找一找，你是何种姿态在工作？
在这个尊重个体的时代，
早已根据不同职位，不同员工的工作习惯，
开启个性化的办公。
分享展示社交化时代，
办公空间不同工作模式，与沟通可能性。
那么，以下这些工作模式，
你常用的有哪几种？
The Different Way of Working @ Copenhagen
一，不同的工作模式
工作模式是指你如何完成工作。哥本哈根工作位系统多元化的组合方式可据不同部门的需求，灵活变化成适应于一个企业特定部门独一无二的空间。将空间塑造成品牌，传递着企业文化。
01
开放式办公 ｜ Open Workstation
人≠机器，机器可以模仿数列排布，实现比常人更严密的逻辑思维能力，但却难以替代人对事物的热情。这种因情绪，刺激大脑皮层而后调动起来的创造力。空间所营造的氛围可以激发这种难能可贵的创造力。
另外，桌角圆形导角，以兼具空间利用效能与灵动性。没有尖锐的直角空间，让人感觉如家般的亲切。
蜂巢状冲孔钢制屏风让对座的员工彼此之前有些许的遮挡，使得各自思考领域分明，又可掩盖住的电脑后背与电线，让桌面更显整洁；而多孔的透视设计，可让对座员工简单分享、沟通之时，顺畅进行。
02
站立 or 坐下 ｜ Height Adjustable Standing Desks
升降桌也是健康办公的不错选择，除了适应不同身材比例的员工对于台面高度的不同需求，它还可以实现站立办公与坐姿办公的完美切换。午餐后，站立办公不仅仅能帮助消化，还可让腹部更紧实，告别白领讨厌的小肚腩。
03
集中专注 ｜ Focus area
与沙发的组合方式，带来了便捷沟通之时，也让员工伏案工作时受到影响。用落地屏营造的Focus 吧台区，则是伏案工作的一片净土。适合个人集中性工作任务的处理，员工从事与其职责有关的具体工作，解决问题并形成输出成果（交付物）。吧台适合短时间的聚焦工作，而换成普通台面高度则可长时间集中精力处理事务。
二，有多少种沟通的可能？
有摩擦才有火花，而增强员工之间的碰撞率，才能激发出灵感的火花。“碰撞率”，它指的是每小时在一定面积的人与人交流次数。那么，决定碰撞率的是至关重要的就是协作、休闲空间。
· 无法沟通？水火不融？不在同一个频道? 没有感觉？
· 聊得来！默契！一见如故！灵感自来！
这两种完全截然不同的沟通结果，却发送在同样的团队。区别则在于，沟通的方式。那么，在工作中，我们到底有多少种沟通方式？
01
2-4人讨论 ｜ Discussion
讨论。在哥本哈根工作位边的沙发区域，配上活动柜，组成一个临近工作位的协作区。用于同一个团队，或是不同团队2-4人因一个项目开展的即兴沟通，或短周期的小型项目寻求其他部门协助前的项目背景说明、讨论，工作流只作短暂的中断。
02
2-3人交流 ｜ Communication
交谈。从事某项主题工作的2-3名同事之间进行针对性的互动，比如：会见供应商，面试，上下级之间针对近期工作状态的沟通。Co System隔间让靠窗的位置多了些许的私密度。相较于讨论与聊天，更具正式性，但又不像正式会议那么严肃、局促。
03
2-3人聊天 ｜ Chat
聊天。如不太喜欢较为正式的交谈氛围，窝坐在沙发里聊天也是不错的选择。聊天是偶然、即兴地与同事之间的互动。它是员工有机会互动了解近况，提出简单的问题，或寻求意见。常常从某个社会热点开始，然后产生创意火花，或时引出对某个问题的想法、感触。比如：茶余饭后的闲聊，偶遇后的问候。不一定与工作直接相关，但往往悄无声息的灵感就在不经意的聊天内容中随之产生等。
04
3-4人协商 ｜ Conversation
05
3-6人头脑风暴 ｜ Brainstorming
头脑风暴。员工之间因项目启动，需寻求灵感，针对性的召集团队，有目的，有主题的进行创意发想，通常需要在白板上记录下idea。Wings高背沙发的介入，让头脑风暴不受外界打扰，并在开放式办公空间，起到一定吸音降噪作用，形成一定隐私性。
06
6-8人分享展示 ｜ Presentation
分享展示。6-8人团队，提前约定好分享时间，通过影像或是白板，有计划的像团队进行产品培训或创意提案等。
07
4-8人会议 ｜ Meeting
会议。4-8人，因大型项目宣讲，或正式启动，特别是多部门针对性的进行项目解说，任务分配。
08
1人深思 ｜ Thinking
深思。个人暂停工作并考虑推进工作最佳方式的机会，或是暂时忘记工作，让自己喘口气。你可以在哥本哈根书架营造的学习天地，带上笔记本，坐在吧椅上，在书籍中寻觅灵感，独享窗边阳光，调整工作疲惫的状态。与窗外经过花丛的小猫互动，或是欣赏雨滴拍打在玻璃上的珠帘，或是进入书中世界。这种宁静，同时也提供了必要的专注度消化复杂信息的机会。
💼 ✏ 💻
那么，在多元化办公时代
以上这些工作模式与沟通方式，
你用了几种呢？