的形成，同时提醒学弟学妹，“目的性极强、及时复盘、分阶段实施”，正好可以用在日常的学习和未来的创业上。
学长深情寄语西电学子
演讲结束后，现场响起雷鸣般掌声，学生们纷纷举手，希望和柳学长更直接对话。
“我要站起来说，这样离你们更近一些。”柳传志说。
问
关于创业，“如今的创业很难，您当时创业过程中遇到的困难是怎么解决的？”
答
柳传志：我所处的时代与你们现在的情况有所不同，如果把创业比作一条河，那时的我们还不清楚如何过河，过河的人特别少，大家都在摸着石头过河。如今的你们，都清楚如何过河，但却是千军万马在过河，竞争相当激烈。如果你决心要创业，问问自己是否做好了思想准备，想清楚你的原始资金有多少，记住不要用父母的养命钱，因为创业初期失败的可能性很大。如果你已经做了充足的准备，那不妨一试。
问
关于科研，“科技研发如何转化，迈向市场？”
答
柳传志：科研成果变成产品走向市场，这是一种企业行为。科学家和企业家的区别是，科学家注重产品研发的本身，重性能指标；企业家注重产品注重成本，重综合指标；科学家好比一颗颗珍珠，而企业家是串珍珠的线，只有把珍珠串起来，才能成为有更大价值的珍珠项链。
很多科研成果其实非常有市场前景，但缺少了一个能把它推向市场的企业家，用企业家的思维去考虑科研的市场转化，才符合创业的规律，也符合市场的需求。一个企业能否成功，企业家可以占51%的比重。科学家很重要，企业家也很重要，甚至更重要！
问
关于大学生职业规划，“我是14级的学生，在做大学生职业规划和求职能力提升的创业项目，想问下您对职业规划和大学生投资方面有什么看法？”
答
柳传志：这个项目，需要有很丰富的实践经验的人去做，只有在前线打过仗的人才有资格去给别人传道受业解惑，所以我的建议是，先丰富自己，把自己规划明白了再去指导别人。
关于投资，我推荐大家一本书《穷爸爸富爸爸》，对于想做投资的人，是具有指导意义的。如果你可以理解用钱生钱的道理，在努力工作的基础上，如何用自己工作获取的收益去做投资，是值得研究和学习的。
“作为大一本科生，柳师兄的报告让我开阔了自己的视野。我了解到了联想的成功之道，背后是一个企业家的苦心孤诣，关于创业、关于管理、关于为人处世，收获很多。也深刻理解了柳学长讲到的成功必备要点：有追求，遇到挫折不要气馁，要有很强的学习能力。他提供了一份合理的创业模板供我参考，为我们以后想走的创业之路夯下了一块重要的基石。”
“柳传志学长正是用自己善于思考、敢于变化、有战略眼光的品质，让联想企业生存并发展壮大。同样是西电的学生，柳传志学长为我们树立了标杆，不论是做科研还是做企业，首先要做的就是认清自己，不怕困难，在过程中完善自己，勇敢承担责任。他是我们的榜样！”
“曾经在央视《朗读者》节目中看到过柳学长的简短访谈，他讲到要做一个正直的人，有理想但不理想化。今天，又亲眼目睹了这位‘创业教父’的风采，一身正气，柳学长做人做事的风格体现在报告中的每个细节之处，真的让我们晚辈们受益良多。”
“我坐第一排，全程听了柳传志学长的讲座，感受到了中国改革开放后第一批创业者的风采，全程中柳传志学长像是一个温和慈祥的老者，但能从他的口述中又听到当时联想创业的惊心动魄，一言一语，一举一动，都能感觉到这头雄狮从未老过！”