百年学堂·现场丨习兵法谋略，论商战之道
孟夏草长，花开五月，万物竞茂，于斯为盛。山东大学·百年学堂应寿光市政府、百年学堂一班同学、巨能金玉米开发有限公司高世军总经理之邀，于5月13、14日走进生态寿光，走进金玉米，研习孙子谋略，欣赏菜博风光，领略名企风采。本次课程特邀中国孙子兵法研究院秘书长、新希望集团特聘首席企业文化顾问、北京齐正管理咨询有限公司董事长赵常乐先生，与百年学堂的嘉宾和学员们齐聚一堂，共论商战之道。
课程主持人、领悟教育总经理刘玉静宣布课程开始
寿光市政协主席、工商联主席刘美霞致辞
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中国孙子兵法研究院秘书长、新希望集团特聘首席企业文化顾问
5月13日，赵常乐老师带来《孙子兵法与商战谋略》主题演讲，从求真、求道、不败、求胜四个层面，以风趣幽默的语言将《孙子兵法》的精髓表达得淋漓尽致，大家共同从兵法中探讨商业文明与本质，探寻企业经营与管理的智慧与谋略。
赵常乐老师表示，企业经营与带兵打仗有诸多相通之处，正如《孙子兵法》所言“小敌之坚，大敌之擒也”，当企业自身实力相对较弱，处于不利位置时，应该韬光养晦、低调收敛；当企业与其他竞争对手势均力敌时，应当持续做好自己的基本功，保证钻研技术、高效管理；当企业处于强势位置时，应当果断出击，一举制胜。
赵常乐老师认为，学习和企业经营首先要做到求真，要探寻现象背后的本质，对此，他总结说，做企业带团队的核心是创造与分配。在提及“求道”时，赵常乐老师表示，商人要有一颗求道之心，要做到：1.要有利他精神；2.要有奉献精神，做到“取之先予之”；3.能够为他人带来价值。
正如《孙子兵法》“古之所谓善战者，胜于易胜者也，胜于已败者也”所言，败者自败、败者已败。当前不少企业自身已出现诸多问题——多元化经营失败、高层决策失误、超速成长、基础管理薄弱，更有不少企业面临资金链紧绷、资金缺口越来越大、大规模多元化等困境，对此赵常乐老师表示，学兵法最重要的不是为了让自己打败谁，而是让自己立于不败之地。
最后，赵常乐老师总结《孙子兵法》四大指导思想为：先胜思想、必胜思想、奇胜思想和全胜思想，因此企业做到“主有道、将有能、天地得、法令行、兵众强、士卒练、赏罚明要”，真正让企业实现“不打无准备之仗、不打无优势之仗、不打无谋略之仗”，在商海中独占鳌头。
赵常乐老师的精彩演讲得到同学们的高度好评，课堂上不时爆发阵阵掌声。
课堂金句
1.欲成大事，必先抢占道德的高地。
2.用人的方法，必须让他们不怀疑坚定地执行下去。怀疑会让人恐惧不安，会传播消极负面情绪，那样的人不可重用。
3.信任，不能代替监督。
4.产品卖的最好的时候，就是产品最应该创新的时候。因为，此时人才聚集、客户信赖、融资最有利。
5.企业基层的问题，一定是中层的问题。
6.技到极致亦为道。做企业要有心存敬畏、保持专注、追求极致，此为经商之道。
7.未来，商业发展的趋势一定是基于信任的经济。
8.企业经营中的终极公式：态度论+工具论+方法论=结果。
特别鸣谢
特别感谢百年学堂一班高世军同学及其麾下寿光巨能金玉米开发有限公司对于本次活动的大力支持！
山东寿光巨能金玉米开发有限公司成立于1998年3月，是以农产品（玉米）深加工为主导，生产经营玉米淀粉、变性淀粉、氨基酸、淀粉糖、乳酸、聚乳酸和生物质热塑复合材料的综合大型企业公司，2007年9月27日在香港联交所上市。
公司现拥有寿光和临清两大生产基地，下设临清德能金玉米生物有限公司和寿光金远东变性淀粉有限公司，是山东省农业产业化重点龙头企业、省级重合同守信用企业、省级企业技术中心、山东省信息化示范企业、食品卫生A级企业、标准化良好行为企业，产品质量处于国内顶尖水平。
公司于2006年设立了博士后科研工作站、同年被评定为市级企业技术中心。2014年被认定为“省级企业技术中心”。2015年被认定为“潍坊市工程研究中心”，长期与国内外专家、科研机构和大学开展合作研究，具备较高的科技创新研发能力。
明日精彩
参观交流：
第十八届中国（寿光）国际蔬菜科技博览会
百年学堂学员企业——寿光巨能金玉米开发有限公司